
案例研究 · 2023–2024
SKD Dresden
在错误的区块链点子让博物馆白烧一个预算周期之前,把它们排除掉。
德累斯顿国家艺术收藏馆(Staatliche Kunstsammlungen Dresden, SKD)是世界上历史最悠久、最负盛名的博物馆网络之一。他们希望弄清楚:区块链对一家文化机构到底能现实地做到什么。
ENTERPRISE
工作坊与战略
2023–2024
上线
01
概览
概览
德累斯顿国家艺术收藏馆(Staatliche Kunstsammlungen Dresden, SKD)是世界上历史最悠久、最负盛名的博物馆网络之一。他们希望弄清楚:区块链对一家文化机构到底能现实地做到什么。
02
挑战是什么?
挑战是什么?
文化机构不断被各种区块链点子包围。大多数撑不过预算现实、观众期待,或者机构本身的使命。SKD 需要一个外部团队:对技术理解足够深,能把真正的用例和营销素材分开,而且愿意以书面形式对后者说不。
03
我们做了什么决定?
为博物馆而做的工作坊,不是为投资人路演而做。
艺术领域的公共机构有非常具体的要求:采购周期、董事会审批、对公共资金的问责、面向公众的使命。一场通用的区块链工作坊在那间会议室里推不动任何一个决策。我们围绕他们的约束来组织,先看预算现实、再看机构内部能批准什么、最后才看技术。结束时他们拿到的,是真正能启动自己计划的工具,而不是关于别人项目的幻灯片。
04
我们做了什么
我们做了什么
一家正在评估被 hype 包围的技术的机构客户。我们把合作的大部分时间花在排除那些撑不过一个预算周期的用例,而不是搭一个难以执行的可选性路线图。多场工作坊:面向他们团队的 Web3 教育、一次技术深潜、一场战略工作坊,外加分布在 2023 和 2024 两年间的咨询会议。基于文化机构现实的业务用例评估。范围比原始请求更小,并对那一两个值得试点的用例有了清晰判断。
05
成果
成果
多场
工作坊:教育、技术、战略
2023–2024
咨询会议
精选界面




06
经验总结
经验总结
对科技行业之外的客户来说,你能给的最宝贵的东西,是有把握对错误的想法说不。工作坊的大部分时间不是在讲区块链,而是在排除那些撑不过第一年的用例。战略大多是减法。
标签
战略工作坊文化机构