Para compradores empresariales

Del piloto a producción, con criterios de empresa

Antes de comprometer presupuesto y reputación necesitas más que una demo. Empezamos con un piloto acotado que debe cumplir tus criterios de aceptación. Solo entonces pasa a producción, con la documentación y la continuidad que exige tu organización.

Cómo empezamos Primero el pilotoluego producción, según tus criterios

En una frase

Wavect ejecuta proyectos empresariales como pilotos acotados que pasan a producción tras la aceptación. Adaptamos compras, gobernanza, seguridad, coordinación e integración a tu organización, y el traspaso completo evita que dependas de nosotros.

Pensado para

  • Empresas que necesitan un piloto para reducir el riesgo antes de comprometerse a producción
  • Compradores con un proceso de compras, seguridad y gobernanza que satisfacer
  • Equipos que integran un desarrollo en sistemas internos y partes interesadas existentes

Probablemente no para

  • Equipos que quieren saltarse el piloto y comprar un programa fijo de un año sin verlo
  • Compradores que exigen un proveedor con ISO 27001 o SOC 2 en su expediente hoy
  • Trabajos sin partes interesadas internas, donde la entrega directa entre fundadores es más sencilla
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El proceso, fase a fase

Cómo avanza un proyecto empresarial desde el primer contacto hasta funcionar en producción. Cada fase tiene una salida clara antes de que empiece la siguiente, así que el presupuesto y el riesgo se mantienen bajo control.

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Definición y compras

Acordamos el objetivo del piloto, los criterios de éxito y las condiciones comerciales, y avanzamos por tu proceso de compras y alta de proveedores. Contrato bajo derecho austríaco o tu contrato marco. Todo el detalle legal y de seguridad vive en el centro de confianza .
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Configuración de la gobernanza

Acordamos quién es dueño de las decisiones, con qué frecuencia informamos y qué significa un estado verde, ámbar o rojo. Tienes un contacto con nombre y apellidos, no una cola, y una cadencia en la que tu comité de dirección puede confiar.
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Piloto

Un piloto acotado que valida primero la parte arriesgada. Las demos semanales siguen los criterios acordados, para que la decisión de continuar o parar se base en pruebas y no traiga sorpresas.
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Aceptación y documentación

Validamos el piloto según los criterios acordados y entregamos la documentación de arquitectura, configuración, despliegue y reversión. Tu equipo puede evaluarlo de forma independiente.
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Producción y traspaso

Una vez aceptado, el piloto pasa a producción. El código queda en tu repositorio, las credenciales pasan a tu control y los manuales operativos permiten que tu equipo se haga cargo.
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Continuidad y soporte

El soporte continuo funciona con un acuerdo semanal de capacidad definida que puedes cancelar sin preaviso, o lo gestiona por completo tu equipo. En ambos casos, el traspaso evita la dependencia.
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Lo que los compradores empresariales necesitan ver

Las preguntas que plantea una gran organización y que una conversación entre fundadores puede pasar por alto. Aquí las respondemos directamente; las pruebas están en el centro de confianza .

Compras y contratación

Contratas con Wavect GmbH, una empresa austríaca registrada, bajo derecho austríaco o tu propio contrato marco. El trabajo acotado usa un Werkvertrag (contrato de obra) a precio fijo; la colaboración continua, un acuerdo cancelable. Los datos sobre entidad, jurisdicción y propiedad intelectual están en el centro de confianza .

Gobernanza y reporting

Acordamos una estructura de toma de decisiones y una cadencia de reporting antes de empezar el trabajo: quién aprueba, cómo se comunica el estado y qué dispara una escalada. Tu comité de dirección recibe una imagen coherente, no una caja negra.

Seguridad y datos

Residencia de datos en la UE por defecto, un acuerdo de tratamiento de datos firmado, acceso de privilegio mínimo que puedes revocar, y una lista documentada de subencargados. También somos honestos sobre el límite: hoy no tenemos certificación ISO 27001 ni SOC 2. El centro de confianza detalla exactamente qué tenemos y qué no.

Alineación de las partes interesadas

Los desarrollos empresariales triunfan o fracasan según las personas que los rodean. Mapeamos a las partes interesadas pronto, mantenemos informadas a las que importan al nivel adecuado, y traducimos entre el negocio y la ingeniería para que las decisiones no se atasquen.

Integración con los equipos internos

Trabajamos dentro de tus repositorios, herramientas y flujos de trabajo en lugar de al lado, hacemos pair programming con tus ingenieros donde ayuda, y dejamos a tu equipo capaz de ser dueño del código. El objetivo es un desarrollo que tu gente pueda operar, no una dependencia de nosotros.

Aceptación y documentación

Los criterios de aceptación se acuerdan antes del desarrollo, no se discuten después. En la entrega recibes visiones generales de la arquitectura, pasos de configuración y despliegue, procedimientos de rollback y runbooks, documentados en tu repositorio para que la aceptación sea una comprobación independiente, no un acto de fe.

Continuidad del negocio

Dos fundadores en cada proyecto más un banco de especialistas verificados significan que no hay un único punto de fallo, y un traspaso completo significa que el software sigue funcionando estemos o no. La copia de seguridad y la recuperación se diseñan dentro del desarrollo y pasan a ser tuyas después.

Transición de piloto a producción

El piloto se construye para graduar, no para tirarse a la basura: decisiones de grado de producción desde el principio, una puerta de aceptación clara, y un traspaso que convierte una prueba en un sistema que tu equipo opera. Sin peaje de reescritura para salir a producción.
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Trabajo de nivel empresarial que hemos entregado

Desarrollos institucionales y empresariales, entregados y traspasados.

Estos son proyectos seleccionados, no nuestro portfolio completo. Hemos entregado más de 75 productos desde 2018.

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Sigue leyendo

Proyecto empresarial, preguntas frecuentes

No. Empezamos con un piloto acotado que demuestra la parte arriesgada y te da una decisión de seguir o parar basada en evidencias. Solo cuando supera los criterios de aceptación que acordamos gradúa a producción. Tú controlas el presupuesto y el riesgo en cada fase.
Avanzamos por tu proceso de alta de proveedores, compras y cuestionario de seguridad, firmamos tu acuerdo de tratamiento de datos, y contratamos bajo derecho austríaco o tu propio contrato marco. Cada dato que pide una revisión, entidad legal, propiedad de la PI, subencargados, control de acceso, está expuesto en nuestro centro de confianza .
Trabajamos dentro de tus repositorios, herramientas y flujos de trabajo, hacemos pair programming con tus ingenieros donde ayuda, y documentamos sobre la marcha. El objetivo es un desarrollo que tu equipo pueda poseer y operar, no una dependencia de nosotros. En el traspaso, todo se transfiere de forma limpia.
Los criterios de aceptación se acuerdan antes de que empiece el desarrollo, y hacemos demos contra ellos cada semana para que no haya sorpresas. En la entrega recibes la documentación para validar el trabajo de forma independiente: arquitectura, configuración, despliegue, rollback y runbooks, todo en tu repositorio.
Dos fundadores están en cada proyecto y un banco verificado los respalda, así que ninguna persona es un punto único de fallo. Un traspaso completo, con el código en tu repositorio y las credenciales rotadas a tu nombre, hace que el software siga funcionando pase lo que pase. Consulta el detalle de continuidad en el centro de confianza .
Hoy no, y no vamos a afirmar lo contrario. Lo que protege a un comprador empresarial en su lugar es estructural: un piloto acotado antes del compromiso, tu código en tu repositorio desde el primer día, un traspaso completo, y un contrato bajo derecho austríaco. Si una certificación es un requisito ineludible, dínoslo pronto y seremos francos sobre si podemos cumplirlo. Todo el detalle está en el centro de confianza .
Última revisión: porChristof Jori wiki ↗

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