CTPO

CTPO 同时承担 CTO 与 CPO 的职责。他负责要造什么、怎么造，以及最终是否真正解决客户问题。这个角色存在的原因是：PMF 之前的初创公司既无力承担两个高级聘用，也无力承受 CTO 与 CPO 每个星期二为优先级争吵的政治成本。

在 Wavect 的项目中，CTPO 多数是 fractional 的。一位运营者进入股权或合同关系，在同一周里同时跑产品发现与技术架构，等公司有了营收与组织规模能支撑两人时，再交接给永久的拆分（CTO + CPO）。

风险是：一个人变成单点故障。缓解方法是：CTPO 自己知道什么时候该停止做 CTPO 并去招到自己的继任者。不愿意自己「下岗」的，就不是合适的 CTPO。