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John 是我所认识的少数既聪明又谦逊的人之一。他会花时间去理解你的所有想法，然后给出建设性、可落地且坦诚的反馈，实用到让你觉得就算付费也值得。谢谢你，John。
独立专家 · Wavect 专家网络
John Wolpert
30+ 年企业级产品负责经验。Flywheel 创始人、IBM Watson 与 Hyperledger 前高管、Baseline Protocol 联合发起人、Wiley 出版作者。当 Wavect 项目需要 CPO 级判断（开放标准、AI 代理或多方协作软件）时，我们会请他加入。
我们为何为其担保
- 首席产品官，Valuable, Inc.（自 2024 年 7 月起）。将家庭资产管理 App 从个人原型推进为获融资公司，被一位 CEO 朋友接手
- 创始人兼 CPO，TacitPath（自 2022 年 12 月起）。在信息安全、合规与保密约束下开展多方 R&D、联盟与合作伙伴协调
- 作者，The Two But Rule: Turn Negative Thinking Into Positive Solutions（Wiley，2024）。将 Momentum Thinking 应用于团队问题解决与创新
- 集团高管，企业主网产品与技术，ConsenSys / Emerging Tech Commercialization Lab（2017–2022）。联合发起开放标准组织 Baseline Protocol，定义了基于零知识证明同步 SAP 与 Microsoft Dynamics 365 等系统的方法
- 全球产品高管，IBM（2013–2017）。领导 IBM Watson Ecosystem；联合创立了 Hyperledger Fabric 业务部和 Hyperledger.org。在 18 个月内将企业级区块链从默默无闻推升至全球第一的产品
- 创始人兼 CEO，Flywheel（2008–2011）。开创了出租车与 App 结合的网约车模式；公司被收购前在旧金山整合了 90% 的出租车
- 项目总监，IBM Extreme Blue 实验室（1997–2004）。IBM 内最多产的专利实验室之一。此前负责 IBM alphaWorks，最早的开放创新平台之一
- 执行总监，IXC Australia（2004–2007）。创立了由企业、大学与政府组成的生命科学研究联盟，代表 IBM、Johnson & Johnson Research 等成员
- USPTO 专利发明人。US 20190034402，Cognitive Mediator for Generating Blockchain Smart Contracts（2019）
- 演讲者，曾在欧盟与澳大利亚议会发表演讲。Harvard Business Review Open Innovation 主题的撰稿人
- 教育背景：MBA，Georgetown McDonough 商学院 · BA 人文学科（荣誉毕业），UC Berkeley · 早期就读于 Carnegie Mellon
其专业背景
John 于 1989 年在伯克利从广告业起步，随后转入企业级软件，加入 Kaplan，参与构建 Delta-K 与 Kaplan 的计算机化测试与学习系统。其后他在 IBM 负责 alphaWorks，这是最早将研究阶段代码直接交到开发者手中的平台之一；之后他接管 Austin Extreme Blue Lab，IBM 在人才、技术与商业创新方向的孵化器。在 John 的项目领导下，Extreme Blue 成为公司内专利产出最高的实验室之一，并培养了数百名 IBM 最优秀的工程师。
2004 年他前往悉尼创立 IXC Australia，这是由企业、大学和政府共同组成的生命科学研究联盟，率先引入可信中介模式，让公司之间能够协作，而又不必直接交换敏感信息。四年后，他从 Best Buy 的一项创新计划中分拆出 Flywheel。Flywheel 是出租车结合 App 模式的原型产品，融到了相当规模的天使与风险资本，经过两次产品转型形成可重复的业务模式，公司被收购前在旧金山整合了 90% 的出租车。
2013 年 John 以全球产品高管身份回到 IBM，负责 IBM Watson Ecosystem，组建了覆盖 B2B、B2C、供应链、医疗与教育的 AI 初创社区。他联合创立了 IBM 的 Hyperledger Fabric 业务部（该业务于 2016 年发展为 IBM 的新事业部），并联合创立了 Hyperledger.org，它是 Linux 基金会历史上增长最快的开源社区之一。2017 至 2022 年间他在 ConsenSys 负责企业主网产品与技术，联合发起了开放标准组织 Baseline Protocol。Baseline 定义了使用零知识证明同步 SAP 与 Microsoft Dynamics 365 等账册系统的方法。
自 2022 年起，John 经营 TacitPath，他的咨询业务专注于多方 R&D、联盟协调与机密协作。2024 年 7 月他成为 Valuable, Inc. 的首席产品官，这是一款用于管理家庭资产的 App，最初由他本人做成原型，之后被一位 CEO 朋友接手并提供资金。2024 年 1 月 Wiley 出版了他的第一本书 The Two But Rule: Turn Negative Thinking Into Positive Solutions，他也通过 Teamraderie 进行主题演讲、主持与工作坊，把 Momentum Thinking 应用于团队问题解决。当 Wavect 请 John 加入时，我们租用的就是这样一份能力：一位曾在 IBM 交付产品、创立 Flywheel、联合发起 Hyperledger 与 Baseline，并以写作为业的资深产品负责人。
John Wolpert 何时进入 Wavect 项目
Wavect 负责构建产品。当某个项目延伸到超出我们自身领域专长的范畴时，我们会请那位本就深耕该领域的专家加入。以下就是这位专家的简要说明。
AI 代理与企业级软件的 CPO 级判断
从 IBM Watson Ecosystem 到 Valuable，John 一直负责把 Pitchdeck 上的 "AI" 一词变成可交付规格的产品路线图。当 Wavect 项目需要一位资深产品负责人，判断什么在六周内可交付、什么需要六个季度的研究项目时，这正是他在 IBM、ConsenSys 直到现在 Valuable 担任的位置。
面向法律上独立实体的开放标准与互操作性
Hyperledger Fabric、Hyperledger.org、Baseline Protocol、IXC Australia。John 搭建过让企业既能共享必须共享的信息，又能保护必须保护的内容的法律与技术框架。当 Wavect 的项目跨越两家或多家组织、数据边界正是规格中最难的部分时，John 已经做过五次类似的工作。
把研究转化为可交付的企业级产品
Extreme Blue 与 alphaWorks 是 IBM 从研究通往产品的桥梁。Baseline Protocol 把一篇 ZK 研究论文变成 SAP 和 Microsoft Dynamics 365 都能对话的协议。当工程团队读得懂文献，却没办法告诉创始人某个想法是六周可上线还是只是论文里的设想时，John 会把两边都读懂，给出真正的答案。
面向高管层的作家级叙事
Wiley 出版图书、HBR 撰稿人、欧盟与澳大利亚议会的主旨演讲嘉宾。当 Wavect 的项目需要一段能让董事会、监管或客户 CEO 真正记住的叙事时，John 是以写作为业的。The Two But Rule（Momentum Thinking）正是他在创始人工作坊里使用的框架，用来打破回避模式、跨越惯性推进项目。
同行评审成果
已收录的学术论文。完整列表请见 Google Scholar。
舞台上的他，原汁原味
公开主题演讲、工作坊和网络研讨会，独立完成。提供活动链接及录像（如有）。
- 2024 年 2 月播客与视频访谈
The Chris Voss Show。关于战胜消极思维
- 2024 年 2 月播客与视频访谈
Joseph Jaffe Is Not Famous。关于战胜消极思维
在媒体上，在麦克风前
第三方播客、广播与媒体报道。由媒体方自行筛选与编辑，与 Wavect 无关。
他人对其合作的评价
以下引述均来自第三方平台或参考电话沟通。Wavect 既未邀约、未编辑，也未为任何评价付费。
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我非常荣幸能够与 John 并肩工作，先后在 Enterprise Ethereum Alliance、OASIS 推进由他发起的 Baseline Protocol，以及在 ConsenSys 共同探索面向企业的下一个合适用例。John 不仅在技术领域，尤其是在区块链方面拥有丰富的经验与知识，更难得的是，他从技术、商业，最重要的是从思维方式的角度真正理解区块链。正因为如此，无论面对多少似是而非的质疑，他都始终坚定地支持公链，不仅是为个人，也是为企业。此外，他还是一位出色的讲述者，能够把你带入情境，让你真切感受到他想表达的内容。他同时也是一位温暖、富有同理心的人，我一直把他视为榜样，并经常向他请教。期待我们在区块链生态系统中继续合作，推动区块链的大规模落地。
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搜索 John Wolpert，你会发现他主导的成功项目曾被 Harvard Business Review 报道。在二十年的职业生涯中，他不仅创立并领导了多项业务，还为 HBR 撰写了大量文章。John 是一位胸怀远大的梦想家、创新者和合作者，既关注软件技术，也关注个人与团队的潜力。他执着于把这些梦想变为现实，并乐于在社区中公开分享自己的想法，借助他人的反馈来验证和调整自己的理论。他展现出跨多个业务维度、提前规划数个产品版本的思考能力，并在大型企业和早期初创公司中都成功地运用了这种战略敏捷性。在面对技术挑战或业务约束时，John 总能凭直觉判断何时调动他广阔的人脉资源来化解难题。他深切关心通过创新和技术服务客户，公平回报员工，并身先士卒地去实现目标。
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John 对创新有独到的见解，这些见解都根植于他在一线运营岗位的真实经验，从在 IBM 担任创新负责人到出任硅谷初创公司的 CEO。这样的经历，加上他的适应力与勇气，让他非常适合去挑战那些尚未被实现的可能性。
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在我多年来有幸认识并共事的人当中，John 是最具创新精神、也最有分量的创业者之一。无论是大企业还是小公司，上市公司还是私营企业，硅谷内部还是其他地区，他都开创并领导过许多极为成功且有意义的项目和业务。他是一位极具天赋的天生领导者，真心在意他所合作的人和项目。因此，他在全球范围内拥有一群忠实的追随者，我也是其中之一。无论是加入你的团队、领导你的团队、组建你的团队还是为你的团队提供建议，他都是你想要的那种人。如果他正好有空愿意参与你的项目，不要慢慢走过去，而要拼命跑过去，希望能在别人抢走他之前把他争取到。
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John 设计了一种极具创新性、十分出色的商业模式，让企业之间可以通过一组可信中介进行交流，而无需直接向对方披露各自的发明和意图。这是一个非常出色的构想，而 John 作为 Australian Industry Group 旗下 IXC Intermediate Services 的执行总监，将这一开创性方案执行得极为漂亮。当时我是澳大利亚墨尔本一家生物科技初创公司 Acrux 的 CEO，据我所知，我们是第一家签约使用 John 公司服务的企业。有一段时间，他亲自担任我们的可信中介，因此我有幸在战略层面以及具体执行层面都对他有了深入了解。和他共事非常愉快，Acrux 的每个人都非常喜欢他。John 不仅极大地激发了我们的内部活动，也推动我们与其他公司展开合作。在很短的时间内，他对我们的技术已经熟悉到能为 Acrux 做出一项发明的程度。按照合作约定，这项发明归我们所有。除此之外，他和他的公司还带来了许多无形的价值。我相信其他澳大利亚公司对 John 也会有很多赞许之词。
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我曾与 John 合作过一个技术体量庞大、概念上也非常宏大的软件项目。这样的项目需要 John 那样的成熟度、经验和洞察力，才能带领一支国际化团队完成完整的落地。他打磨自己工作流程的方式，就像木匠打磨木头一样，与他合作是一种真正的享受。
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John 是我们团队中极为宝贵的成员，不仅因为他在本职工作上表现出色，更因为他像一位催化剂，能够持续推动讨论、激发团队的热情，让项目保持势头。他既能敏锐地察觉团队中潜在的问题，又能以不带破坏性的方式去化解它们。最重要的是，John 兼具技术与商业的独特嗅觉，这种结合让他能够在快速变化的环境中找到合适的解决方案。
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John 兼具创造性思维、对技术流程和需求的深入理解，以及出色的沟通能力等多种特质。他是一位极佳的合作与头脑风暴伙伴，我相信他会继续在思考和落地两端不断带来突破。
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John Wolpert 是一个极为认真负责、富有创造力和热情的人。他能交付结果。
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John 为推动开放式创新落地所付出的精力与投入令所有人钦佩。我极力推荐他。他的开创性工作必将为所有相关方带来回报。
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了解 John 的思考方式。近期帖子，原汁原味。
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