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前沿技术

前沿技术解决方案

我们一直在用真正的前沿技术干活。最大的挑战往往是搞清楚哪种技术对你真正有意义,甚至究竟用不用。不废话,只谈真实的商业场景。

任何一周可取消。如果没让你惊艳,最后一周退款。不计工时。

  • 已交付 75+ 产品
  • 10+ 年经验
  • No-Bullshit 保证
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我们在前沿技术上有哪些积累?

如果需要联合其他公司才能实现你的愿景,我们会 100% 透明地告诉你。

区块链

分布式账本技术的行家,从 EVM、Solana 到零知识证明。如果你需要一个安全、透明的系统,我们全程罩着你。

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人工智能

我们擅长把对的 AI 技术集成进你的项目。你不需要自己造模型,你需要的是知道怎么把现有工具用好。

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物联网

专注于智慧城市方案,尤其是 LoRaWAN。如果你想把城市环境连起来、优化好,我们能帮上忙。

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零知识

当 GDPR 合规还不够,你想对数据有 100% 的控制权时。靠密码学证明实现隐私,而不只是靠政策。

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// 02

我们如何对待前沿技术?

我们不为了用技术而用技术。我们的理念很简单:

合适的工具

我们按你的具体需求选技术,而不是因为它正流行。重心永远是能拿出最好结果的那一个。

务实且结果导向

功能和业务成果优先于炫技。我们的方案为解决真实问题、创造可衡量的价值而生。

价值驱动的创新

只有真正能创造价值时,我们才用前沿技术。创新该服务于目的,而不是为创新而创新。

我们如何开发软件

我们如何开发软件

五个阶段。固定价格。无锁定。

Phase 01

探索阶段

固定价格 3500欧 立即购买
  • 需求工程
  • 软件架构
  • 里程碑计划
  • 技术流程和序列图
  • 上线计划和里程碑计划
Phase 02

第一次迭代

固定价格区间 1.5–2万欧(最高) 预约探索阶段
  • 构建你真正的 MAP(最小惊艳产品)
  • 讲求成本效益。把需求精简到最高 1.5–2 万欧
  • 以尽可能低的成本,直接在市场上用真实客户测试
  • 探索阶段费用作为折扣抵扣
Phase 03

后续迭代

固定价格套餐 / 敏捷固定价格 什么是敏捷固定定价?
  • 基于真实客户/用户需求构建和扩展产品
  • 理想情况下由真实销售部分资助
  • 数据驱动的开发决策(观察用户行为而非用户需求)
  • 持续改进循环
Phase 04

维护

固定周订阅 750欧/周,随时取消 立即申请
  • 安全补丁(没人喜欢数据泄露或损失金钱)
  • 修复Bug(这可能是客户流失的主要原因)
  • 技术支持(大多数公司的客户支持质量令人沮丧)
  • 性能、成本和CI/CD优化
Phase 05

进一步开发/交接

你的产品,你的团队。 我们永远不会把你锁定。
  • 我们永远不会让你依赖我们的团队
  • 顺畅过渡到你的内部团队
  • 知识转移与文档
  • 按需持续支持
固定价格 3500欧 立即购买
  • 需求工程
  • 软件架构
  • 里程碑计划
  • 技术流程和序列图
  • 上线计划和里程碑计划
固定价格区间 1.5–2万欧(最高) 预约探索阶段
  • 构建你真正的 MAP(最小惊艳产品)
  • 讲求成本效益。把需求精简到最高 1.5–2 万欧
  • 以尽可能低的成本,直接在市场上用真实客户测试
  • 探索阶段费用作为折扣抵扣
固定价格套餐 / 敏捷固定价格 什么是敏捷固定定价?
  • 基于真实客户/用户需求构建和扩展产品
  • 理想情况下由真实销售部分资助
  • 数据驱动的开发决策(观察用户行为而非用户需求)
  • 持续改进循环
固定周订阅 750欧/周,随时取消 立即申请
  • 安全补丁(没人喜欢数据泄露或损失金钱)
  • 修复Bug(这可能是客户流失的主要原因)
  • 技术支持(大多数公司的客户支持质量令人沮丧)
  • 性能、成本和CI/CD优化
你的产品,你的团队。 我们永远不会把你锁定。
  • 我们永远不会让你依赖我们的团队
  • 顺畅过渡到你的内部团队
  • 知识转移与文档
  • 按需持续支持
// 实证

用案例说话,而不是承诺

客户怎么说

Trustpilot

在充满骗子的 Web3 世界里实属难得。 清晰客观的沟通,最终成果超出预期。

Tiago Amaral
LinkedIn

作为一位非技术背景的创始人,正在为我们的会员制 DAO 开发 NFT 项目,我之所以联系 Kevin,是因为我们在与国际化的开发承包商有效沟通方面遇到了一些困难。

与 Kevin 的初次交谈后我们就明白,他的知识将极大地帮助我们定义、规划并执行我们的智能合约与 NFT,并能与我们雇用的其他承包商高效协作。

我们聘请 Kevin 承担技术项目管理,并减轻我们团队的负担。他极其容易合作、始终乐于助人、响应非常迅速、愿意解释清楚问题,并且极为专业。他在项目的各方利益相关者之间协调得非常有效,未来当我们需要开发需求或从头到尾管理一个 dApp 项目时,我们一定会再次联系他。非常感谢你让一切成为可能,Kevin。

Isla Munro-Hochmayr Web3 Researcher
Google

广博知识与创新方法。 对他们的专业态度极为满意。强烈推荐,期待未来的合作。

Mark Cserey

独立平台评分:4.5/5(Trustpilot) 查看评价

常见问题

前沿技术真正划算的时候

通过一条消息即可结束任何一周。无通知期、无离场访谈、无附加条款。我们按周开票,你最多承诺当前一周。
合同里就是这么写的:告诉我们,我们会退还那一周的费用。无需问询、无需争议账单、无需升级电话。唯一规则:退款适用于最近一周。
因为工时是错误的衡量标准。如果我们以计费工时为优化目标,就不是在为你的成果优化。我们的协议更简单:每一周,我们都赢得下一周。如果做不到,你不付款。我们可以投入零小时或六十小时。重要的是你是否被惊艳。
我们和操盘手合作,不和买彩票的人合作。如果某个要求需要打破物理定律、法律或第三方系统,我们会明说,谈不拢就走人。这个保证是双向的:你可以任何一周解雇我们,我们也可以解雇自己。
我们权衡四点:周边生态成熟度(库、招聘市场、调试工具)、最坏故障模式的严重程度、能否退回到成熟栈的退路、竞争优势是真的还是噱头。四项里有三项不过关,我们就推荐常规栈。
我们会提前告诉你,并围绕这点设计合作:缩小初期范围、并行准备一条更安全的备选路径、为上游贡献和意外工作显式预留预算。Alpha 阶段的技术能上线,但只有当你按研究而不是按交付承诺来排期时才行。
都接。R&D 项目按限时探索方式定义交付物(可运行原型 + 书面评估 + 建议)。生产项目有明确的交付承诺。我们不会把 R&D 项目伪装成生产工作。那才是团队烧两个季度预算却拿不出成果的方式。
归你。标准的雇佣工作条款在交付时把所有 IP 转移给你,包括 R&D 产出。项目期间我们向上游开源的贡献(让 alpha 技术能跑通常必需)会提前清楚列出。我们不会把你的代码悄悄推到公共仓库。
失败实验是一项预算项,不是惊喜。在 R&D 性质的合作里,我们通常会留 20-30% 的总预算用于「这条路不通,换一条试」。如果第一周就撞死路,我们会马上告诉你并调整方向。晚一些撞上,之前的学习仍然能影响我们推荐的生产设计。我们规划的最坏情况是:你花了 R&D 预算,我们给你一份带理由的「不要建这个」的书面评估。这仍然是一份真实的交付物。

了解我们

长期关系,而非快速收益。

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