Guia de coste

Cuanto cuesta el software a medida en Austria?

Compara ofertas para el mismo alcance. Separa descubrimiento, entrega hasta la aceptación, migración y primer año de operación. El sprint de descubrimiento de Wavect cuesta 3.500 EUR a precio cerrado y entrega un plan y una estimación. Elige el modelo de contratación cuando sepas qué dependencias y pruebas de aceptación cubre cada oferta.

Reservar una call de treinta minutos

Respuesta corta

El coste lo marcan el alcance, la seniority, las integraciones y el cumplimiento normativo. Reduce el riesgo con un sprint de Discovery antes de comprometer un presupuesto de construccion.

Ideal para

  • Fundadores que quieren un alcance cerrado antes de un precio cerrado
  • Productos con requisitos reales de integracion o cumplimiento
  • Equipos que necesitan gente senior, no las manos mas baratas
  • MVP que tienen que estar listos rapido para una demo a inversores

No es para

  • Compradores que solo comparan tarifa por hora
  • Scripts internos desechables que un freelance termina en dias
  • Proyectos sin nadie con poder de decision para el Discovery
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Compara las opciones

Compara el descubrimiento con la fase de desarrollo.

Que estas comprando Sprint de Discovery MVP / construccion completa
Objetivo

Fijar el alcance, el plan y los riesgos

Entregar software que funciona

Coste de inicio

3.500 EUR a precio cerrado

Presupuestado a partir del resultado del Discovery

Plazo

De 2 a 3 semanas

Semanas para un MVP, mas para la construccion completa

Resultado

Plan acotado, estimacion, arquitectura

Producto listo para produccion o para piloto

Mejor cuando

El alcance aun es incierto

El alcance esta claro y aprobado

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La postura de Wavect

Usa el servicio de descubrimiento para convertir las preguntas abiertas en un alcance, una estimación y un plan de aceptación.

El precio cerrado funciona cuando puedes definir el resultado y las pruebas de aceptación. Nuestro contrato de obra los recoge en el documento de alcance. Si las prioridades siguen cambiando, acuerda un límite de gasto y una frecuencia de revisión para el trabajo facturado por tiempo.

La guía de presupuesto de apps móviles permite comparar app, backend, QA en dispositivos, publicación y operación del primer año.

Compara el mismo alcance durante el primer año

Pide partidas separadas para descubrimiento, desarrollo hasta la aceptación, migración y formación, y el primer año de operación. Por ejemplo, 3.500 EUR de descubrimiento, 45.000 EUR de desarrollo, 6.000 EUR de migración y 1.000 EUR al mes de operación suman 66.500 EUR antes de IVA. El ejemplo supone que se factura cada partida por separado. Si una oferta descuenta el descubrimiento del desarrollo, resta ese importe una vez. Los números son ilustrativos, sin valor de oferta ni de referencia del mercado austriaco. Aclara qué incluye cada partida, cuándo vence y si puedes deducir el IVA. Para una factura nacional sujeta al tipo general austriaco del 20 %, 66.500 EUR netos equivalen a 79.800 EUR brutos. Portal empresarial austriaco sobre el IVA

Comprueba la unidad de cualquier referencia. La cifra provisional de 45,76 EUR por hora trabajada en 2025 de Statistik Austria mide el coste laboral de los empleadores en los sectores cubiertos. Para comparar proveedores, usa el coste hasta la aceptación de un mismo alcance y aclara quién asume la limpieza de datos, los problemas de integración y el trabajo de publicación. Estadísticas austriacas de costes laborales

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Coste, riesgo y plazos

Descubrimiento con Wavect 3.500 EUR a precio cerradoDe 2 a 3 semanas. Se descuenta íntegramente si continúas el desarrollo con Wavect.
Plazo de desarrollo Depende del alcanceConfirma accesos para integraciones, pruebas de aceptación y fechas de decisión
Mayor riesgo de coste Alcance equivocadoConstruir lo correcto gana a construir barato
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Dónde suele salir mal

  • Pedir un precio de construccion completa antes de que nadie haya acotado la construccion
  • Elegir la tarifa por hora mas baja y pagar el retrabajo despues
  • Dejar las preguntas de cumplimiento e integracion para el final de la construccion
  • Firmar un precio cerrado contra un alcance que aun esta cambiando
  • No tener a nadie interno con poder de decision para responder a las preguntas del Discovery
  • Tratar el MVP como el producto final en lugar de como la primera version
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La lista de verificación

Antes de pedir un precio, pon esto en orden.

Marca los puntos a medida que avanzas. No se guarda ni se envía nada.

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Cómo se ve esto en nuestro trabajo

Estos productos muestran lo que entrega una construccion acotada y liderada por seniors en un plazo real.

Estos son proyectos seleccionados, no nuestro portfolio completo. Hemos entregado más de 100 productos desde 2018.

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Cuándo encaja, y cuándo no

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Cuando Wavect es el encaje adecuado

  • Quieres fijar el alcance antes de comprometer un presupuesto
  • El producto tiene peso real de integracion o de cumplimiento
  • Necesitas gente senior y un traspaso claro
  • Quieres un contrato que encaje con tu certeza
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Cuando no somos el encaje

  • Compras unicamente por la tarifa por hora mas baja
  • El trabajo es un script desechable o un arreglo rapido
  • Nadie interno puede responder a las preguntas del Discovery

Una vez entiendes los factores de coste, la siguiente pregunta es a quien contratas para hacer el trabajo.

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Preguntas frecuentes

Pide un precio para un alcance escrito. El sprint de descubrimiento de Wavect por 3.500 EUR entrega un plan y una estimación. El ejemplo del primer año muestra cómo presupuestar por separado migración y operación.
Pregunta qué cubre cada oferta hasta la aceptación, incluidas las revisiones, integraciones, pruebas y el traspaso. Compara el coste total para ese alcance y la experiencia del equipo asignado.
Es un encargo corto de coste fijo que convierte tu idea en un plan acotado, una arquitectura y una estimacion. Reduce el riesgo de la construccion para que comprometas un presupuesto contra un alcance conocido, no contra una conjetura.
El precio cerrado encaja con un resultado definido y criterios de aceptación acordados. El trabajo por tiempo permite cambiar prioridades. Acuerda el límite de gasto, cómo se aprueban los cambios y qué decisiones debe tomar el cliente.
El alcance, la seniority del equipo, el numero de integraciones y los requisitos de cumplimiento. El cumplimiento y las integraciones son los costes que los fundadores olvidan planificar con mas frecuencia.
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