什么时候 Wavect 是合适之选
- 你需要一支完整的资深团队，又不想长期招人
- 你想要单个自由职业者给不了的连续性
- 你打算日后把工作转到内部，需要一次干净的交接
- 你需要几天内就开始，而不是几个月招聘之后
选择指南
自由职业者、外包公司还是自建团队：你该选哪个？
自由职业者适合一个范围明确、你自己就能管的窄任务。外包公司适合你需要一支完整团队、资深梯队和问责制，又不想自己招人的时候。自建团队适合软件就是你的核心产品，而且你已经准备好在未来数年里招募、管理并留住工程师。错配，就是太早自建团队，或者把一个自由职业者硬塞进需要一支团队的活里。
预约三十分钟通话简短回答
窄任务用自由职业者，不招人也要一支完整团队用外包公司，软件是你长期核心时自建团队。
适合
- 正在决定怎么为构建配人手的创始人
- 拿不准现在招还是以后招的团队
- 任何在速度和长期所有权之间权衡的人
- 想要一个诚实对比、而非销售话术的买家
不适合
- 早已下定决心、只想找人背书的人
- 小到只有自由职业者才合理的任务
// 01
比较各个选项
每种选项确实都在不同情境下各有胜场。
维度
自由职业者
外包公司自建团队
最适合
范围明确的窄任务
完整构建，无需招人
软件作为核心产品
启动速度
快
快
慢，招人要几个月
技能广度
一个人的技能
完整团队，资深梯队
取决于你招到并留住谁
成本形态
每小时最低
项目制或按周服务
固定成本最高，薪资加间接开销
离职风险
高，单点故障
团队层面的连续性
风险和人都归你
长期所有权
由你来管
交接给你的团队
从第一天起就完全归你
// 02
Wavect 的立场
我们就直说：有时候你不该雇我们。对于一个边界清晰、你自己就能管的紧凑任务，自由职业者可能才是对的选择。当软件是你的核心产品、而你也准备好长期招募并留住一支团队时，自建团队是对的。
外包公司赢在中间地带：你现在就需要一支完整团队和资深梯队，要有问责，又还没准备好长期招人。我们提供单个自由职业者给不了的连续性，并把代码交还给你，让你未来的内部团队能运行它。
常见的错误是太早自建团队，那会儿你还在摸索产品，以及把一个自由职业者硬塞进明显需要一支团队的活里。
// 03
成本、风险与周期
自由职业者风险
单点故障一个人、一份日程，离开就没有后备
外包公司速度
几天内启动一支资深团队，无需几个月的招聘
自建团队周期
数月才能搭起来在任何代码上线之前，先得招聘和入职
// 04
这里通常会出什么问题
- 还没搞懂产品就自建团队
- 把一个自由职业者硬塞进需要一支团队的活里
- 为一个自由职业者几天就能完成的任务请来一家公司
- 低估了自建招聘的成本和时间
- 没有交接计划，导致之后无法把工作转到内部
- 单个自由职业者中途离场，毫无连续性
// 05
检查清单
决定雇谁之前，先回答这些。
- 这个任务窄到一个人就能扛下来吗？
- 软件长期来看是你的核心产品吗？
- 你能等几个月招人，还是必须现在就开始？
- 你需要一组技能，还是只要其中一项？
- 如果单个人中途离开会怎么样？
- 你有把工作日后转到内部的交接计划吗？
- 你比的是总成本，而不只是时薪吗？
// 06
在我们的工作中是什么样子
当速度和连续性都重要时，这些产品展示了一支外包团队能交付什么。
// 07
什么时候适用，什么时候不适用
什么时候我们并不合适
- 这个任务窄到一个自由职业者就能扛下来
- 软件是你的核心产品，而你已准备好自建团队
- 你只需要单项技能，而不是一支团队
如果外包公司是对的选择，那下一步就是知道怎么挑出一家好的。
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相关服务与阅读
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常见问题
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审阅人Kevin Riedl
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