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体育科技的知识储备，照实说：积木已经交付，Logo 还在路上。
两位创始人本身都是运动员。这就是我们在体育领域做产品判断的诚实根基，因为我们正是大多数这类产品的目标人群。还没有 Wavect 的体育 Logo 可以指给你看，我们也不会包装一个出来。我们在 Wavect 之前也做过生活方式与体育领域的创业产品，而 Wavect 交付过的东西与体育产品高度对应：移动中手机间的亚秒级邻近匹配、一个承载过 1,000+ 并发用户的 AR 互动引擎，以及扛得住一次大型发售所制造的流量尖峰的结账系统，那和一次门票开售制造的尖峰是同一种。
预约三十分钟通话“球迷互动、现场活动和健身追踪，是挂着记分牌的实时移动工程。那部分我们交付过。”
我们在该行业构建什么
大多数体育产品立足于三根工程支柱，而这三根我们各自在不同的产品里交付过。
第一根是在移动且锁屏的手机上做实时定位，这是健身追踪、跑团功能和现场活动体验背后的能力。我们在 iOS 和 Android 上做出了亚秒级邻近匹配，对抗的是两个系统都在主动杀死后台定位，这是这个领域里任何 移动 App 最难啃的部分。第二根是活动日负载下的互动：我们的 AR 互动引擎承载过 1,000+ 并发用户，结账系统按数小时级的尖峰做过压测，而一次门票开售是同样的负载形态，赌注里是同样的真金白银。第三根是把游戏化当作工程来做，有成长线、奖励循环，以及让一个好玩的产品保持稳健的 QA 纪律。
创始人要紧的地方在于产品判断。我们俩都是运动员，并在 Wavect 之前做过生活方式与体育领域的创业产品，所以我们是目标人群，而不是看热闹的外人。对这里的大多数团队，最快的诚实路径是一个聚焦的 MVP，先把实时与抗尖峰的表现证明出来，再去扩功能清单。我们没交付过的是可穿戴设备固件、转播系统或体育数据分析，如果那是你的核心风险，我们会尽早说清。
球迷互动与现场活动 App
实时功能、AR 层和游戏化机制，服务于那些成败系于活动日负载的产品。
健身与运动产品
围绕持续定位和运动数据构建的移动 App，针对 iOS 和 Android 的后台处理限制做工程。
票务级的商务系统
按尖峰流量压测过的结账与支付流程，因为一次崩掉的门票开售，就是一条带着话题标签的退款队列。
这个行业的难点在哪里
活动流量是一堵墙，不是一条曲线
开球、门票开售、终场哨：体育流量以垂直尖峰到来。系统必须按尖峰压测，而不是按平均值。
定位功能消耗信任，也消耗电池
体育产品想要持续的运动和位置数据；用户想要电池续航和诚实的权限弹窗。在两者之间取得平衡是一门我们已经交过学费的工程功夫。
互动机制老化得很快
徽章和排行榜只是入场标配。留存来自贴合这项运动真实节奏的机制：赛季、赛程、宿敌对决，这在写代码之前先是产品工作。
我们的经验究竟从何而来
这些知识储备究竟从哪里来，具名且可查证：
先说个人的部分，因为在体育产品里这很要紧。我们的总经理 Kevin 自 2015 年起练习街头健身（目前正朝着稳定的单臂倒立努力），接受教练指导的力量训练，也跳萨尔萨舞。Christof 来自足球和舞蹈。在 Wavect 之前，我们在生活方式与体育领域做过创业产品。我们自己就是大多数体育产品的目标人群，这让产品判断保持诚实。
Offlinery 是 iOS 和 Android 上亚秒级的实时邻近匹配，在两个系统都在杀死后台定位的前提下做出来的。健身追踪、跑团功能和现场活动体验，依赖的正是这项能力。
LivLive 是一个承载过 1,000+ 并发用户的 AR 互动引擎，结账系统按数小时级的流量峰值做过压测。发售日尖峰和门票开售尖峰是同一种负载曲线：平坦的基线，突然立起的一堵用户墙，交易里是真金白银。
Soundromeda 是游戏化工程：成长线、奖励循环，以及让一个好玩的产品变得稳健的 QA 纪律。
我们没做过的：可穿戴设备固件、转播系统或体育数据分析平台。如果你产品的核心风险在那里，请尽早说，我们会坦白说适不适合。
相邻领域的工作，如实标注
相邻工作，不是体育客户。上述宣称就来自这些项目。
