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FRACTIONAL CTPO · 奥地利

产品与工程，归于一个脑袋。

首席技术与产品官（CTPO）负责做什么、怎么做，以及做出来是否真正解决了客户的问题。我们以 fractional 方式在奥地利全境承担这个合并角色，让早期团队从一个脑袋获得产品与工程的判断，而不必同时养两个高管职位，再去调解他们之间的拉锯。只需要产品这一侧？请看我们的 Fractional CPO。只需要工程？请看我们的 Fractional CTO。在达到 PMF 之前，或预算更紧时，同一个合并角色可通过我们的 Fractional Co-Founder 提供（每周 400 欧元）。范围明确的工作按固定价。Retainer 可在任意一周取消。不记工时。

预约 30 分钟通话 → 查看价格 →

4 个工作小时内回复，通常 1 小时内。

  • 奥地利 Top 100 Young Companies（第 36 名，2024）
  • 交付 75+ 款产品
  • 服务 17 个国家
  • DE / EN
Kevin Riedl
Kevin Riedl 董事总经理，运营与产品
Christof Jori
Christof Jori 董事总经理，软件

Kevin Riedl 与 Christof Jori。每个项目都一起上。

获奖 奥地利 Top 100 Young Companies。2024 年第 36 名，2023 年第 58 名（GEWINN 杂志）。
交付 75+ 款产品，5+ 年，覆盖 17 个国家。
语言 Deutsch、English。
评价 Google 4.7 星。Trustpilot 4.5 星。
// 01

谁会聘请 Fractional CTPO

我们最常见到的三类买家。共同点是：一个人需要同时承担产品决策与构建，因为这么早就把两者拆开只会增加协调成本和每周一次的拉锯。

单人或非技术创始人，没有对等的高管搭档

你一边定产品方向，一边写代码，却没人负责排序。我们把两边都接过来：在同一周里做产品探索和技术架构，路线图与构建之间没有交接，也没有翻译层。

过早拆分产品与技术的创始人

你正打算同时招一个 CTO 和一个 CPO，可两个都养不起，更别提两人每周二为优先级争论的内耗。一个合并的 CTPO 把这个循环收进一个脑袋，直到组织大到值得拆分为止。

PMF 之前、把 runway 烧在错误构建上的团队

团队一直在交付声音最大的投资人所要求的东西，因为谁构建它，谁就顺带决定它是什么。CTPO 把排序和架构一起承担起来，这是 PMF 之前对 runway 浪费影响最大的杠杆。如果你还没准备好交出这份权力，那就保持由创始人主导。我们会直说。

// 02

合作档位与透明价格

四种起步方式。每一种都有明确的范围和明确的取消政策。不记工时，没有意外账单。

CTPO-on-Call

异步的产品与技术分诊。按需的路线图通话、架构 sanity-check、优先级排序。

每月 4 到 8 小时

FROM €2,500 / 月
  • Slack 优先响应，需要时视频。
  • 路线图、优先级与架构评审，归于一个脑袋。
  • freier Dienstvertrag retainer，可任意一周取消，无需通知。
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Embedded Fractional CTPO

承担产品与工程。路线图、用户探索节奏、技术架构与交付责任，全部出自一个脑袋。

每周 1 到 2 天

FROM €12,000 / 月
  • 每个项目都有两位创始人，其中一位作为你的 CTPO 对接人。
  • 15+ 名专家组成的后备团队在同一份 SoW 下加入。
  • freier Dienstvertrag。可任意一周取消。若我们没做到，退还最后一周费用。
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Product + Tech Due Diligence

面向融资或并购的固定价产品、路线图、架构与交付风险评估。可直接交给投资人的报告。

1 到 3 周，固定

FROM €8,000 固定
  • 一份报告同时覆盖产品与代码库。
  • Werkvertrag。范围已签署，受法律约束须交付。
  • 含可选的 30 天跟进通话。
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Discovery + Architecture Sprint

两到三周的深度梳理。一份排好序的路线图，以及一套真正能把它交付出来的技术架构。

2 到 3 周，固定

FROM €3,500 固定
  • 若你继续与我们合作，将从构建账单中抵扣。
  • Werkvertrag。范围已签署，受法律约束须交付。
  • 以一份路线图和一套架构收尾，而不是一段销售说辞。
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固定价合作（Product + Tech Due Diligence、Discovery + Architecture Sprint）是已签署的 SoW（Werkvertrag）。Wavect 在范围与交付物上受法律约束。Retainer（CTPO-on-Call、Embedded Fractional CTPO）以 freier Dienstvertrag 形式运行，可按周取消，无需通知。

// 03

网络模式如何运作

有三点让它不同于雇一名只有一个日历、一个专长的顾问。

01

你雇的是两位创始人，而非一名顾问。

Kevin 和 Christof 出现在每个项目里。一位主抓产品与客户，另一位让架构对照真正可构建的东西保持诚实。因为这是一个合并角色，没有需要管理的 CTO 与 CPO 交接，也没有周二关于优先级的拉锯。

02

后备团队随工作量扩张。

15+ 名我们一起交付过生产级工作的专家。当某个决策需要深度领域知识（安全、ML、移动、IoT）时，他们在 Wavect 的 SoW 下加入。一份合同，一张账单。结果由我们负责到底。

03

合同的控制权在你手里。

固定价工作用 Werkvertrag（范围已签署，受法律约束）。持续的 CTPO 领导用 freier Dienstvertrag retainer（可任意一周取消）。不记工时。没有范围蔓延的账单。你签下的价格就是你支付的价格。

// 04

我们如何覆盖 DACH 核心地带（以及其他所有地方）

处处 remote-first。仅在我们的 DACH 核心地带（奥地利、慕尼黑和苏黎世）提供现场到访日，作为可加价的附加项。Christof 常驻维也纳；Kevin 在蒂罗尔/因斯布鲁克。我们两人之间，每一座奥地利城市加上慕尼黑和苏黎世都可乘火车抵达、无需航班，这就是我们只在那里提供现场、而别处不提供的原因。现场用于产品工作坊、架构会议和利益相关者访谈。在该区域之外，我们完全远程工作，如今来自 17 个国家的客户正是这样与我们合作的。

  • 因斯布鲁克Kevin 的家 · 现场附加项
  • 蒂罗尔Wavect 总部 · 现场附加项
  • 萨尔茨堡旅游、金融科技、SaaS · 现场附加项
  • 林茨工业、IoT · 现场附加项
  • 维也纳Christof 的家 · 现场附加项
  • 格拉茨施泰尔马克 SaaS · 现场附加项

混合模式也可用于

  • 慕尼黑混合 · 从因斯布鲁克乘火车
  • 苏黎世混合 · 从因斯布鲁克经布雷根茨乘火车

奥地利、慕尼黑和苏黎世之外

仅远程。我们与 17 个国家的客户合作。那里的所有项目都完全远程进行。上述 DACH 核心地带之外不提供现场，即使加价也不提供，因为路上的时间会远超收益。

// 05

谁在房间里

两位董事总经理。都懂技术。每个项目都在场。

Kevin Riedl

Kevin Riedl

董事总经理，运营与产品

  • 在 MCI 因斯布鲁克讲授区块链。
  • 150+ 期关于 Web3、AI 与产品的播客。
  • 在 17 个国家交付 75+ 款产品。
Christof Jori

Christof Jori

董事总经理，软件

  • 横跨 Web3、AI 与可靠性的架构负责人。
  • 10 年跨领域工程经验。
  • FH Kufstein Tirol 毕业。
// 实证

用案例说话，而不是承诺

IKB

上线
4 年 身处城市级项目之中

因斯布鲁克的智慧城市物联网：加固 LoRaWAN 基础设施，评估并集成多厂商设备，编写按设备的编解码器。与 IKB 自己的团队并肩。

Kubernetes LoRaWAN Docker
ENTERPRISE 2019-2023

债券分析平台

上线
2个月 从零到企业级

机构级债券分析平台，2 个月从零到企业级；融到多轮。

NestJS React Typescript
ENTERPRISE 2022

Polity

上线
7个服务 统一测试

1.5 年在七个服务和多个供应商上拥有 QA。每一次重构后质量都依然可发布。

React Java/Kotlin Go
ENTERPRISE 2026

客户怎么说

LinkedIn

如果你正在考虑公司的数字化、代币化、编码……总之任何相关方向，我都强烈推荐你联系 Kevin。他在该领域的知识无可比拟，与他合作纯粹是一种享受，因为他是一个非常友好的人、战略型思考者，也是一位主动且努力的实干家。感谢你的精彩工作，Kev！

Jörg Mayr CEO, alpha strategies
LinkedIn

我大约一年前认识 Kevin，从那时起便与他持续合作。他在技术和编程方面的丰富知识，结合他的商业洞察力，使他成为我在任何技术相关话题上的首选。无论是区块链、物联网，还是其他软件开发领域的项目，我都推荐与 Kevin 联系，以受益于他的技术专长以及一段基于信任与客户中心的合作关系。

Simon Nopp B2B Product & Business Model Innovation
Trustpilot

出色的工作。 合作非常愉快，始终感觉自己处于可靠且能干的人手中。

Erhard Dinhobl

独立平台评分：5.0/5（Clutch） 查看评价

在奥地利聘请 Fractional CTPO 的常见问题

奥地利创始人和董事会在签约前会问的十一个问题。答案直接给在前面。

从客户问题到交付的代码，全都负责。一位 CTPO 把 CTO 和 CPO 的职责扛在一个脑袋上：做什么、按什么顺序、如何架构，以及能否在本 sprint 交付。整个要点在于路线图与构建之间没有交接、没有翻译层。如果你只需要产品这一侧，请聘请 Fractional CPO。只需要工程，请聘请 Fractional CTO。
在早期。达到 product-market fit 之前，一家初创公司通常既养不起两个高管职位，也承受不了 CTO 与 CPO 每周二为优先级争执的内耗。一个同时决定什么重要、又决定怎么构建的人能收起这个循环，省下 runway。当工程管理成为一份全职工作（通常在 8 名以上工程师时）、产品无法等待每周一批时，这个角色就该拆分。在那之前，拆分只会制造协调成本。时候到了，我们会帮你把两个人都招进来。
同一个合并角色，不同的阶段和定位。我们的 Fractional Co-Founder 是 PMF 之前的入门方式，每周 400 欧元：一位在产品还在摸索时坐在创始人身边的 CTPO。这里的 CTPO retainer 面向已经过了那个阶段、希望在明确的每周天数范围内获得产品与工程合并职责的团队。如果你在 PMF 之前或预算紧张，就从 co-founder 模式开始。是同一个脑袋，这个阶段最诚实的选择。
是真的。一位 fractional CTPO 每周按明确范围工作 1 到 3 天，参加与全职 CTPO 相同的董事会会议，并受同一份 SoW 约束。他身上唯一 fractional 的是日历。合并职责对我们并不勉强：这正是 Wavect 平时的工作方式，产品与工程出自一个脑袋，这也是为什么本站把 fractional CPO 和 fractional CTO 描述为它的仅产品切片和仅工程切片。
Retainer 档位（CTPO-on-Call、Embedded Fractional CTPO）签 freier Dienstvertrag，因为交付物是持续的产品与技术判断，而非固定的工作成果。固定范围档位（Product + Tech Due Diligence、Discovery + Architecture Sprint）签 Werkvertrag，我们在范围和交付物上受法律约束。两者均由 Wavect GmbH 出具（FN 575337i，Ampass，蒂罗尔）。我们可在你的标准 MSA 下签署，或使用我们的。默认适用奥地利法律管辖。
两种情况。第一，工程组织已经大到一个人无法同时管理和排优先级。大约 8 名工程师之后，这个角色就该拆成一个真正的 CTO 和一个真正的 CPO，越过那个点还保留单一 CTPO 会变成瓶颈。第二，创始人还没准备好把产品决策和技术方向都交出去。合并角色把大量权力集中在一个外部脑袋上；如果你还没准备好，那就保持由创始人主导，或选择更聚焦的 CPO 或 CTO 合作。
所有人都该担心，这也是合并角色诚实的取舍。缓解之道是一位知道何时该停止当 CTPO 的 CTPO。我们从第一天就规划拆分：边做边记录架构与产品决策，当工程管理成为全职工作时，帮你招募替代我们的常驻 CTO 和 CPO。不愿意解雇自己的人，就是错误的 CTPO。因为你雇的是两位创始人、而非一名自由职业者，也就不存在某一个日历能让整个项目停摆。
提供，在这些城市以及奥地利其余地方加上慕尼黑和苏黎世。Christof 常驻维也纳；Kevin 在蒂罗尔/因斯布鲁克。我们两人之间，每一座奥地利城市加上慕尼黑和苏黎世都可乘火车抵达、无需航班，这就是现场只在该 DACH 核心地带提供的原因。现场始终是可加价的附加项（路上时间、火车、酒店、现场小时数），不包含在 retainer 或固定价里。现场用于产品工作坊、架构会议和利益相关者访谈。日常工作走远程。
仅远程。上述 DACH 核心地带是我们以可加价附加项形式提供现场的范围，因为 Christof 和 Kevin 能乘火车抵达那些城市。其他任何地方（欧洲其余地区、英国、美国、新加坡、澳大利亚、阿联酋以及世界其余地方）都完全远程：同一份 SoW、同样的价格、每次通话都是同样的两位创始人。我们不会为现场工作搭飞机，即便付费也不会，因为路上的时间会远超收益，而产品与架构工作在屏幕前就能做得很好。
不会。我们收现金，这就是规则。用咨询工时换 equity 会制造错位的激励、cap table 上一行尴尬的记录，以及合作结束时一场难谈的对话。如果你想要一位有切身利益的产品与工程合并负责人，请招一位全职 CTPO 或联合创始人。如果你想要一位因为你付账单而毫不含糊地站在你这边的 fractional operator，那就请我们。现金，按月，retainer 可任意一周取消。
我们的 CTPO-on-Call 档位每月 2,500 欧元起，Embedded 档位每周 1 到 2 天、每月 12,000 欧元起。一位全职高级 CTPO 既稀缺又昂贵，因为你要招的是一个资历足以同时掌管产品与工程的人，而少数能胜任的人通常想要联合创始人式的待遇。当你需要这种合并的权力、但不需要全职在场，且决策可以按周打包时，fractional 就是正确的形态。一旦组织大到足以证明这笔成本、而且角色本就快要拆分，全职 CTPO 在上下文上更占优。角色定义见 CTPO。

两位创始人。一个号码。四小时内回复。

告诉我们你在构建什么，以及产品与工程在哪里没有共同的负责人。第一次通话 30 分钟。我们会告诉你，合并的 CTPO 是否适合你当前的阶段；如果更聚焦的 CTO 或 CPO 合作对你更合适，我们也会直说。

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4 个工作小时内回复，通常 1 小时内。

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