WAVECT 对比 9Y

Wavect 还是 9Y。两支小型团队，在移动和 Web 上真有重叠，重心却不同。

我们的合作重点是在下一交付阶段前检验产品需求，先约定范围及责任。 我们的开发服务将范围决策、可评审增量与交接相衔接。

与我们规划首个里程碑

由 Wavect 发布的商业对比，Wavect 是被比较的提供商之一。不是独立评测。与 9Y 无关联，也未获其背书。

// 01

决策摘要

判断如果你的需求是在下一交付阶段前检验产品需求，可优先与 Wavect 沟通。 先与我们约定首项交付物、负责人及验收检查。

适合选 Wavect 的情况

  • 我们的合作重点是在下一交付阶段前检验产品需求，先约定范围及责任。 Wavect 服务
  • 我们的开发服务将范围决策、可评审增量与交接相衔接。
  • 先与我们约定首项交付物、负责人及验收检查。

适合选另一方的情况

  • 你有一份明确的任务书，项目靠设计功力扛起来。他们自有的服务页面把 UI 设计和 UX 设计列为两项独立业务，UX/UI 在其 Clutch 业务结构中占 20%。24
  • 你想要 AR 或 VR 工作。AR/VR 开发在其 Clutch 业务结构中占 10%，但并未出现在他们自有的服务页面上，所以请直接问他们这块团队现在是什么状态。42
  • 请向 9Y 索取书面报价，统一交付内容、人员职责、支持、税费和退出条款，再与我们约定的成果费用比较。单独的时薪或起步套餐不能说明总成本。

决定前要问的问题

  1. 针对在下一交付阶段前检验产品需求，首个阶段需要覆盖什么？
  2. 请向 9Y 索取书面报价，统一交付内容、人员职责、支持、税费和退出条款，再与我们约定的成果费用比较。单独的时薪或起步套餐不能说明总成本。
  3. 其法律声明页列出两家签约实体：注册地址在格拉茨的 9Y Media Group GmbH，以及在萨格勒布注册的 9Y Media d.o.o.。3 请问清楚由哪一家签你的合同、适用哪国法律。我们是蒂罗尔的一家奥地利 GmbH，你也应该向我们提同样的问题。
  4. 你项目的产品决策由谁负责，而不仅仅是按既定简报执行？

需要留意的商业风险

  • 请向 9Y 索取书面报价，统一交付内容、人员职责、支持、税费和退出条款，再与我们约定的成果费用比较。单独的时薪或起步套餐不能说明总成本。
  • 可见价格不是全部成本；风险藏在团队形态、定价模式，以及范围变化的那一刻。
  • 要问清楚供应商的收费依据：工时、团队人数、持续顾问服务、平台用量，还是实际交付的成果。

证据说明

  • 本页关于 9Y 的每一句陈述都来自下方带编号的信息来源，并附我们打开该页面的日期。建议你自己去核对，并在签约前核查价格、法律实体、参考案例和合同条款。
  • 请向 9Y 索取书面报价，统一交付内容、人员职责、支持、税费和退出条款，再与我们约定的成果费用比较。单独的时薪或起步套餐不能说明总成本。
  • 这份比较基于公开可核查的事实和 Wavect 自己的工作模式，不是对 9Y 质量的隐藏评价。
// 02

项目匹配：不局限于小型开发

项目规模与供应商人数是两个不同的判断。Wavect 的交付单元是由明确指定人员负责的资深核心团队，但这并不意味着我们只做 MVP 或短期创业项目。更大的项目会被拆分为多个阶段，每个阶段设有独立预算和验收标准。我们也会在客户现有的代码仓库、工具和工作流程中构建内部系统及流程自动化。经过筛选的协作团队会提供连续性和与范围相匹配的能力。如果主要需求是多个团队并行交付、沿用既有框架协议，或必须具备 Wavect 目前尚未持有的认证，那么规模更大的供应商仍可能更合适。
// 03

真正的差异在哪里

9Y 和 Wavect 真正分叉的六个维度。

WAVECT DIMENSION ALTERNATIVE

奥地利的只用资深人手的团队，两位创始人参加每次通话。

团队形态

按其 Clutch 资料页，10 到 49 人，维也纳总部加萨格勒布办公室。4 其 LinkedIn 主页填报的规模区间为 11 到 50 人。6

周结果付费或固定价 Werkvertrag。没有工时表，任何一周都可取消。

定价模式

请向 9Y 索取书面报价，统一交付内容、人员职责、支持、税费和退出条款，再与我们约定的成果费用比较。单独的时薪或起步套餐不能说明总成本。

资深的产品工作；我们不是专职设计工作室。

设计板凳

UI 设计和 UX 设计在他们自有的服务页面上是两项独立业务，UX/UI 在其 Clutch 业务结构中占 20%。24

产品判断写在合同里：推回范围、兼职 CTO、对路线图负责。

范围主导权

其公开的服务组合在交付工作之外还包含 Teams-as-a-Service，因此也可以按你的任务书配置团队。2

LLM 产品、RAG、主网上有七位数金额担保的链上工作。

专精深度

公开的服务是 Web、后端、移动工程、UI 设计、UX 设计、DevOps 和 Teams-as-a-Service；AR/VR 在其 Clutch 业务结构中占 10%。24

自 2018 年起 75+ 产品，Clutch 5.0。

履历

请 9Y 在方案中明确负责人、决策权限、交付物和交接责任。公开服务介绍不能替代具体合同范围。

// 04

实践中的真正区别

为什么针对这项需求选择 Wavect？

我们的合作重点是在下一交付阶段前检验产品需求，先约定范围及责任。 我们的开发服务将范围决策、可评审增量与交接相衔接。 Wavect 服务

先与我们约定首项交付物、负责人及验收检查。

9Y 的公开服务

9Y 是一个可信的选择，我们不会装作不是。其奥地利实体为 9Y Media Group GmbH，FN 437116v，一家有限责任公司，自 2015 年 7 月起登记在册，目前状态为在营。5

其 Clutch 资料页列出 10 到 49 人、维也纳总部和萨格勒布办公室，业务结构为移动应用开发 35%、Web 开发 25%、UX/UI 设计 20%、AR/VR 开发 10%。4

其 LinkedIn 主页填报的员工规模为 11 到 50 人，总部为维也纳。6

其首页客户名单列出 Red Bull、OMV 和 Swiss Post，而同一页面链接出去的案例是 Wegfinder、KayX、Ukio、LIVELUVO 和 mySugr。1

其 Clutch 评分为基于 10 条评价的 5.0，愿意推荐这一项同样是 5.0。4

关于组织结构有一点事实说明，这不是任何指控：其法律声明页列出两家签约实体，注册地址在格拉茨的 9Y Media Group GmbH 和在萨格勒布注册的 9Y Media d.o.o.，而维也纳和萨格勒布是其 Clutch 资料页与 LinkedIn 主页上的办公地点。346

第二个差别是范围的主导权。两家都执行得好。问题是谁来告诉你某个功能该被砍掉。我们的模式把产品判断写进合同：有产品管理深度的创始人参加每次通话，推回范围是工作的一部分，当缺口是领导力而不是人手时做兼职 CTO 工作。其公开的服务清单是 Web、后端、移动工程、UI 设计、UX 设计、DevOps 和 Teams-as-a-Service，其中不包含 LLM 或链上工作。2

请 9Y 在方案中明确负责人、决策权限、交付物和交接责任。公开服务介绍不能替代具体合同范围。

向双方确认谁负责范围、技术决策及验收，以及交接后团队保留哪些资产和知识。

// 05

什么时候该选哪一个

// 01

为什么针对这一范围选择 Wavect

  • 我们的合作重点是在下一交付阶段前检验产品需求，先约定范围及责任。 Wavect 服务
  • 我们的开发服务将范围决策、可评审增量与交接相衔接。
  • 先与我们约定首项交付物、负责人及验收检查。
// 02

什么时候将 9Y 纳入考虑

  • 你有一份明确的任务书，项目靠设计功力扛起来。他们自有的服务页面把 UI 设计和 UX 设计列为两项独立业务，我们没有。2
  • 你想要 AR 或 VR 工作。它在其 Clutch 业务结构中占 10%，不过并未出现在他们自有的服务页面上，所以请问清这块团队目前是什么状态。42
  • 请向 9Y 索取书面报价，统一交付内容、人员职责、支持、税费和退出条款，再与我们约定的成果费用比较。单独的时薪或起步套餐不能说明总成本。
  • 你想把 Red Bull 和 Swiss Post 这类大品牌参考客户摆到你的利益相关者面前。两家都在其首页客户名单上。1

我们的合作重点是在下一交付阶段前检验产品需求，先约定范围及责任。 与我们规划首个里程碑 .

// 06

相关的 Wavect 工作

// 07

常见问题

我们的合作重点是在下一交付阶段前检验产品需求，先约定范围及责任。 我们的开发服务将范围决策、可评审增量与交接相衔接。 Wavect 服务 先与我们约定首项交付物、负责人及验收检查。
在规模和重叠度上是最接近的之一，是的。两家都是为品牌和初创做移动与 Web 的小型团队。其 Clutch 资料页列出 10 到 49 人，业务结构中移动应用开发占 35%、Web 开发占 25%。4 诚实的差别是计费模式、产品判断归谁，以及我们在 AI 和链上工作的深度对他们公开的设计深度。
我们不设专职设计部门，而他们自有的服务页面把 UI 设计和 UX 设计列为两项独立业务，所以单论专职设计板凳，是的。2 我们的设计工作是资深的产品工作：流程、界面和 UX，由构建产品的人来决定。
请向 9Y 索取书面报价，统一交付内容、人员职责、支持、税费和退出条款，再与我们约定的成果费用比较。单独的时薪或起步套餐不能说明总成本。
多数时候不重要。其 Clutch 资料页列出维也纳总部和萨格勒布办公室，其法律声明页列出两家签约实体：注册地址在格拉茨的 9Y Media Group GmbH，以及在萨格勒布注册的 9Y Media d.o.o.。43 我们并不是在暗示这里面有什么问题，注册地与实际办公地不一致在很多公司都很常见。值得问清的是：谁签你的合同、适用哪国法律、你项目上的人坐在哪里、交接怎么运作。我们的答案更简单：一家在蒂罗尔的奥地利 GmbH，一支资深团队，包括创始人。
来源: 9y.co
最近审阅: 审阅人Kevin Riedl wiki ↗

关于 9Y 的陈述所依据的信息来源

上文每一处编号说法都链接到我们核对过的来源，并标注核对日期。链接来源并不代表合作或背书。

  1. 官网首页：自我介绍，以及列出 Red Bull、OMV 和 Swiss Post 的客户名单 9Y. 核对于 2026-08-04
  2. 服务页面：公开的服务清单，以及未公布任何价格这一事实 9Y. 核对于 2026-08-04
  3. 法律声明页：两家签约实体，注册地址在格拉茨的 9Y Media Group GmbH，以及在萨格勒布的 9Y Media d.o.o. 9Y. 核对于 2026-08-04
  4. Clutch 目录资料页：自行填报的小时费率区间、最低项目金额、公司规模、办公地点、业务结构与评价评分 Clutch. 核对于 2026-08-04
  5. 奥地利商业登记簿中 9Y Media Group GmbH（FN 437116v）的数据：法律形式、注册地、登记日期与在营状态 wirtschaft.at. 核对于 2026-08-04
  6. LinkedIn 公司主页：自行填报的员工规模区间，以及维也纳为总部 LinkedIn. 核对于 2026-08-04

针对在下一交付阶段前检验产品需求，首个阶段需要覆盖什么？

我们的合作重点是在下一交付阶段前检验产品需求，先约定范围及责任。 先与我们约定首项交付物、负责人及验收检查。

与我们规划首个里程碑