什么时候 Wavect 更合适
- 你想要划定范围的那个资深人出现在每次通话里，而不是推介之后交接给一个交付团队。
- 你处在产品契合度之前或早期，需要产品判断力，不只是构建产能。
- 你想要周结果、不跟踪工时，并且能任何一周取消。
- 你想要创始人对结果负责，而不是在你和工程师之间隔一个客户经理。
WAVECT 对比 ALLABOUTAPPS
Wavect 还是 allaboutapps。一家有企业级板凳的 100 人维也纳机构，还是一支按周结果计费、创始人级别、只用资深人手的团队。
allaboutapps 是维也纳成熟的全服务机构之一。100 多人、十五年、一份企业客户名单。我们是一支只用资深人手的小团队，每次通话都有创始人，按周结果计费。如果你需要一个大板凳跑并行工作流并配合企业采购，他们就是为此而生。如果你需要的是创始人级别的判断力和不带机构层级的资深人手，对比就变了。
预约三十分钟通话“机构很专业，板凳也很深。我们只是从来没在重要的通话里见到那个划定项目范围的资深人。”
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真正的差异在哪里
allaboutapps 和 Wavect 真正分叉的六个维度。
WAVECT
DIMENSION
ALTERNATIVE
只用资深人手的小团队。两位创始人都在房间里。工作上没有 junior。
团队形态根据他们公开的数据，100+ 专家在同一屋檐下，大板凳上资历混合。
创始人和做事的资深工程师。
你真正对话的对象更大结构里的项目负责人和客户管理。
周结果付费或固定价 Werkvertrag。没有工时表，任何一周都可取消。
定价模式机构项目与包销合作。价格不公开。
资深团队，不是大板凳。我们不是同时跑五条并行工作流的选择。
板凳/规模深。能在移动、Web、后端、AI 和云上配置并行团队。
自 2018 年起 75+ 产品，从初创到企业级试点，Clutch 5.0。
履历根据他们公开的数据，650+ 项目、15+ 年、企业客户。
我们就范围和产品问题推回，创始人对创始人。
范围在机构规模上按任务书做全服务交付。
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实践中的真正区别
allaboutapps 是一家成熟的维也纳机构，大约一百人，企业级板凳很深。对于一个有并行工作流、有正式流程、需要按需扩张人头的大型项目，那条板凳是真正的优势，我们也不会假装能在产能上比肩。
我们是一支只用资深人手的团队，每次通话都有创始人，按周结果计费。在你和做事的人之间没有一层客户管理，也没有一条吸走毛利的 junior 板凳。这更精简、更直接，而如果你确实需要二十个人同时推进，它就是更差的匹配。
所以选择跟着项目的规模和形态走。一个大型、多团队的企业级构建偏向机构的结构。一个创始人级判断力比人头更重要的专注构建偏向我们。
要规模选机构。要不带机构层级的判断力选我们。看看 我们怎么构建移动产品。
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什么时候该选哪一个
什么时候 allaboutapps 更合适
- 你需要一个大板凳同时跑几条并行工作流。一家 100 人机构能配置那个，我们不能。
- 你是一家有采购、框架协议、且需要一家大型成熟供应商的企业。
- 你需要在移动、Web、后端、AI 和云团队上同时具备长期产能。
- 品牌机构的规模对你的利益相关者和工作本身一样重要。
如果你需要一个大型企业板凳，像 allaboutapps 这样成熟的机构合适。如果你想要不带机构层级的资深人手和创始人判断力，找我们谈。
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相关的 Wavect 工作
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常见问题
来源: allaboutapps.at
最近审阅:
审阅人Kevin Riedl
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