--- title: "奥地利 Fractional CTPO" canonical: https://wavect.io/zh/services/fractional-ctpo/ language: zh description: "覆盖奥地利全境的 Fractional CTPO 服务。一个脑袋同时掌管产品与工程：路线图、用户探索、架构、交付。两位创始人，价格透明，每月 2,500 欧元起。" image: "https://wavect.io/img/general/bak/open_graph_preview.jpg" --- FRACTIONAL CTPO · 奥地利 # 产品与工程，归于一个脑袋。 首席技术与产品官（CTPO）负责做什么、怎么做，以及做出来是否真正解决了客户的问题。我们以 fractional 方式在奥地利全境承担这个合并角色，让早期团队从一个脑袋获得产品与工程的判断，而不必同时养两个高管职位，再去调解他们之间的拉锯。只需要产品这一侧？请看我们的 Fractional CPO。只需要工程？请看我们的 Fractional CTO。在达到 PMF 之前，或预算更紧时，同一个合并角色可通过我们的 Fractional Co-Founder 提供（每周 400 欧元）。范围明确的工作按固定价。Retainer 可在任意一周取消。不记工时。 - 奥地利 Top 100 Young Companies（第 36 名，2024） - 交付 75+ 款产品 - 服务 17 个国家 - DE / EN ![Kevin Riedl](/img/team/kevin.webp)**Kevin Riedl** 董事总经理，运营与产品 ![Christof Jori](/img/team/christof.webp)**Christof Jori** 董事总经理，软件 Kevin Riedl 与 Christof Jori。每个项目都一起上。 获奖 奥地利 Top 100 Young Companies。2024 年第 36 名，2023 年第 58 名（GEWINN 杂志）。 交付 75+ 款产品，自 2018 年起，覆盖 17 个国家。 语言 Deutsch、English。 评价 Google 5.0 星。Trustpilot 4.5 星。 // 01 ## 谁会聘请 Fractional CTPO 我们最常见到的三类买家。共同点是：一个人需要同时承担产品决策与构建，因为这么早就把两者拆开只会增加协调成本和每周一次的拉锯。 单人或非技术创始人，没有对等的高管搭档 你一边定产品方向，一边写代码，却没人负责排序。我们把两边都接过来：在同一周里做产品探索和技术架构，路线图与构建之间没有交接，也没有翻译层。 过早拆分产品与技术的创始人 你正打算同时招一个 CTO 和一个 CPO，可两个都养不起，更别提两人每周二为优先级争论的内耗。一个合并的 CTPO 把这个循环收进一个脑袋，直到组织大到值得拆分为止。 PMF 之前、把 runway 烧在错误构建上的团队 团队一直在交付声音最大的投资人所要求的东西，因为谁构建它，谁就顺带决定它是什么。CTPO 把排序和架构一起承担起来，这是 PMF 之前对 runway 浪费影响最大的杠杆。如果你还没准备好交出这份权力，那就保持由创始人主导。我们会直说。 // 02 ## 合作档位与透明价格 四种起步方式。每一种都有明确的范围和明确的取消政策。不记工时，没有意外账单。 CTPO-on-Call 异步的产品与技术分诊。按需的路线图通话、架构 sanity-check、优先级排序。 每月 4 到 8 小时 FROM €2,500 / 月 - Slack 优先响应，需要时视频。 - 路线图、优先级与架构评审，归于一个脑袋。 - freier Dienstvertrag retainer，可任意一周取消，无需通知。 Embedded Fractional CTPO 承担产品与工程。路线图、用户探索节奏、技术架构与交付责任，全部出自一个脑袋。 每周 1 到 2 天 FROM €12,000 / 月 - 每个项目都有两位创始人，其中一位作为你的 CTPO 对接人。 - 15+ 名专家组成的后备团队在同一份 SoW 下加入。 - freier Dienstvertrag。可任意一周取消。若我们没做到，退还最后一周费用。 产品与技术尽调 面向融资或并购的固定价产品、路线图、架构与交付风险评估。可直接交给投资人的报告。 1 到 3 周，固定 FROM €8,000 固定 - 一份报告同时覆盖产品与代码库。 - Werkvertrag。范围已签署，受法律约束须交付。 - 含可选的 30 天跟进通话。 探索与架构冲刺 两到三周的深度梳理。一份排好序的路线图，以及一套真正能把它交付出来的技术架构。 2 到 3 周，固定 FROM €3,500 固定 - 若你继续与我们合作，将从构建账单中抵扣。 - Werkvertrag。范围已签署，受法律约束须交付。 - 以一份路线图和一套架构收尾，而不是一段销售说辞。 固定价合作（产品与技术尽调、探索与架构冲刺）是已签署的 SoW（Werkvertrag）。Wavect 在范围与交付物上受法律约束。Retainer（CTPO-on-Call、Embedded Fractional CTPO）以 freier Dienstvertrag 形式运行，可按周取消，无需通知。 // 03 ## 网络模式如何运作 有三点让它不同于雇一名只有一个日历、一个专长的顾问。 01 ### 你雇的是两位创始人，而非一名顾问。 Kevin 和 Christof 出现在每个项目里。一位主抓产品与客户，另一位让架构对照真正可构建的东西保持诚实。因为这是一个合并角色，没有需要管理的 CTO 与 CPO 交接，也没有周二关于优先级的拉锯。 02 ### 后备团队随工作量扩张。 15+ 名我们一起交付过生产级工作的专家。当某个决策需要深度领域知识（安全、ML、移动、IoT）时，他们在 Wavect 的 SoW 下加入。一份合同，一张账单。结果由我们负责到底。 03 ### 合同的控制权在你手里。 固定价工作用 Werkvertrag（范围已签署，受法律约束）。持续的 CTPO 领导用 freier Dienstvertrag retainer（可任意一周取消）。不记工时。没有范围蔓延的账单。你签下的价格就是你支付的价格。 // 04 ## 我们如何覆盖 DACH 核心地带（以及其他所有地方） 处处 remote-first。仅在我们的 DACH 核心地带（奥地利、慕尼黑和苏黎世）提供现场到访日，作为可加价的附加项。Christof 常驻维也纳；Kevin 在蒂罗尔/因斯布鲁克。我们两人之间，每一座奥地利城市加上慕尼黑和苏黎世都可乘火车抵达、无需航班，这就是我们只在那里提供现场、而别处不提供的原因。现场用于产品工作坊、架构会议和利益相关者访谈。在该区域之外，我们完全远程工作，如今来自 17 个国家的客户正是这样与我们合作的。 - **因斯布鲁克** Kevin 的家 · 现场附加项 - **蒂罗尔** Wavect 总部 · 现场附加项 - **萨尔茨堡** 旅游、金融科技、SaaS · 现场附加项 - **林茨** 工业、IoT · 现场附加项 - **维也纳** Christof 的家 · 现场附加项 - **格拉茨** 施泰尔马克 SaaS · 现场附加项 混合模式也可用于 - **慕尼黑** 混合 · 从因斯布鲁克乘火车 - **苏黎世** 混合 · 从因斯布鲁克经布雷根茨乘火车 奥地利、慕尼黑和苏黎世之外 仅远程。我们与 17 个国家的客户合作。那里的所有项目都完全远程进行。上述 DACH 核心地带之外不提供现场，即使加价也不提供，因为路上的时间会远超收益。 // 05 ## 谁在房间里 两位董事总经理。都懂技术。每个项目都在场。 ### [Kevin Riedl](/zh/team/kevin-riedl/) 董事总经理，运营与产品 - 13 岁开始写代码：TypeScript、C#、Rust，至今仍在看 pull request。 - 自办播客，96 期，嘉宾多为 9 位数身家的创始人。 - 在 17 个国家交付 75+ 款产品。 ### [Christof Jori](/zh/team/christof-jori/) 董事总经理，软件 - 企业级架构、AI 与系统可靠性。 - 测试驱动开发，把 QA 当作业务推动力。 - 10 年跨领域工程经验。 // 实证 ## 用案例说话，而不是承诺 ### [IKB](/zh/case-studies/ikb/) - **Status:** 上线 - **Outcome:** 完整 - 平台交接 - **Summary:** 因斯布鲁克的智慧城市物联网：扩展并扩容 LoRaWAN 基础设施，评估并集成多厂商设备，编写按设备的编解码器。与 IKB 自己的团队并肩。 - **Stack:** Kubernetes, LoRaWAN, Docker ### [债券分析平台](/zh/case-studies/bond-analytics/) - **Status:** 上线 - **Outcome:** 2个月 - 从零到企业级 - **Summary:** 机构级债券分析平台，2 个月从零到企业级；融到多轮。 - **Stack:** NestJS, React, Typescript ### [Polity](/zh/case-studies/polity/) - **Status:** 上线 - **Outcome:** 7个服务 - 统一测试 - **Summary:** 1.5 年在七个服务和多个供应商上拥有 QA。每一次重构后质量都依然可发布。 - **Stack:** React, Java/Kotlin, Go 这些是精选项目，并非我们的全部作品。自 2018 年以来我们已交付 75+ 款产品。 ### 客户怎么说 如果你正在考虑公司的数字化、代币化、编码……总之任何相关方向，我都强烈推荐你联系 Kevin。 他在该领域的知识无可比拟，与他合作纯粹是一种享受，因为他是一个非常友好的人、战略型思考者，也是一位主动且努力的实干家。感谢你的精彩工作，Kev！" data-quote-original=" **If you're thinking about digitization of your company, tokenization, coding... you name it, I'd strongly recommend to get in touch with Kevin.** His knowledge in the field is unparalleled and working with him a sheer pleasure as he is a super nice guy, strategic thinker and proactively hard worker. Thanks for your brilliant work Kev!" data-original-lang=en> LinkedIn **如果你正在考虑公司的数字化、代币化、编码……总之任何相关方向，我都强烈推荐你联系 Kevin。**他在该领域的知识无可比拟，与他合作纯粹是一种享受，因为他是一个非常友好的人、战略型思考者，也是一位主动且努力的实干家。感谢你的精彩工作，Kev！ 查看更多 → Jörg Mayr CEO, alpha strategies 已翻译 · 点击查看原文 我大约一年前认识 Kevin，从那时起便与他持续合作。 他在技术和编程方面的丰富知识，结合他的商业洞察力，使他成为我在任何技术相关话题上的首选。无论是区块链、物联网，还是其他软件开发领域的项目，我都推荐与 Kevin 联系，以受益于他的技术专长以及一段基于信任与客户中心的合作关系。" data-quote-original=" **I got to know Kevin around 1 year ago and have been working together with him since then.** His vast knowledge in tech and programming combined with his business acumen makes him the go-to person for me in regards to any tech-related topics. Regardless if it is a project in the field of blockchain, IoT, or any other software development domain, I can recommend reaching out to Kevin to benefit from his tech know-how and a business relationship based on trust and customer centricity." data-original-lang=en> LinkedIn **我大约一年前认识 Kevin，从那时起便与他持续合作。**他在技术和编程方面的丰富知识，结合他的商业洞察力，使他成为我在任何技术相关话题上的首选。无论是区块链、物联网，还是其他软件开发领域的项目，我都推荐与 Kevin 联系，以受益于他的技术专长以及一段基于信任与客户中心的合作关系。 查看更多 → Simon Nopp B2B Product & Business Model Innovation 已翻译 · 点击查看原文 出色的工作。 合作非常愉快，始终感觉自己处于可靠且能干的人手中。" data-quote-original=" **Hervorragende Leistung.** Die Zusammenarbeit war sehr angenehm und man hatte immer das Gefühl, in guten und richtigen Händen zu sein." data-original-lang=de> Trustpilot **出色的工作。** 合作非常愉快，始终感觉自己处于可靠且能干的人手中。 查看更多 → Erhard Dinhobl 已翻译 · 点击查看原文 独立平台评分：5.0/5（Clutch） [查看评价](https://clutch.co/profile/wavect-gmbh#reviews) [![Clutch Top Digital Transformation Company in Austria 2026 award for Wavect](/img/awards/clutch-top-digital-transformation-company-austria-2026_hu_3960015146744168.webp) Clutch 认证 · 2026 Top Digital Transformation Company in Austria 查看我们的 Clutch 主页](https://clutch.co/profile/wavect-gmbh) [![Clutch Top Software Developers in Austria 2026 award for Wavect](/img/awards/clutch-top-software-developers-austria-2026_hu_1bc9fdf2116cca69.webp) Clutch 认证 · 2026 Top Software Developers in Austria 查看我们的 Clutch 主页](https://clutch.co/profile/wavect-gmbh) ## 在奥地利聘请 Fractional CTPO 的常见问题 奥地利创始人和董事会在签约前会问的十一个问题。答案直接给在前面。 ### CTPO 到底负责什么？ 从客户问题到交付的代码，全都负责。一位 [CTPO](/zh/glossary/ctpo/) 把 [CTO](/zh/glossary/cto/) 和 [CPO](/zh/glossary/cpo/) 的职责扛在一个脑袋上：做什么、按什么顺序、如何架构，以及能否在本 sprint 交付。整个要点在于路线图与构建之间没有交接、没有翻译层。如果你只需要产品这一侧，请聘请 [Fractional CPO](/zh/services/fractional-cpo/) 。只需要工程，请聘请 [Fractional CTO](/zh/services/fractional-cto/) 。 ### 合并的 CTPO 角色什么时候比分别招 CTO 和 CPO 更划算？ 在早期。达到 product-market fit 之前，一家初创公司通常既养不起两个高管职位，也承受不了 CTO 与 CPO 每周二为优先级争执的内耗。一个同时决定什么重要、又决定怎么构建的人能收起这个循环，省下 runway。当工程管理成为一份全职工作（通常在 8 名以上工程师时）、产品无法等待每周一批时，这个角色就该拆分。在那之前，拆分只会制造协调成本。时候到了，我们会帮你把两个人都招进来。 ### 这和你们的 Fractional Co-Founder 服务有什么不同？ 同一个合并角色，不同的阶段和定位。我们的 [Fractional Co-Founder](/zh/services/fractional-cofounder/) 是 PMF 之前的入门方式，每周 400 欧元：一位在产品还在摸索时坐在创始人身边的 CTPO。这里的 CTPO retainer 面向已经过了那个阶段、希望在明确的每周天数范围内获得产品与工程合并职责的团队。如果你在 PMF 之前或预算紧张，就从 co-founder 模式开始。是同一个脑袋，这个阶段最诚实的选择。 ### Fractional CTPO 是真的，还是营销话术？ 是真的。一位 fractional CTPO 每周按明确范围工作 1 到 3 天，参加与全职 CTPO 相同的董事会会议，并受同一份 SoW 约束。他身上唯一 fractional 的是日历。合并职责对我们并不勉强：这正是 Wavect 平时的工作方式，产品与工程出自一个脑袋，这也是为什么本站把 [fractional CPO](/zh/services/fractional-cpo/) 和 [fractional CTO](/zh/services/fractional-cto/) 描述为它的仅产品切片和仅工程切片。 ### 你们签什么合同？ Retainer 档位（CTPO-on-Call、Embedded Fractional CTPO）签 freier Dienstvertrag，因为交付物是持续的产品与技术判断，而非固定的工作成果。固定范围档位（产品与技术尽调、探索与架构冲刺）签 Werkvertrag，我们在范围和交付物上受法律约束。两者均由 Wavect GmbH 出具（FN 575337i，Ampass，蒂罗尔）。我们可在你的标准 MSA 下签署，或使用我们的。默认适用奥地利法律管辖。 ### 什么时候 Fractional CTPO 是错误的选择？ 两种情况。第一，工程组织已经大到一个人无法同时管理和排优先级。大约 8 名工程师之后，这个角色就该拆成一个真正的 CTO 和一个真正的 CPO，越过那个点还保留单一 CTPO 会变成瓶颈。第二，创始人还没准备好把产品决策和技术方向都交出去。合并角色把大量权力集中在一个外部脑袋上；如果你还没准备好，那就保持由创始人主导，或选择更聚焦的 [CPO](/zh/services/fractional-cpo/) 或 [CTO](/zh/services/fractional-cto/) 合作。 ### 一个人成为单点故障，你们不担心吗？ 所有人都该担心，这也是合并角色诚实的取舍。缓解之道是一位知道何时该停止当 CTPO 的 CTPO。我们从第一天就规划拆分：边做边记录架构与产品决策，当工程管理成为全职工作时，帮你招募替代我们的常驻 CTO 和 CPO。不愿意解雇自己的人，就是错误的 CTPO。因为你雇的是两位创始人、而非一名自由职业者，也就不存在某一个日历能让整个项目停摆。 ### 你们在维也纳、因斯布鲁克、慕尼黑、苏黎世、格拉茨、林茨或萨尔茨堡提供现场吗？ 提供，在这些城市以及奥地利其余地方加上慕尼黑和苏黎世。Christof 常驻维也纳；Kevin 在蒂罗尔/因斯布鲁克。我们两人之间，每一座奥地利城市加上慕尼黑和苏黎世都可乘火车抵达、无需航班，这就是现场只在该 DACH 核心地带提供的原因。现场始终是可加价的附加项（路上时间、火车、酒店、现场小时数），不包含在 retainer 或固定价里。现场用于产品工作坊、架构会议和利益相关者访谈。日常工作走远程。 ### 如果我们在奥地利、慕尼黑或苏黎世之外怎么办？ 仅远程。上述 DACH 核心地带是我们以可加价附加项形式提供现场的范围，因为 Christof 和 Kevin 能乘火车抵达那些城市。其他任何地方（欧洲其余地区、英国、美国、新加坡、澳大利亚、阿联酋以及世界其余地方）都完全远程：同一份 SoW、同样的价格、每次通话都是同样的两位创始人。我们不会为现场工作搭飞机，即便付费也不会，因为路上的时间会远超收益，而产品与架构工作在屏幕前就能做得很好。 ### 你们会用 equity 替代现金，或在现金之外另收 equity 吗？ 不会。我们收现金，这就是规则。用咨询工时换 equity 会制造错位的激励、cap table 上一行尴尬的记录，以及合作结束时一场难谈的对话。如果你想要一位有切身利益的产品与工程合并负责人，请招一位全职 CTPO 或联合创始人。如果你想要一位因为你付账单而毫不含糊地站在你这边的 fractional operator，那就请我们。现金，按月，retainer 可任意一周取消。 ### 和招一位全职 CTPO 相比如何？ 我们的 CTPO-on-Call 档位每月 2,500 欧元起，Embedded 档位每周 1 到 2 天、每月 12,000 欧元起。一位全职高级 CTPO 既稀缺又昂贵，因为你要招的是一个资历足以同时掌管产品与工程的人，而少数能胜任的人通常想要联合创始人式的待遇。当你需要这种合并的权力、但不需要全职在场，且决策可以按周打包时，fractional 就是正确的形态。一旦组织大到足以证明这笔成本、而且角色本就快要拆分，全职 CTPO 在上下文上更占优。角色定义见 [CTPO](/zh/glossary/ctpo/) 。 ## 与专家交谈 ![Ernesto，我们的公司吉祥物](/img/team/expert_hu_2c09f787b3506775.webp) ## Structured Data ```json { "@context": "https://schema.org", "@graph": [ { "@id": "https://wavect.io/#organization", "@type": [ "Organization", "ProfessionalService", "LocalBusiness" ], "employee": [ { "@id": "https://wavect.io/team/kevin-riedl/#person", "@type": "Person", "jobTitle": "Managing Director", "name": "Kevin Riedl", "url": "https://wavect.io/team/kevin-riedl/", "worksFor": { "@id": "https://wavect.io/#organization", "@type": [ "Organization", "ProfessionalService", "LocalBusiness" 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