客户
把最难的部分交给我们的企业
这面墙上的每一家企业,自 2018 年起都曾付费请我们构建、修复或主导某件事。两人初创公司、市政企业、获投的成长期公司。规模各异,理由相同:那是内部没人愿意接手的部分。
自 2018 年
75+个已交付产品,全部投入生产
完整的客户墙
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这里的一个标志到底代表什么
标志墙很容易造假。这是我们给自己定的标准,好让你知道自己看到的是什么。
每一个标志都是付费项目
没有无偿试点,没有标志互换,也没有“我们曾经聊过”。只要一家企业出现在这面墙上,它就聘用过 Wavect 并为工作付了钱。深度内容在案例研究里
这个页面回答的是“谁”,不回答我们究竟交付了什么。那部分请看案例研究 ,其中的项目有完整记录。我们不适合的场景
按人头外派、与离岸团队拼价格,以及规格已经定死、不容任何人质疑的项目。我们是一支小而资深的团队。如果你下个月需要三十名开发人员,我们不是合适的选择,我们也会直说。
接下来看哪里
更多可以继续核实的方式,以及一种不必再核实、直接找我们聊的方式。
- 佐证这些客户怎么说Google、Trustpilot、Clutch 与 LinkedIn 上的评价,每条都链接回原平台。
- 佐证媒体报道自 2021 年至今的访谈、论坛与电台节目。
- 案例研究项目的完整记录挑战是什么、我们做了什么、花了多少、改变了什么。
- 指南如何挑选软件服务商值得向任何供应商提出的问题,也包括我们。
- 服务我们实际提供什么分时领导、软件开发、人工智能与前沿技术。
关于这份客户名单的问题
最后审阅:
审阅人Kevin Riedl
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想上这面墙吗?
三十分钟,没有演示文稿,也没有所谓的需求挖掘表演。告诉我们卡在哪里,你会得到一个直接的判断:我们是不是合适的人。
Kevin 或 Christof,通常在同一周内。

