软件接手

接手别人写的软件

从另一家团队、外包或已经离开的内部团队手里继承了一套代码?我们用诚实的方式接手:先做一次付费评估,再拿到代码仓库和基础设施的访问权,补上安全与文档缺口,把发布做稳,让路线图重新动起来。除非账算下来非做不可,否则不推倒重来。

任何一周可取消。如果没让你惊艳,最后一周退款。不计工时。

  • 已交付 75+ 产品
  • 10+ 年经验
  • No-Bullshit 保证
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你实际继承的东西

交接很少是干净的。做决定的人已经走了,文档要么单薄要么写错,没人说得清动错一个文件会崩掉什么。接手真正的成本不是写代码,而是破译别人从没写下来的决定。在承诺任何时间表之前,我们会诚实地为这份风险定价。

  • 没有文档的决定。 架构和业务规则只活在上一个团队的脑子里。
  • 没有干净的访问权。 代码仓库、CI、云账号、DNS 和密钥散落在各种私人账号里。
  • 安全与依赖欠债。 泄露的密钥、没打补丁的库,以及已经不再更新修复的版本。
  • 不敢发布。 没有测试、没有回滚,于是没人愿意上线,待办就此冻结。
// 02

付费接手评估都做什么

一到两周,范围固定。无论你是否继续与我们合作,都会拿到一份属于你的书面报告。

既有代码评估

架构、代码质量、隐藏的耦合,以及哪些是速赢、哪些是结构性风险,用大白话讲清楚。

代码仓库与基础设施访问权

我们盘点并把代码仓库、CI/CD、云账号、域名和密钥转移到你掌控的账号下。不再有单点故障。

文档缺口

我们把只活在某个人脑子里的东西写下来:环境搭建、部署、环境配置,以及背后的决定。

安全与依赖审查

暴露的密钥、过时且有漏洞的依赖、被绕过的访问控制,以及真正要紧的打补丁顺序。

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接手怎么进行

分阶段过渡,让生产环境照常运行,所有权逐步转到我们这边。

01

付费评估

拿到访问权、做审计,并在动任何关键代码之前给出一份带固定报价的书面计划。

02

知识转移

在可能的情况下向原供应商或团队问清情况,趁窗口还没关上,把他们知道的东西留住。

03

稳定化

先修正在流血的:安全漏洞、数据风险,以及已经波及用户的 bug。

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发布风险管理

测试、CI、预览部署,加上一键回滚,让上线不再让人紧张。

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维护与持续开发

然后我们让它持续运行,并重新推进路线图,可以按月 retainer,也可以签固定范围。

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评估会告诉你下一步该怎么走

有时候,完整接手反而是错的选择。评估会给你诚实的那个选项,哪怕我们因此赚得更少。

只要保持安全稳定

如果你主要需要有人抓回归、让线上产品保持健康,那是 QA 合作,而不是完整接手。

查看软件质量保证

它是用 AI 工具做的

如果代码是从 Lovable、Cursor、Bolt 之类跑出来的,故障模式不一样,修法也不一样。

查看 Vibe Coding Rescue

把它做完并继续开发

如果目标是新功能和一条动起来的路线图,我们就接手它,从头到尾持续开发。

查看软件开发

// 05

多少钱

评估是你唯一需要预先承诺的付费步骤。之后的一切,都按我们实际发现的情况来报价。

接手评估 固定范围

一到两周,价格在一次简短的沟通电话后确定,若继续合作则抵扣到后续项目里。无论如何,那份书面报告都归你。

接手与持续开发 按月或固定

持续维护和新功能可按月 retainer,也可为一段明确的工作签固定范围的 Werkvertrag。评估之后报价,绝不在之前。

我们不会闭着眼睛给接手报价。任何在读代码之前就给你一个固定数字的人都是在猜,而这份猜测最后由你多付钱买单。

换团队,还是留住你现在的团队?

有时候,留住你的团队。

当账算不过来时,我们也劝过客户不要换。上手时间、逆向工程和丢失的上下文,可能比原本的问题还贵。如果留住你的团队、由我们把他们带到终点更便宜也更快,我们就直说。

// 实证

用案例说话,而不是承诺

这些是精选项目,并非我们的全部作品。自 2018 年以来我们已交付 75+ 款产品。

客户怎么说

Google

效率惊人,专业,工作出色。 我最近与 Kevin 和他的团队合作了一个大型项目。我计划再次与他合作,并强烈推荐他的服务。

Robert Reynolds
LinkedIn

与 Kevin 共事真的是一种乐趣。他对理解挑战充满好奇,同时在寻找最佳解决方案时极具内在驱动力。除了他无可争议的 IT 能力之外,他坦诚而令人放下戒备的开放心态带来了非常具有启发性的关系。我特别欣赏的是他对人的谦逊态度。Kevin 是一位高度值得推荐的软件工程师,也是一位带来真正影响力的好人。

Stefan Pirchmoser 品牌管理负责人
Trustpilot

准时交付所有工作,即使时间紧迫。 专业标准与协作工作关系的完美平衡。

MyDevConnect Team

独立平台评分:5.0/5(Clutch) 查看评价

常见问题

接手来自其他供应商的软件

通过一条消息即可结束任何一周。无通知期、无离场访谈、无附加条款。我们按周开票,你最多承诺当前一周。
合同里就是这么写的:告诉我们,我们会退还那一周的费用。无需问询、无需争议账单、无需升级电话。唯一规则:退款适用于最近一周。
因为工时是错误的衡量标准。如果我们以计费工时为优化目标,就不是在为你的成果优化。我们的协议更简单:每一周,我们都赢得下一周。如果做不到,你不付款。我们可以投入零小时或六十小时。重要的是你是否被惊艳。
我们和操盘手合作,不和买彩票的人合作。如果某个要求需要打破物理定律、法律或第三方系统,我们会明说,谈不拢就走人。这个保证是双向的:你可以任何一周解雇我们,我们也可以解雇自己。
能,这正是我们做的事。我们接手来自各类团队、外包和已经离开的内部团队的代码。头一到两周是审计:我们梳理架构、找出速赢和结构性风险,并在动任何关键代码之前给你一份书面计划。我们接手过 .NET、PHP/Symfony、Python 和 Node 的项目,并在不推倒重来的前提下完成了现代化。
分阶段,而不是一夜之间。我们先拿到只读访问权,在你现有环境照常运行时做评估,把代码仓库、CI、云和密钥转移到属于你的账号下(我们的软件交接清单 列出了你应当拿到的东西),等测试和回滚就位后再接管发布。在可能的情况下会向原供应商问清情况,免得知识跟着人一起走掉。
能。如果代码足够扎实、可以在上面继续搭,我们就从评估直接进入新功能和一条动起来的路线图。大多数继承来的软件需要先稳定,是加固而不是拆掉,之后就是一次普通的软件开发 合作。
那么完整接手就太重了。让线上产品保持安全稳定、在用户之前抓到回归,这是我们的软件质量保证 合作。我们会把你指到那边,而不是卖给你用不上的东西。
故障模式不一样,所以修法也不一样。如果你的应用是从 Lovable、Bolt、Cursor 或 Replit 跑出来的,请看Vibe Coding Rescue ,那是专门针对 AI 生成代码的。
做评估需要:代码仓库、CI/CD 配置以及现有文档的只读访问权。完整接手需要:代码仓库、云账号、域名和密钥的所有权,转移到你掌控的账号下。这份工作的一部分,就是确保一切都落在你名下,而不是某个已经离开的承包商的私人账号里。
范围固定,在一次简短的沟通电话、我们了解代码规模之后定价,若继续合作则抵扣到后续项目里。那份书面报告无论如何都归你。接手本身我们不会在读代码之前报价,因为闭着眼睛给出的数字,最后是你多付的钱。
// 了解我们

了解我们

长期关系,而非快速收益。