Un alcance y un precio concretos antes de encargar el desarrollo.
Es el Discovery + Roadmap de nuestro recorrido de software: un encargo remunerado de alcance fijo que convierte una dirección de producto acordada en arquitectura, hitos y una oferta de implementación a precio fijo.
LA OFERTA EN UNA FRASE
Discovery + Roadmap es la fase de planificación remunerada que Wavect ya ofrece. Obtienes arquitectura, plan de hitos y una oferta de implementación a precio fijo; la tarifa de discovery se descuenta íntegra si continúas con el desarrollo.
Un punto de partida útil
- La dirección del producto está acordada pero falta definir el desarrollo.
- Necesitas alinear prioridades y restricciones de implementación.
Otro paso siguiente
- La demanda todavía necesita validación.
- Tu especificación aceptada ya permite pedir una oferta de desarrollo.
El Discovery de nuestro recorrido, explicado
Discovery + Roadmap es la misma oferta del recorrido de desarrollo y los precios de MVP . La tarjeta superior muestra tarifa fija, duración publicada y descuento desde esa fuente existente. No hay un segundo paquete de discovery entre el que elegir.
Encaja cuando la dirección permite planificar, pero usuarios, flujos, integraciones o arquitectura todavía impiden una oferta fiable. Convertimos preguntas abiertas en decisiones explícitas. Si falta comprobar que alguien quiere el producto, Fractional Co-Founder cubre la conversación anterior de validación.
Qué debe aclarar la hoja de ruta
Un límite de versión
Identificar usuario, tarea y mínima versión que la completa. Registrar exclusiones, dependencias que la bloquean y quién acepta el resultado.
Arquitectura razonada
Definir límites, propiedad de datos, integraciones, acceso y despliegue. Explicar compromisos y supuestos que cambiarían una elección tecnológica.
Plan de hitos
Ordenar trabajo por resultados demostrables. Nombrar aceptación, aportaciones del cliente y dependencias para revisar comportamiento operativo en lugar de porcentajes.
Oferta de implementación evaluable
Vincular el precio fijo al alcance acordado. Mostrar incógnitas y exclusiones y cómo se evalúa un cambio antes de contratar trabajo adicional.
Trae decisiones y restricciones. No necesitas una especificación terminada.
Trae objetivo, usuarios, proceso actual y las personas que pueden resolver prioridades enfrentadas. Bocetos, prototipos y documentos anteriores ayudan aunque estén incompletos. Para software heredado, incluye una descripción y personas que conozcan sus límites.
Enumera integraciones, accesos, sensibilidad de datos, alojamiento y plazos reales. Distingue hechos de suposiciones. Para empezar bastan ejemplos representativos o sintéticos; credenciales y datos privados de clientes no pertenecen al formulario.
Un prototipo puede aclarar navegación sin demostrar demanda. La revisión experta es distinta de observar usuarios. Entrevistas, reclutamiento, pruebas de uso o evaluaciones especializadas requieren método y alcance acordados. Discovery debe mostrar esa necesidad y no ocultarla dentro de un taller.
De una función ambigua a algo comprobable
Una persona autorizada descarga la factura de su empresa.
Encuentra y obtiene la factura por el recorrido completo.
Comprobar empresa en cada petición de documento.
Una petición directa a otra empresa se deniega sin revelar datos.
Facturación conserva documento y correspondencia de cuenta.
La ausencia de correspondencia o fuente produce un estado explícito y recuperable.
Acordar tamaño y concurrencia antes del objetivo de respuesta.
Medir el percentil acordado en un entorno y carga definidos.
Empezar con un formato y un rol acordados.
Otros formatos y administración quedan explícitamente aplazados.
De las preguntas a una oferta de desarrollo
Establecer la decisión
Acordar usuario, resultado y restricciones. Identificar qué impide comprometer el desarrollo y qué supuestos generan mayor riesgo.Resolver incógnitas relevantes
Trabajar flujos críticos, datos y arquitectura. Un prototipo o comprobación técnica debe responder una pregunta concreta; cualquier alcance adicional se acuerda.Revisar hoja de ruta y oferta
Recorrer arquitectura, hitos y precio fijo. Comprobar exclusiones, responsabilidades y supuestos con quien aceptará la implementación.
Puedes construir, cambiar de dirección o parar
Si Wavect implementa el producto, la tarifa de Discovery se descuenta íntegra de la factura de desarrollo. También puedes conservar la hoja de ruta y trabajar con otro equipo: la oferta no obliga a comprar la implementación. Acordamos formatos y acceso antes de empezar para que ese equipo pueda aprovecharla.
Una discovery creíble puede recomendar menos alcance, un producto estándar o detener una idea sin respaldo. Su propósito es mejorar la decisión, no hacer inevitable un proyecto mayor.
Consulta Desarrollo de software , compara precio fijo y tiempo y materiales o utiliza la guía de discovery para la lista de compra completa.
De las decisiones de producto al software entregado
PromptID aporta contexto público de desarrollo de producto. La especificación de ejemplo es ilustrativa; el alcance real de discovery depende de usuarios, restricciones y decisión de implementación.
Estos son proyectos seleccionados, no nuestro portfolio completo. Hemos entregado más de 75 productos desde 2018.
Preguntas antes de empezar
Hablar de Discovery + Roadmap
Cuéntanos qué quieres construir, qué decisiones siguen abiertas y quién puede acordar el alcance. Comprobaremos si encaja la oferta existente de Discovery + Roadmap.