适合选 Wavect 的情况
- 产品问题仍然开放,你想要一个在合同上就有动机推回范围的人。
- 你想要按结果计费:周费用或固定价 Werkvertrag,而不是一只小时计费表。
- 你的构建需要超出标准应用工程的 AI 或链上深度。
WAVECT 对比 9Y
这一组很接近,所以我们把话说实。按其 Clutch 资料页,9Y 是一家设计与工程机构,总部在维也纳,另有萨格勒布办公室,在该平台上的评分为基于 10 条评价的 5.0;其自有首页的客户名单上有 Red Bull、OMV 和 Swiss Post。我们是蒂罗尔的一支只用资深人手的团队,每次通话都有创始人。真正重要的差别是计费模式、产品判断归谁,以及 AI 与链上工作的专精深度。
预约三十分钟通话由 Wavect 发布的独立对比。与 9Y 无关联,也未获其背书。
判断实际分界是:任务书明确、设计占比重,9Y 是公平的选择。产品问题开放、要按结果计费、或要专精深度,找我们谈。
9Y 和 Wavect 真正分叉的六个维度。
奥地利的只用资深人手的团队,两位创始人参加每次通话。
团队形态按其 Clutch 资料页,10 到 49 人,维也纳总部加萨格勒布办公室。4 其 LinkedIn 主页填报的规模区间为 11 到 50 人。6
周结果付费或固定价 Werkvertrag。没有工时表,任何一周都可取消。
定价模式其 Clutch 资料页列出每小时 50 至 99 美元的区间和 10,000 美元的最低项目金额,这是目录中的自行填报,不是报价。4 他们自有网站不公布价格,所以请索取报价,再拿它跟我们的周费用与固定价起步点比较。2
9Y 是一个可信的选择,我们不会装作不是。其奥地利实体为 9Y Media Group GmbH,FN 437116v,一家有限责任公司,自 2015 年 7 月起登记在册,目前状态为在营。5 其 Clutch 资料页列出 10 到 49 人、维也纳总部和萨格勒布办公室,业务结构为移动应用开发 35%、Web 开发 25%、UX/UI 设计 20%、AR/VR 开发 10%。4 其 LinkedIn 主页填报的员工规模为 11 到 50 人,总部为维也纳。6 其首页客户名单列出 Red Bull、OMV 和 Swiss Post,而同一页面链接出去的案例是 Wegfinder、KayX、Ukio、LIVELUVO 和 mySugr。1 其 Clutch 评分为基于 10 条评价的 5.0,愿意推荐这一项同样是 5.0。4 如果你有一份明确的任务书、项目靠设计功力扛起来,他们正是为此而生。
第一个结构性差别是计费。其 Clutch 资料页列出每小时 50 至 99 美元的区间和 10,000 美元的最低项目金额。4 那个区间是目录中的自行填报,不是他们的报价,而他们自有网站根本不公布任何价格,所以请把它当作参考,并直接问清你的范围到底要多少钱。2 我们完全不按小时计费:任何一周都可取消的周结果费用,或者我们依法必须交付的固定价 Werkvertrag。 小时区间与周费用或固定价并不是同类可比,正因如此,唯一值得做的比较是他们的报价对我们的报价。
关于组织结构有一点事实说明,这不是任何指控:其法律声明页列出两家签约实体,注册地址在格拉茨的 9Y Media Group GmbH 和在萨格勒布注册的 9Y Media d.o.o.,而维也纳和萨格勒布是其 Clutch 资料页与 LinkedIn 主页上的办公地点。346 注册地与实际办公地不一致,在很多公司都很常见。它之所以重要,只是因为它告诉你由哪个实体签约、适用哪国法律,所以请去问他们,也请拿同样的问题问我们:我们是蒂罗尔的一家奥地利 GmbH。
第二个差别是范围的主导权。两家都执行得好。问题是谁来告诉你某个功能该被砍掉。我们的模式把产品判断写进合同:有产品管理深度的创始人参加每次通话,推回范围是工作的一部分,当缺口是领导力而不是人手时做兼职 CTO 工作。其公开的服务清单是 Web、后端、移动工程、UI 设计、UX 设计、DevOps 和 Teams-as-a-Service,其中不包含 LLM 或链上工作。2 我们的清单里有:LLM 产品、RAG,以及主网上七位数金额的实时担保。
任务书明确、设计占比重,选 9Y,你大概率会满意。产品问题开放、需要 AI 或链上深度、或者想要按结果计费,看看 我们怎么构建移动产品 。
任务书明确、设计占比重,9Y 是公平的选择。产品问题开放、要按结果计费、或要专精深度,找我们谈。
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告诉我们你在做什么,我们会直接告诉你哪条路更合适,绝无推销。
预约三十分钟通话