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title: "21 个 Web3 项目：Gas 成本回顾 - 博客"
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description: "21 个 Web3 项目中 Gas 成本到底花在哪里，今天我们会重新怎么选链。Ethereum、Arbitrum、Optimism、Polygon、Base、Solana 在真实负载下的对比。"
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# 21 个 Web3 项目：Gas 实际花到哪里去了，如果今天重选我们会挑哪条链

要点速览

在 Wavect 交付的 21+ 个 Web3 项目里，约 60-75% 的累计 gas 花在用户写交易上，部署只占 15-20%，真正的成本是数月复利的使用费。EVM L2 比主网每笔便宜约 50-200 倍，Solana 在简单操作上再便宜 5-20 倍；用今天的认知重选，几乎没有新产品会先上以太坊主网，Base、Arbitrum 或 Solana 能覆盖 80% 的用例。链选择是产品决策：选用户已经在的链，先按规模化交易量算单位经济，避免第一天就多链上线。

在 Wavect 已交付的 21+ 个 [Web3](/zh/glossary/web3/) 项目里，大约累计 gas 成本的 60-75% 花在了面向用户流程的**写交易**上，大约 15-20% 花在合约部署（一次性但在主网上很痛），大约 5-10% 花在那些本该在链下完成的读调用，余下花在重试、失败交易与迁移上。如果用今天的认知重选链，几乎没有新产品会先在以太坊主网上线。Base、Arbitrum 或 Solana 能覆盖 80% 的用例。

数字是项目层面的汇总，作为来自 Wavect 项目历史的区间，不是逐项目的精确审计。

## 典型 Web3 产品的 gas 实际累积在哪里？

创始人担心的是部署成本。部署是一次性。真正的成本是数月里来自用户写交易的复利。我们看到的分解：

- **合约部署（15-20%）。** 每个合约一次性。在以太坊主网很痛（对非平凡逻辑往往是四到五位数欧元）。在 L2 和 Solana 上不值一提。
- **写交易（60-75%）。** 铸造、转账、swap、仓位更新、领取流程。每一次用户动作。这是会复利的预算。
- **读调用（5-10%）。** 本应通过标准 RPC 免费。在团队用付费提供商（Alchemy、Infura 付费档）或在链上做了本该是 subgraph 的读时变成成本。
- **链下计算（不定）。** 索引器、预言机、keeper、签名者。严格说不算“gas”，但在同一笔运营预算里。常被低估。
- **重试与失败交易（3-7%）。** 滑点失败、nonce 冲突、gas 估计不足。比创始人预期吃掉更多预算。

## 典型负载下各链对比？

我们交付过的链的对比。成本是典型场景下的数量级，不是精确价格快照（gas 市场会变动）。请作为决策框架使用，不作报价。

| 链 | ERC-20 转账 | NFT 铸造 | 复杂 DeFi 交易 | [账户抽象](/zh/glossary/account-abstraction/) 交易 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 以太坊主网 | $2-15 | $15-80 | $30-200+ | $8-50（paymaster 代付） |
| Arbitrum One | $0.05-0.30 | $0.20-1.50 | $0.50-4 | $0.15-1 |
| Optimism | $0.05-0.40 | $0.25-1.80 | $0.60-5 | $0.20-1.20 |
| Polygon PoS | < $0.05 | $0.05-0.30 | $0.10-1 | $0.05-0.40 |
| Base | $0.02-0.20 | $0.10-0.80 | $0.30-3 | $0.10-0.70 |
| [Solana](/zh/glossary/solana/) | < $0.01 | < $0.05 | $0.01-0.10 | < $0.05 |

规律很明显。任何 [EVM](/zh/glossary/evm/) L2 大约比主网每笔便宜 50-200 倍。Solana 在简单操作上又比 L2 便宜 5-20 倍。对高频消费类用例，主网在成本上没有竞争力。

如果产品需要专用 blockspace，而不是公共 L2，应该先比较 [原生 Rollup 与 Based Rollup 架构](/zh/blog/native-rollups-vs-based-rollups/) 。排序、验证和运营是三个独立决策。

## 我们在哪些链上交付了什么？

Wavect 做过的一些产品的具体信息。请把它作为项目背景看，不作链的排行榜。

- [Scramble Pay](/zh/case-studies/scramble-pay/) ：跨链支付流程，从设计上就是多链 EVM。链选择是产品决策，不是成本决策。
- [Quivr](/zh/case-studies/quivr/) ：围绕 Solana 构建，看中消费类流程上的交易成本和确认速度。不同产品、不同链、同一逻辑。
- [账户抽象](/zh/case-studies/account-abstraction/) 工作：默认 EVM L2。主网 AA 存在，但对消费流程，经济很少站得住。
- [Lightbridge](/zh/case-studies/lightbridge/) ：跨链消息传递，按定义就是多链。这里的链选择是“用户已经在哪里”，不是“最便宜的在哪里”。
- [MetaMask Snap](/zh/case-studies/metamask-snap/) 工作：设计上是 EVM 生态。Snap 是钱包扩展层，链取决于用户在和谁交互。

![Kevin Riedl](/img/team/kevin.webp)

"链选择是产品决策，不是技术决策。选用户已经在的那条链，并且在你产品所需的交易频率下你的单位经济能撑得住。"

## 如果今天按用例重选链，我们会怎么选？

- **消费类应用、面向大众、单笔价值低。** Solana，或者必须留在 EVM 的话用 Base。主网是错的。Polygon 可接受但相对份额在下滑。
- **DeFi 产品、专业用户、单笔价值较高。** Arbitrum 或 Base。如果平均单笔规模能承受 $20+ gas，主网可以接受。
- **NFT 重的产品。** 看成本选 Solana，看分发到 Coinbase 周边用户选 Base，已有现成品牌通道则选 Polygon。
- **跨链或钱包基础设施。** EVM 优先 + 选择性 Solana 支持。2026 年两套生态都太大不能忽视。
- **账户抽象产品。** 默认 EVM L2。L2 上的 AA 工具链对多数团队比替代方案更成熟。
- **受监管 / 机构用例。** 以太坊主网或受监管 L2。合规和审计生态仍集中在这里。成本不是首要标准。

## 我们在链选择上做错了什么？

诚实地说：2021 和 2022 年默认上以太坊主网太多。当时 L2 还没那么成熟，桥的 UX 也很糙。事后看，几个项目本应该直接在 Arbitrum 或 Polygon 上启动，即使当时代币生态稍欠流动性。处于主网的产品成本对目标用户群的分发收益已经不划算。

我们也把 Solana 在消费类用例上的权重压低得太久。链有取舍（不同工具链、EVM 技术招聘池更小），但对消费流程的亚美元交易来说，经济上根本不在一个量级。

## 2026 年创始人该怎么选链？

1. 估算规模化时每用户每月的交易数。不是 MVP 时，是规模化时。
2. 乘以 12 个月乘以目标用户数。那是按单位成本 X 计的年化 gas 足迹。
3. 如果那个数字在以太坊主网上超过预期每用户营收的约 5%，主网就是错的。
4. 然后基于产品其余部分，在 EVM L2（开发者池、工具成熟度）和 Solana（成本、速度）之间选。
5. 避免第一天就多链上线。先选一条。等你有用户、有理由再加链。

## 最终思考

在 21+ 个 Web3 项目里，链选择对单位经济的影响比 [智能合约](/zh/glossary/smart-contract/) 里任何单一架构决策都更大。大部分 gas 成本在用户写交易上，不在部署上。挑对链节省下来的成本，是在使用的前 12 个月里复利出来的，而不是在上线那一刻。

如果你今天上线，请默认 L2 或 Solana。以太坊主网留给价值密度高的流程或受监管的机构用例。在交付前把链决定做对，因为之后再改很贵（重新部署、重新审计、用户迁移）。

如果你想就你的具体负载聊一聊，单位算账通常 30 分钟内就清楚了。

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  "articleBody": " 博客概览/Web3 与隐私/区块链基础设施 21 个 Web3 项目：Gas 实际花到哪里去了，如果今天重选我们会挑哪条链 要点速览 在 Wavect 交付的 21+ 个 Web3 项目里，约 60-75% 的累计 gas 花在用户写交易上，部署只占 15-20%，真正的成本是数月复利的使用费。EVM L2 比主网每笔便宜约 50-200 倍，Solana 在简单操作上再便宜 5-20 倍；用今天的认知重选，几乎没有新产品会先上以太坊主网，Base、Arbitrum 或 Solana 能覆盖 80% 的用例。链选择是产品决策：选用户已经在的链，先按规模化交易量算单位经济，避免第一天就多链上线。 在 Wavect 已交付的 21+ 个 Web3 项目里，大约累计 gas 成本的 60-75% 花在了面向用户流程的写交易上，大约 15-20% 花在合约部署（一次性但在主网上很痛），大约 5-10% 花在那些本该在链下完成的读调用，余下花在重试、失败交易与迁移上。如果用今天的认知重选链，几乎没有新产品会先在以太坊主网上线。Base、Arbitrum 或 Solana 能覆盖 80% 的用例。 数字是项目层面的汇总，作为来自 Wavect 项目历史的区间，不是逐项目的精确审计。 典型 Web3 产品的 gas 实际累积在哪里？ 创始人担心的是部署成本。部署是一次性。真正的成本是数月里来自用户写交易的复利。我们看到的分解： 合约部署（15-20%）。每个合约一次性。在以太坊主网很痛（对非平凡逻辑往往是四到五位数欧元）。在 L2 和 Solana 上不值一提。 写交易（60-75%）。铸造、转账、swap、仓位更新、领取流程。每一次用户动作。这是会复利的预算。 读调用（5-10%）。本应通过标准 RPC 免费。在团队用付费提供商（Alchemy、Infura 付费档）或在链上做了本该是 subgraph 的读时变成成本。 链下计算（不定）。索引器、预言机、keeper、签名者。严格说不算“gas”，但在同一笔运营预算里。常被低估。 重试与失败交易（3-7%）。滑点失败、nonce 冲突、gas 估计不足。比创始人预期吃掉更多预算。 典型负载下各链对比？ 我们交付过的链的对比。成本是典型场景下的数量级，不是精确价格快照（gas 市场会变动）。请作为决策框架使用，不作报价。 链 ERC-20 转账 NFT 铸造 复杂 DeFi 交易 账户抽象交易 以太坊主网 $2-15 $15-80 $30-200+ $8-50（paymaster 代付） Arbitrum One $0.05-0.30 $0.20-1.50 $0.50-4 $0.15-1 Optimism $0.05-0.40 $0.25-1.80 $0.60-5 $0.20-1.20 Polygon PoS < $0.05 $0.05-0.30 $0.10-1 $0.05-0.40 Base $0.02-0.20 $0.10-0.80 $0.30-3 $0.10-0.70 Solana < $0.01 < $0.05 $0.01-0.10 < $0.05 规律很明显。任何 EVM L2 大约比主网每笔便宜 50-200 倍。Solana 在简单操作上又比 L2 便宜 5-20 倍。对高频消费类用例，主网在成本上没有竞争力。 如果产品需要专用 blockspace，而不是公共 L2，应该先比较原生 Rollup 与 Based Rollup 架构。排序、验证和运营是三个独立决策。 我们在哪些链上交付了什么？ Wavect 做过的一些产品的具体信息。请把它作为项目背景看，不作链的排行榜。 Scramble Pay：跨链支付流程，从设计上就是多链 EVM。链选择是产品决策，不是成本决策。 Quivr：围绕 Solana 构建，看中消费类流程上的交易成本和确认速度。不同产品、不同链、同一逻辑。 账户抽象工作：默认 EVM L2。主网 AA 存在，但对消费流程，经济很少站得住。 Lightbridge：跨链消息传递，按定义就是多链。这里的链选择是“用户已经在哪里”，不是“最便宜的在哪里”。 MetaMask Snap 工作：设计上是 EVM 生态。Snap 是钱包扩展层，链取决于用户在和谁交互。 \"链选择是产品决策，不是技术决策。选用户已经在的那条链，并且在你产品所需的交易频率下你的单位经济能撑得住。\" 如果今天按用例重选链，我们会怎么选？ 消费类应用、面向大众、单笔价值低。Solana，或者必须留在 EVM 的话用 Base。主网是错的。Polygon 可接受但相对份额在下滑。 DeFi 产品、专业用户、单笔价值较高。Arbitrum 或 Base。如果平均单笔规模能承受 $20+ gas，主网可以接受。 NFT 重的产品。看成本选 Solana，看分发到 Coinbase 周边用户选 Base，已有现成品牌通道则选 Polygon。 跨链或钱包基础设施。EVM 优先 + 选择性 Solana 支持。2026 年两套生态都太大不能忽视。 账户抽象产品。默认 EVM L2。L2 上的 AA 工具链对多数团队比替代方案更成熟。 受监管 / 机构用例。以太坊主网或受监管 L2。合规和审计生态仍集中在这里。成本不是首要标准。 我们在链选择上做错了什么？ 诚实地说：2021 和 2022 年默认上以太坊主网太多。当时 L2 还没那么成熟，桥的 UX 也很糙。事后看，几个项目本应该直接在 Arbitrum 或 Polygon 上启动，即使当时代币生态稍欠流动性。处于主网的产品成本对目标用户群的分发收益已经不划算。 我们也把 Solana 在消费类用例上的权重压低得太久。链有取舍（不同工具链、EVM 技术招聘池更小），但对消费流程的亚美元交易来说，经济上根本不在一个量级。 2026 年创始人该怎么选链？ 估算规模化时每用户每月的交易数。不是 MVP 时，是规模化时。 乘以 12 个月乘以目标用户数。那是按单位成本 X 计的年化 gas 足迹。 如果那个数字在以太坊主网上超过预期每用户营收的约 5%，主网就是错的。 然后基于产品其余部分，在 EVM L2（开发者池、工具成熟度）和 Solana（成本、速度）之间选。 避免第一天就多链上线。先选一条。等你有用户、有理由再加链。 最终思考 在 21+ 个 Web3 项目里，链选择对单位经济的影响比智能合约里任何单一架构决策都更大。大部分 gas 成本在用户写交易上，不在部署上。挑对链节省下来的成本，是在使用的前 12 个月里复利出来的，而不是在上线那一刻。 如果你今天上线，请默认 L2 或 Solana。以太坊主网留给价值密度高的流程或受监管的机构用例。在交付前把链决定做对，因为之后再改很贵（重新部署、重新审计、用户迁移）。 如果你想就你的具体负载聊一聊，单位算账通常 30 分钟内就清楚了。 你可能也喜欢.. 以太坊 Gas 价格解析 以太坊上的 gas 定价如何运作、为什么重要，以及作为建造者如何应对。 Wavect vs 一家通用型开发外包 通用型卖产能，我们卖产品判断加上能交付的工程能力。 区块链基础设施 继续浏览此集群 Web3 系统的网络、智能合约、支付与生产架构。 从核心文章开始Ethereum 到 Solana 迁移成本 原生 Rollup vs Based Rollup 2026 Tokenomics 落地指南：从模型到生产 德国企业可选的 10 家 Web3 与智能合约审计公司（2026） x402 支付协议指南：Coinbase、Stripe 与主流方案 解读 Open USD：一个联盟稳定币改变了什么 集群中的上一篇智能合约安全检查清单（30 项）集群中的下一篇Ethereum 到 Solana 迁移成本 相关服务： 智能合约开发 看看生产环境中的应用: Account Abstraction 先做决定: 如何挑选软件开发公司 只收重要内容 关注与你相关的内容 每当我们发布新文章，你会收到一封简短邮件。你可以关注整个博客，也可以只选感兴趣的主题。 Company 电子邮箱 你希望接收哪些内容？ 完整的 Wavect 博客接收六个主题下的每一篇新文章。 仅接收所选主题请在下方选择一个或多个分类。 选择主题 AI 与智能体 产品与 MVP 交付与 QA 领导力与团队 商业与监管 Web3 与隐私 我希望接收所选的 Wavect 博客邮件，并已阅读 隐私信息。我可以随时退订。 发送确认邮件→ 免费、双重确认、不使用跟踪像素。 ",
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