什么时候 Wavect 更合适
- 在产品契合度之前。你还不知道真正需要什么形状的技术领导。
- Runway 受限。一次错误的十二个月招聘会烧掉大量 Runway。
- 你需要这个角色六周，而不是六年。在清晰到来之前过渡这段空档。
- 你想要同一个人既能推回又能落地。新招的全职要花几个月才能赢得推回的权利。
WAVECT 对比全职招聘
Wavect 还是全职招聘。产品契合度之前，哪个有意义？
全职招聘是十二个月的承诺，再加上早期阶段的股权稀释。我们是在你确定该招什么角色之前的过渡。时间尺度不同，成本结构也不同。产品契合度之后再招聘，之前先用我们。
预约三十分钟通话“我们差点在确定产品方向之前就招了一位 CTO。那样的话，我们会在错误的技术押注上烧掉十八个月的 Runway。”
// 01
真正的差异在哪里
六个维度，再加最贵的第七个：押注错了的代价。
WAVECT
DIMENSION
ALTERNATIVE
每周 400 到 20000 欧元。周结果付费。
定价模式年薪 120000 到 180000 欧元，加 1-3% 股权、福利和入职成本。
每个冲刺四到十二周，然后重新评估。
合作时长心理模型上是十二个月起步。一旦股权 vest 通常更长。
创始人加工程师。两种视角同时在场。
和谁对话一个人，全职在岗。
我们会推回范围。冲刺的结果由我们承担。
范围归谁他们做被雇来做的事。路线图归属取决于资历。
任何一周都可取消。
退出条款遣散费、股权 vesting、稀释、推荐人、可能的法律风险。
退最后一周。总暴露：一周。
如果做砸重新分配、培训或解雇。总暴露：三到六个月的 Runway。
一到两周内完成 Discovery 划定。
到位时间招到一位资深技术领导通常需要三到六个月。
// 02
什么时候该选哪一个
什么时候全职招聘更合适
- 在产品契合度之后。策略定了。你需要长期在岗去搭建团队、拥有路线图。
- 你能承担一次错误的十二个月押注。Runway 和营收让招错变得可挺过。
- 这个角色需要全职在场：与客户的深关系、On-Call 责任、带队伍。
- 座位形状清晰，候选人池已知。Discovery 的成本大部分已经付过。
如果右栏描述了你的情况，请把那个人招进来。如果左栏描述了你的情况，请先和我们谈。
// 03
相关的 Wavect 工作
// 04