准时交付所有工作,即使时间紧迫。 专业标准与协作工作关系的完美平衡。
一个能拿下下一个里程碑的 MVP。不是臃肿的烂摊子。
第一个客户、第一个投资人,或一个已验证的想法。我们只造能把你带到那一步的东西:一次 3,500 欧元、以固定价格报价收尾的 Discovery,每周都能点击体验的可运行软件,以及一份让价格具备法律约束力的 Werkvertrag。远程优先,服务全球创始人。
4 个工作小时内回复。通常 1 小时内。
- 已交付 100+ 产品
- Discovery 费用从构建发票中抵扣
- Werkvertrag:价格在法律上绑定到范围
- Google 5.0 · Trustpilot 4.5
直接回答
MVP 开发负责定义并构建最小的生产就绪产品,用来达成首位客户或投资评审等明确的下一里程碑。
适合
- 在奥地利或其他市场已经验证需求,并有明确里程碑的创始人。
- 希望固定范围、拥有源代码,并在构建期间持续审阅软件的团队。
不适合
- 尚未验证需求或真实买方问题的想法。
- 只有功能列表、没有可衡量下一里程碑的项目。
谁会和我们一起造 MVP
我们每个月都会遇到的三种情况。共同点是:一个比功能清单更重要的截止日期。
第一个付费客户
你已经卖出了愿景,现在需要在买家热情冷却之前拿出产品。我们把范围砍到能让合同签下来的那一个流程并交付它。其余一切都等到营收另有要求时再说。
第一个投资人
PPT 很有说服力,但演示并不存在。投资人投的是 traction,不是幻灯片。我们造出能扛过尽调点击体验、并给你的指标一个落脚之处的版本。
已验证的想法,没有技术团队
你已经用落地页、等候名单,或一个如今全靠胶带勉强拼凑的 no-code 原型证明了需求。我们把它变成归你所有的生产级软件,放在你的仓库里,从第一天起就带测试和监控。
一次典型的 MVP 构建是什么样的
范围决定日程。这是大致形态,不是承诺:每次构建都从 Discovery 开始,并从第一个 sprint 起每周交付可运行软件。
- W 0-2
Discovery
干系人访谈、定义成功的那一个指标、架构、里程碑计划。以固定价格报价收尾。3,500 欧元,若你继续,则从构建发票中抵扣。
- W 3-4
Walking skeleton
鉴权、部署流水线、生产环境中最薄的端到端切片。刻意做得无聊:正是这一部分让后来 vibe-coded 的原型崩溃。
- W 5-10
每周增量
每周一个可审阅的增量。你点击体验,我们做调整。功能按优先级落地,因此构建可以在任意里程碑停下,并依然是一个产品。
- W 11+
加固并上线
QA 过一遍、可观测性、应用商店或域名上线。然后是那场诚实的对话:使用数据告诉你接下来该造什么。
一个 MVP 要花多少钱
没有黑箱报价。Discovery 是一个固定数字,构建按 Discovery 产出的范围定价,公布的成本区间会在你跟我们开口之前就告诉你该有什么预期。
Discovery + 路线图
两到三周,得到那一份能避免你造错东西的文档:架构、里程碑、固定价格报价。
2 到 3 周,固定
- 若你继续,将从构建发票中全额抵扣。
- Werkvertrag。签署的范围,在法律上有义务交付。
- 以固定价格报价收尾,不是一场销售话术。
固定价格 MVP 构建
划定范围后的构建本身。在 Discovery 之后按范围定价,所以这个数字反映的是你的产品,而不是我们的乐观。
Discovery 之后按范围定价
- 带登录、核心流程和一个付费功能的跨平台应用,通常落在 €25-50k。
- AI 密集型 MVP 按层级在 €5k 到 €100k+ 之间。见下方诚实的成本区间。
- 你签下的价格就是你支付的价格。唯一能改变它的是范围变动。
周度 Retainer
适合那些确实还无法固定的范围:资深全栈交付,任意一周可取消。
按月,可每周取消
- 每月 €10-30k,取决于团队规模。
- 不记工时。看每周的成果,不看工时表。
- 一旦范围稳定下来,就切换到固定价格。
先自己算一笔账: 我们收取的每一项价格 · 固定价格 vs 工时计费 · 明确 Discovery 工作范围
可选 Fast Lane 快速通道
需要更早交付?预订一个我们必须兑现的日期。
通过额外预留产能和并行执行,在同一周完成更多约定交付,或更早完成相同范围。测试和验收标准不变。符合条件的里程碑所需时间可约为标准报价工期的 1/3 至 1/2。若错过约定日期,退还 100% 的加速附加费。
按期交付
你在 Fast Lane 日期收到约定范围的成果,已测试并通过验收。附加费买的正是这个日期。
错过日期
自错过之日起 10 个工作日内,退还 100% 的 Fast Lane 附加费。无需说明不满,也无需先经过修正周期。交付继续进行,你的其他权利全部保留。
- 范围、测试和验收标准不变
- 一个确切的 Fast Lane 日期,书面确认
- 错过日期:退还 100% 附加费
- 基础价格和现有保障不变
Fast Lane 附加费在报价中单独列明,签约前双方确认。
适用条件和完整 Fast Lane 条款
预订前书面确认
- 该里程碑的标准工期
- 已预订的开工日期,以及开工所需的全部就绪条件
- 确切的 Fast Lane 截止日期
- 交付物和验收标准
- Fast Lane 附加费
- 你方及第三方供应商的依赖事项
何时可用 Fast Lane
预留 Fast Lane 档期前,我们会核实范围、前提、依赖和团队产能。只有在保留相同测试与验收要求的情况下,才会约定更早的日期。
日期何时可以调整
客户资料或约定供应商投入受阻,或范围发生变化时,只能在透明沟通并达成一致后调整受影响的交付日期。我们的人员安排或超额接单不会顺延该日期。
Fast Lane 绝不压缩的环节
必要的观察窗口、安全和 QA 检查、供应商交付周期以及探索性研究都按实际时长进行。我们围绕这些环节规划 Fast Lane 日期,从不承诺缩短它们。
退款
如未在约定的 Fast Lane 日期交付,我们将在该日期起 10 个工作日内退还 100% 的加急附加费。无需说明不满理由,也无需先等待修正。本项退款适用于 Fast Lane 附加费;基础项目费用保留现有保证。工作日为周一至周五,不含奥地利公共假日(Europe/Vienna)。
其他一切不变
基础交付继续进行,你的验收权利以及我们现有的满意度和验收保障照常适用。Fast Lane 买的是更早的日期,绝不是更低的完成度。
我们先评估可行性,再连同确切日期报出附加费。
你实际得到什么
MVP 不是一个演示。我们的 MVP 出门就是生产级的,因为事后补质量比一开始就带着质量构建更贵。
- 生产代码放在你的仓库里、归在你的账户下,从第一天起。
- 付款后完整 IP 转让。Wavect 不保留任何权利,没有供应商锁定。
- 每个 pull request 都带测试和 CI,从第一次部署起就有错误追踪和结构化日志。
- 产品判断力包含在内:两位创始人会在某个功能不值它那张发票时告诉你。
什么时候你还不该造 MVP
- 你还没和任何一个潜在客户聊过。一个落地页加十次对话,比任何 MVP 都便宜。先从通往产品市场契合之路开始。
- 你想把五年愿景里的每个功能都塞进第一版。那不是 MVP,我们会在第一次通话里就直说。
- 一个 no-code 工具,或来自 Lovable 或 Cursor 的原型,已经回答了你的问题。先在那里验证,再读读要把它做成生产级需要什么。
用案例说话,而不是承诺
把 vibe-coded 原型推到企业试点就绪,没有走捷径。
AI 原生评估平台,在压缩的市场压力下 6 周内从零到生产。
AR-RWA 平台:通过产品募集 200 万美元+、1000+ 并发用户,整整六周。
这些是精选项目,并非我们的全部作品。自 2018 年以来我们已交付 100+ 款产品。
客户怎么说
沟通、工作和进度安排:堪称完美。
一位同事把我引荐给了 Wavect,从一开始我就对 Wavect 聚焦服务的方式印象深刻:他们把 web3 开发、编程与教育结合起来,为这个正在全球形成中的社区贡献了独特的价值主张。我们都看到了它持续成长以及在各个领域被广泛采用所带来的好处。
Kevin 作为 CEO 和创始人,从一开始就非常迅速且容易联系。他始终展现出乐于支持的意愿和高度的同理心,能够理解客户的需求以及他自己可以如何贡献。他还会根据客户所处的阶段和预算,非常灵活地调整项目的处理方式。
Wavect 是一个极佳的选择,可以拥有一支高度合格的外部团队,他们投入的程度就像是内部团队的一部分。他们不仅提供区块链开发、DApp、智能合约等服务,还提供项目管理服务,将复杂 web3 项目的各个方面整合在一起。此外,他们在教育服务方面也非常出色。
在短短几个月的合作中,Kevin 已成为 Polibit 非常有价值的顾问,我们打算继续扩大 Wavect 对 Polibit 的服务范围。我们对他们的专业能力与经验充满信心。
独立平台评分:5.0/5(Clutch) 查看评价
MVP 开发常见问题
创始人在划定范围前会问的问题。答案直接放在前面。
更多 软件开发
定制软件开发
横跨 Web、移动、AI 和区块链的端到端交付。资深工程师,签好的 SoW,每周出成果。
了解更多Web 应用
用 Next.js、React 和 NestJS 打造生产级 Web 应用。从零到规模化。
了解更多移动应用
React Native、Flutter,以及原生 iOS 和 Android,送进 App Store 和 Play Store。
了解更多软件质量保障
外部视角,抓出你团队抓不到的问题。每周 €750,头 30 天多找出 40% 到 70% 的问题。
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接手由其他团队、外包或内部团队开发的软件。先做一次付费评估,再稳定下来并继续开发。
了解更多API 集成与流程自动化
通过范围明确的 API 集成和流程自动化连接业务系统,厘清数据归属、失败处理、监控和交接。
了解服务范围客户门户开发
围绕文档、请求和账户访问规划客户门户,明确角色、系统连接、首版范围与运行责任。
了解服务范围软件 Discovery 与需求梳理
通过 Wavect 现有 Discovery 服务厘清需求、架构和里程碑,了解所需输入、验收示例与下一步。
了解服务范围企业网站开发与 CMS
创建或重建符合团队编辑流程的企业网站,明确 CMS 选择、内容迁移、多语言交付和交接。
了解服务范围告诉我们那个里程碑。我们来划定最短路径。
30 分钟,免费。即使你在别处构建,你也会带着一份更清晰的范围离开。如果对你当前阶段来说 MVP 是错误的一步,我们也会直说。
4 个工作小时内回复。通常 1 小时内。