产品战略
范围、产品市场匹配、可信版本与打造有用产品的关键决策。
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本集合最新内容
产品与 MVPAI MVP 范围：验收标准、评测集与 SoW
对 LLM 而言，“它能用”不是验收标准。四样东西必须写进 SoW：评测集、带阈值的目标指标、上线门槛，以及不确定情形的处理。附可直接复制的模板。
产品与 MVP2026 年在奥地利做一个 AI MVP 要多少钱？
按层级划分的诚实 EUR 区间、把数字推高或拉低的因素、自建/购买/微调的判断、人们忘掉的持续成本，以及奥地利的资助叠加如何改变真实价格。
产品与 MVP我们交付的产品。多少失败了
Wavect 交付产品的整体结果分布。多少做到了规模化、多少被下线、多少落在不上不下的中间地带。
产品与 MVP通往产品市场契合的道路
人人都在谈PMF，几乎没人能做到。保证你永远无法实现PMF的最快方式？从第一天就专注于错误的事情。
产品与 MVP逃离功能陷阱
大多数产品死于功能过多，而非过少。以下是如何停止什么都做，开始专注于真正重要的那件事。
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