--- title: "Créditos IA Odoo: presupuesto de cotizaciones" canonical: https://wavect.io/es/blog/odoo-ai-cost-per-accepted-workflow/ language: es description: "Calcula el presupuesto de cotizaciones con IA en Odoo 20: créditos IAP, revisión y correcciones. Usa el ejemplo ejecutable para fijar límites de gasto." image: "https://wavect.io/img/blog/headers/header_odoo-ai-cost-per-accepted-workflow.png" author: ["Kevin Riedl"] published: "2026-11-05" updated: "2026-11-05" reviewed: "2026-11-05" --- # Créditos de IA en Odoo: presupuesto para revisar cotizaciones [**Volver**](/es/blog/overview/) [![Kevin Riedl](/img/team/kevin.webp)](/es/team/kevin-riedl/) [Kevin Riedl](/es/team/kevin-riedl/) https://linkedin.com/in/wsdt 10 minutos de lectura · 5 nov 2026 Última revisión 5 de noviembre de 2026 [**Siguiente**](/es/blog/odoo-ai-data-residency-eu-hosting/) Resumen Para cotizaciones asistidas por IA en Odoo 20, presupuesta créditos IAP consumidos, cambio de suscripción, revisión inicial, correcciones y operación. Define la aceptación humana antes de ampliar el volumen. El ejemplo hipotético suma 2.580 € para 900 cotizaciones aceptadas, 2,87 € cada una; no es un benchmark ni una oferta. Lleva las compras de créditos en una vista de caja separada. El equipo comercial quiere preparar sus próximas mil cotizaciones de Odoo con ayuda de IA. Alguien todavía debe aprobar el cliente, las líneas y los precios. Antes de autorizar ese volumen, finanzas necesita reservar fondos para borradores rechazados y correcciones, además de los créditos y el cambio de plan. **Presupuesta la cola de cotizaciones asistidas por IA en Odoo 20 separando cambio de suscripción, créditos IAP consumidos, revisión inicial, correcciones y operación. Cuenta una cotización como aceptada solo cuando la persona designada apruebe el borrador acordado.** Lleva las compras de créditos en una vista de caja independiente, fija el periodo de observación y detén la ampliación cuando se alcance un límite de gasto o calidad. **Fuentes comprobadas: 5 de noviembre de 2026.** Los datos del producto proceden de fuentes oficiales inspeccionadas. El escenario, la calculadora y el CSV son ayudas de planificación con datos sintéticos. No ejecutamos un piloto real de Odoo, no medimos la calidad de la IA y no obtuvimos una oferta de suscripción. ## ¿Qué costes de IA de Odoo puedes verificar hoy? Confirma el efecto sobre la suscripción y la vía de facturación antes de estimar el uso. El precio de un crédito aporta un solo dato. No determina cuántos consumirá tu tarea configurada, cuánto trabajo de revisión necesitará ni si el mismo acuerdo sobre credenciales seguirá vigente después de cambiar de versión. La [documentación de IA de Odoo 20.0](https://github.com/odoo/documentation/blob/20.0/content/applications/productivity/ai.rst) indica que instalar IA en Standard activa el paso a Custom y que la IA utiliza créditos IAP. La [ficha de IA en IAP](https://iap.odoo.com/iap/in-app-services/867) consultada muestra 1 € por crédito, 20 créditos gratuitos y consumo variable según tarea y solicitud. No fija un precio universal por flujo aceptado. La [página de claves API de 20.0](https://github.com/odoo/documentation/blob/20.0/content/applications/productivity/ai/apikeys.rst) estaba en construcción al revisarla. La [documentación independiente de 19.0](https://github.com/odoo/documentation/blob/19.0/content/applications/productivity/ai/apikeys.rst) describe las claves del proveedor para esa versión. Mantén abierta la cuestión de compra hasta confirmar tu configuración actual. Pide una oferta escrita del cambio de plan que indique usuarios, periodo de facturación, moneda y configuración. Usa esa oferta como dato de suscripción. Recordar un porcentaje de incremento de otro contrato no sustituye esa evidencia. ## ¿Qué aprueba la persona que revisa la cotización? En esta cola propuesta, aceptar significa que una persona designada compara el borrador con la solicitud original y confirma cliente, productos, cantidades y criterio de precios. El borrador asistido por IA queda pendiente de revisión. Presupuesta por separado la comprobación inicial y las correcciones posteriores; excluye del total aceptado las cotizaciones sin resolver. Este es un escenario de planificación. No afirmamos que instalar la aplicación de IA cree el proceso completo. El equipo de implementación debe comprobar qué pasos admite la configuración concreta. La [guía de revisión de cotizaciones desde correos y PDF](/es/blog/odoo-email-pdf-quotation-review/) aborda esa decisión de implementación. El registro sintético contiene una fila por cotización. Doscientas incluyen otro intento y 2,5 minutos de corrección; todas incluyen un minuto de revisión inicial. Se aceptan 900 borradores y quedan 100 sin resolver. Los valores ilustran un presupuesto, no un rendimiento alcanzable de Odoo. Nuestra [guía de coste por token frente a coste por tarea](/es/blog/cost-per-token-vs-cost-per-task/) explica por qué importa el denominador. Aquí aplicamos ese criterio a esta cola concreta, con su regla de aceptación y todo el trabajo de revisión incluido. ## ¿Cuánto costaría revisar esta cola de cotizaciones? El ejemplo suma créditos consumidos, revisión inicial, correcciones, un incremento hipotético de suscripción y una asignación operativa. Después divide entre cotizaciones aceptadas. Todos los datos del flujo son supuestos inventados. La aritmética es reproducible; los valores no predicen consumo de Odoo, eficiencia del personal ni una tasa de aceptación alcanzable en tu entorno. | Entrada | Supuesto ilustrativo | Coste del periodo | | --- | --- | --- | | Cotizaciones | 1.000 revisadas; 900 aceptadas; 100 sin resolver | Denominador: 900 | | Consumo IAP | 600 créditos a 1 € | 600 € | | Revisión inicial | 1 minuto por cada una de las 1.000 cotizaciones, a 60 €/hora | 1.000 € | | Correcciones | 2,5 minutos adicionales para 200 cotizaciones, a 60 €/hora | 500 € | | Cambio de suscripción | Incremento supuesto; sustitúyelo por una oferta | 300 € | | Operación continua | Asignación supuesta para seguimiento y soporte | 180 € | | Total | 600 € + 1.000 € + 500 € + 300 € + 180 € | 2.580 € | | Por cotización aceptada | 2.580 € / 900 | 2,87 €, redondeado | La revisión inicial cubre las 1.000 cotizaciones, incluidas las cien sin resolver. La corrección tiene su propia línea para mostrar cuándo agota su asignación. El CSV agrega 1.200 intentos en esas 1.000 filas. Su reparto de créditos es sintético; no describe la granularidad de facturación de Odoo ni una tarifa por solicitud. Descarga la [calculadora de presupuesto en Python](/downloads/odoo-ai-cost-per-accepted-workflow/odoo_ai_budget.py) y el [registro de casos sintéticos](/downloads/odoo-ai-cost-per-accepted-workflow/synthetic_cases.csv) en la misma carpeta. Ejecuta `python3 odoo_ai_budget.py synthetic_cases.csv`. Solo utiliza la biblioteca estándar de Python, no hace solicitudes de red y rechaza identificadores duplicados. Sustituye las entradas antes de usar el resultado para una compra. Esta vista muestra la operación de un periodo. Presenta aparte configuración, integración, formación y aceptación iniciales. Si repartes la puesta en marcha durante una vida útil, declara importe, horizonte y volumen esperado. Un volumen futuro optimista no debe reducir de forma invisible el coste operativo actual. ## ¿Por qué comprar créditos no equivale a consumirlos? Las compras determinan la caja necesaria; el consumo determina el componente de uso de este modelo. Concilia saldo inicial, compras, consumo y saldo final. Mezclarlos en una sola línea puede contar dos veces el uso o hacer que un saldo pendiente grande parezca un coste elevado de ejecución. Supón que empiezas sin créditos, compras 1.000 y consumes 600. La salida de caja es de 1.000 € y quedan 400 créditos. La línea de consumo asciende a 600 €. Ambos valores importan, pero responden a preguntas distintas. Es aritmética de gestión, no una instrucción sobre el tratamiento contable obligatorio. Registra el periodo y la base de datos o cuenta a la que corresponde el uso. Si la exportación de facturación tiene menos detalle que el registro de cotizaciones, documenta el criterio de reparto y la diferencia sin asignar. Una hoja de cálculo no crea pruebas de facturación por tarea que el sistema de origen no proporciona. ## ¿Qué entradas pueden cambiar más la decisión? Modifica un supuesto cada vez para descubrir qué observación pendiente podría alterar la aprobación. En este ejemplo merecen atención el tiempo humano y el número aceptado, porque afectan materialmente al resultado. Esa conclusión surge de esta aritmética; otro flujo puede tener una estructura de costes diferente. | Escenario | Coste del periodo | Por caso aceptado | | --- | --- | --- | | Base: 900 aceptadas; 200 requieren corrección | 2.580 € | 2,87 € | | Solo 800 aceptadas | 2.580 € | 3,23 € | | Las correcciones pasan de 200 a 400 cotizaciones | 3.080 € | 3,42 € | | Los créditos suben a 1.200; se aceptan 900 | 3.180 € | 3,53 € | Son escenarios hipotéticos separados, no una previsión de probabilidades. Duplicar los créditos consumidos también exige compras o saldo inicial suficientes. Incluye casos complejos y excepciones en un piloto real: un presupuesto construido solo con ejemplos fáciles no representa toda la cola. Afirmar un ahorro exige una referencia comparable sin el cambio propuesto: mismo alcance, aceptación, periodo y base de coste laboral. Este artículo no aporta esa referencia. Una tarifa de modelo inferior no demuestra por sí sola un mejor resultado empresarial. ## ¿Cuándo debes dejar de ampliar la cola de cotizaciones? Fija límites explícitos de créditos, trabajo humano y aceptación para el periodo. En el ejemplo, 600 créditos consumidos y 25 horas humanas delimitan el coste variable; plan y operación añaden 480 €. Alcanzar un límite obliga a revisar la cola. No garantiza que todas las cotizaciones terminen dentro de ese presupuesto. Asigna una persona que compruebe el consumo y los borradores pendientes con una frecuencia acordada. Es un control operativo propuesto. El artículo no demuestra que Odoo imponga un bloqueo nativo para este presupuesto conjunto de créditos y horas. Una alerta de facturación tampoco mide el tiempo de corrección. | Entrada de decisión | Evidencia que conservar | Pregunta de aprobación | | --- | --- | --- | | Suscripción | Plan actual, cambio propuesto y oferta escrita | ¿Está incluido todo el incremento? | | Ruta de IA | Versión, función, proveedor o claves y condiciones de cobro | ¿Presupuestamos la configuración real? | | Movimientos de créditos | Saldo inicial, compras, uso y cierre del mismo periodo | ¿Podemos explicar cada diferencia? | | Aceptación | Identificadores únicos, regla, decisión del revisor y cola pendiente | ¿Contamos el resultado acordado? | | Esfuerzo humano | Observaciones de revisión, corrección y excepciones | ¿Incluimos el trabajo que sigue siendo necesario? | | Condición de parada | Responsable, tope de gasto y umbral de calidad | ¿Quién frena la ampliación si falla la evidencia? | Aprobar el coste no resuelve las restricciones de integración ni la ubicación del procesamiento. Consulta la [guía de límites de integración con la API de Odoo](/es/blog/odoo-erp-api-integration-limits-2026/) y la [lista de evidencia sobre ubicación del procesamiento de IA](/es/blog/odoo-ai-data-residency-eu-hosting/). Son decisiones distintas que pueden cambiar el alcance permitido del piloto. ## ¿Qué aprobaríamos primero? Empieza con una cola de cotizaciones, una regla de aceptación humana y un periodo de observación. Obtén la oferta de suscripción, confirma la vía de cobro y recoge juntos el consumo y el trabajo de revisión. Amplía el volumen cuando la incertidumbre sea asumible y alguien se haga cargo de lo pendiente. Si la cuestión inicial es si una función estándar cubre la necesidad, usa nuestra [guía de software a medida frente a soluciones estándar](/es/software-development-guide/custom-software-vs-off-the-shelf/) antes de financiar una extensión. El [caso Twinsoft AI](/es/case-studies/twinsoft-ai/) ofrece otro contexto de proyecto; no demuestra las cifras sintéticas de Odoo de este artículo. La [consultoría tecnológica de Wavect](/es/services/technology-consulting/) puede ayudarte a convertir estas entradas en una decisión revisable. [Revisa tu presupuesto de IA en Odoo](/es/contact/?intent=technology-consulting) con el plan actual, el flujo previsto y las preguntas de compra pendientes. ## Preguntas sobre el presupuesto de IA en Odoo ### ¿El saldo gratuito permite calcular el coste mensual habitual? Úsalo para comenzar a observar, no como presupuesto operativo. No presupongas una renovación mensual ni deduzcas de él el consumo de producción. Estima el trabajo previsto a partir de la tarea configurada y conserva las mediciones de uso y revisión junto con el cálculo de costes resultante. ### ¿Puedo reutilizar sin cambios el presupuesto con clave propia de Odoo 19? Confirma primero la versión y la ruta actuales. La documentación de claves API de 20.0 consultada estaba incompleta; la página anterior no resuelve tus condiciones de compra actuales. Pide al proveedor o responsable de implementación que identifique por escrito la configuración admitida y los cargos, y modela esa ruta concreta. ### ¿Debo incluir la puesta en marcha en el coste unitario mensual? Muéstrala por separado antes de decidir cómo repartirla. Configuración, integración, formación y aceptación pueden formar parte de la inversión aunque no sean gastos recurrentes. Si amortizas esas partidas para una comparación interna, indica horizonte y volumen supuesto para que el cálculo pueda revisarse. ### ¿Cómo se informa de un periodo sin casos aceptados? Presenta el gasto total, los casos intentados y el resultado de aceptación no alcanzado. El coste por caso aceptado no está definido cuando el denominador es cero. La calculadora devuelve un valor nulo. Informar de un coste unitario de cero ocultaría trabajo pagado que no produjo ningún resultado aceptado. ### ¿La calculadora es un benchmark de Odoo o una oferta de precios? Es una ayuda aritmética con entradas expresamente sintéticas. No se conecta a Odoo, no mide un modelo, no descubre tu tarifa de suscripción y no predice productividad. Sustituye el registro y los supuestos por evidencia propia, conserva la definición de aceptación y revisa las exclusiones antes de utilizar el resultado. ### ¿Cómo se reparte el incremento de suscripción entre varios flujos? Elige y documenta un criterio, como uso medido o una proporción operativa acordada, y aplícalo de forma consistente. Muestra también el incremento completo en la decisión global de compra. Repartirlo entre flujos no debe hacer desaparecer el importe del presupuesto que alguien finalmente autoriza. Modelos e infraestructura ## Qué leer después Selección de modelos, economía de inferencia, despliegue local, compresión y serving. 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