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行业 // 体育

# 体育科技的知识储备，照实说：积木已经交付，Logo 还在路上。

两位创始人本身都是运动员。这就是我们在体育领域做产品判断的诚实根基，因为我们正是大多数这类产品的目标人群。还没有 Wavect 的体育 Logo 可以指给你看，我们也不会包装一个出来。我们在 Wavect 之前也做过生活方式与体育领域的创业产品，而 Wavect 交付过的东西与体育产品高度对应：移动中手机间的亚秒级邻近匹配、一个承载过 1,000+ 并发用户的 AR 互动引擎，以及扛得住一次大型发售所制造的流量尖峰的结账系统，那和一次门票开售制造的尖峰是同一种。

专业知识

该行业尚无客户标识。本页如实说明专业知识的来源。

3 相邻项目

3 已解答问题

3 相关服务

专业知识

> “球迷互动、现场活动和健身追踪，是挂着记分牌的实时移动工程。那部分我们交付过。”

摘要

两位创始人本身都是运动员，所以我们就是大多数体育产品的目标人群，这让产品判断保持诚实。Wavect 还没有体育 Logo，但我们交付过这些积木：亚秒级邻近匹配、AR 互动引擎、扛得住流量尖峰的结账系统。

// 01

## 我们在该行业构建什么

大多数体育产品立足于三根工程支柱，而这三根我们各自在不同的产品里交付过。

第一根是在移动且锁屏的手机上做实时定位，这是健身追踪、跑团功能和现场活动体验背后的能力。我们在 iOS 和 Android 上做出了亚秒级邻近匹配，对抗的是两个系统都在主动杀死后台定位，这是这个领域里任何 [移动 App](/zh/services/mobile-apps/) 最难啃的部分。第二根是活动日负载下的互动：我们的 AR 互动引擎承载过 1,000+ 并发用户，结账系统按数小时级的尖峰做过压测，而一次门票开售是同样的负载形态，赌注里是同样的真金白银。第三根是把游戏化当作工程来做，有成长线、奖励循环，以及让一个好玩的产品保持稳健的 QA 纪律。

创始人要紧的地方在于产品判断。我们俩都是运动员，并在 Wavect 之前做过生活方式与体育领域的创业产品，所以我们是目标人群，而不是看热闹的外人。对这里的大多数团队，最快的诚实路径是一个聚焦的 [MVP](/zh/services/mvp-development/) ，先把实时与抗尖峰的表现证明出来，再去扩功能清单。我们没交付过的是可穿戴设备固件、转播系统或体育数据分析，如果那是你的核心风险，我们会尽早说清。

### 球迷互动与现场活动 App

实时功能、AR 层和游戏化机制，服务于那些成败系于活动日负载的产品。

### 健身与运动产品

围绕持续定位和运动数据构建的移动 App，针对 iOS 和 Android 的后台处理限制做工程。

### 票务级的商务系统

按尖峰流量压测过的结账与支付流程，因为一次崩掉的门票开售，就是一条带着话题标签的退款队列。

// 02

## 这个行业的难点在哪里

### 活动流量是一堵墙，不是一条曲线

开球、门票开售、终场哨：体育流量以垂直尖峰到来。系统必须按尖峰压测，而不是按平均值。

### 定位功能消耗信任，也消耗电池

体育产品想要持续的运动和位置数据；用户想要电池续航和诚实的权限弹窗。在两者之间取得平衡是一门我们已经交过学费的工程功夫。

### 互动机制老化得很快

徽章和排行榜只是入场标配。留存来自贴合这项运动真实节奏的机制：赛季、赛程、宿敌对决，这在写代码之前先是产品工作。

// 03

## 我们的经验究竟从何而来

这些知识储备究竟从哪里来，具名且可查证：

先说个人的部分，因为在体育产品里这很要紧。我们的总经理 Kevin 自 2015 年起练习街头健身（目前正朝着稳定的单臂倒立努力），接受教练指导的力量训练，也跳萨尔萨舞。Christof 来自足球和舞蹈。在 Wavect 之前，我们在生活方式与体育领域做过创业产品。我们自己就是大多数体育产品的目标人群，这让产品判断保持诚实。

[Offlinery](/zh/case-studies/offlinery/) 是 iOS 和 Android 上亚秒级的实时邻近匹配，在两个系统都在杀死后台定位的前提下做出来的。健身追踪、跑团功能和现场活动体验，依赖的正是这项能力。

[LivLive](/zh/case-studies/livlive/) 是一个承载过 1,000+ 并发用户的 AR 互动引擎，结账系统按数小时级的流量峰值做过压测。发售日尖峰和门票开售尖峰是同一种负载曲线：平坦的基线，突然立起的一堵用户墙，交易里是真金白银。

[Soundromeda](/zh/case-studies/soundromeda/) 是游戏化工程：成长线、奖励循环，以及让一个好玩的产品变得稳健的 QA 纪律。

我们没做过的：可穿戴设备固件、转播系统或体育数据分析平台。如果你产品的核心风险在那里，请尽早说，我们会坦白说适不适合。

// 04

## 相邻领域的工作，如实标注

相邻工作，不是体育客户。上述宣称就来自这些项目。

相邻领域

### [Offlinery](/zh/case-studies/offlinery/)
- **Status:** 已关闭
- **Outcome:** 实时 - 自研匹配引擎
- **Summary:** 在 iOS/Android 上对抗激进 OS 限速的自研实时邻近匹配，全栈。
- **Stack:** React Native / Expo, NestJS, TypeORM

相邻领域

### [LivLive](/zh/case-studies/livlive/)
- **Status:** 上线
- **Outcome:** 1000+ - 并发用户
- **Summary:** AR-RWA 平台：通过产品募集 200 万美元+、1000+ 并发用户，整整六周。
- **Stack:** Solidity, Typescript, React

相邻领域

### [Soundromeda](/zh/case-studies/soundromeda/)
- **Status:** 上线
- **Outcome:** 生产 - Vibe-Coded → 已加固
- **Summary:** QA 主导的加固把一个 vibe-coded 游戏原型推到资助委员会愿意支持的状态。

// 05

## 相关服务与阅读

- [服务 移动应用开发](/zh/services/mobile-apps/)
- [服务 MVP 开发](/zh/services/mvp-development/)
- [服务 AI 集成](/zh/services/artificial-intelligence/)
- [文章 React Native 对比 Flutter，附 DACH 招聘数据](/zh/blog/react-native-vs-flutter-dach-hiring/)
- [指南 如何挑选软件开发公司](/zh/software-development-guide/how-to-choose-a-software-agency/)

// 06

## 常见问题

### 没有体育客户。那我们到底买的是什么？

在大多数体育产品赖以立足的三个领域里已交付的工程：移动端实时定位、抗尖峰的商务系统、互动机制，外加两位本身就是运动员、并在 Wavect 之前做过生活方式与体育创业产品的创始人。案例研究在上面以相邻工作的形式列出。如果你的核心风险在别处，比如可穿戴设备或转播，我们会在首通电话里直说。

### 你们扛得住门票开售的流量吗？

我们对 LivLive 的结账系统做过 1,000+ 并发用户、数小时级尖峰模式的压测，零性能衰减。一次门票开售是同样的负载形态，同样的真金白银。

### 你们做可穿戴设备吗？

我们构建可穿戴设备对接的移动端和后端。设备本身的固件不在我们的已交付版图里，需要时我们会把专家纳入合同。

最近审阅: 2026-06-11 审阅人 [Kevin Riedl](/zh/team/kevin-riedl/) [wiki ↗](https://www.wikidata.org/wiki/Q139796365)

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