--- title: "Modelle der Softwareentwicklung" canonical: https://wavect.io/de/software-development-options/ language: de description: "Agentur, Freelancer, internes Team, Staff Augmentation oder Fractional CTO: ein ehrlicher Leitfaden, wie du das passende Entwicklungsmodell für Umfang, Zeitplan …" image: "https://wavect.io/img/general/bak/open_graph_preview.jpg" --- Entscheidung zum Entwicklungsmodell # Agentur, Freelancer, internes Team, Staff Augmentation, Fractional CTO oder IT-Dienstleister: welches Entwicklungsmodell passt? Es gibt nicht den einen besten Weg, Software zu bauen. Das passende Modell hängt davon ab, wie klar dein Umfang ist, ob Software langfristig dein Kern ist, wie schnell du starten musst und ob du Produkt- und Engineering-Urteil brauchst oder nur zusätzliche Hände. Kurze Antwort Nutze diese Seite, um deine Situation einem Modell zuzuordnen, bevor du Geld ausgibst: ein Freelancer für eine eng umrissene Aufgabe, ein internes Team für Software, die langfristig dein Kern ist, Staff Augmentation, wenn du bereits Richtung hast, ein Fractional CTO für die Entscheidungen vor einer Vollzeitstelle und eine Agentur wie Wavect, wenn du jetzt ein erfahrenes Team und Kontinuität brauchst und die Produkt- und Engineering-Frage zusammen beantwortet haben willst. Diese Seite hilft, wenn - du entscheidest, wie gebaut wird, noch nicht, wen du einstellst - du eine ehrliche Einschätzung zu Freelancer, Agentur und internem Team willst - du wissen musst, wann Staff Augmentation wirklich sinnvoll ist - du einen Fractional CTO gegen eine Vollzeitstelle abwägst Diese Seite ist nicht - Eine Preisliste oder ein fixes Angebot - Ein Pitch, dass jedes Projekt eine Agentur braucht - Die Behauptung, dass ein Modell immer gewinnt // 01 ## Die sechs Entwicklungsmodelle Jedes Modell ist ein echtes Werkzeug mit einer echten Stärke. Lies bis dahin, wo Umfang, Zeitplan und die Rolle von Software bei dir tatsächlich liegen. // 01 ### Agentur (das Modell von Wavect) Ein vollständiges Senior-Team ohne Einstellung, durchgehend verantwortlich, mit sauberer Übergabe, wenn die Arbeit erledigt ist. Passt, wenn Du brauchst jetzt Senior-Breite und Kontinuität und willst die Produktfrage und die Engineering-Frage vom selben Team beantwortet haben. Vermeiden, wenn Du brauchst nur eine eng begrenzte Fähigkeit oder die günstigsten Stundenhände. // 02 ### Freelancer Ein Spezialist für eine eng umrissene, klar definierte Aufgabe, die du selbst steuern kannst. Niedrigste Kosten pro Stunde. Passt, wenn Der Umfang ist klein und klar und du kannst die Arbeit selbst steuern. Vermeiden, wenn Die Arbeit braucht ein Team, Kontinuität oder Senior-Urteil, denn ein einzelner Freelancer ist ein Single Point of Failure. // 03 ### Internes Team Deine eigenen festangestellten Entwickler, die langfristig im Unternehmen bauen. Passt, wenn Software ist langfristig dein Kernprodukt und du kannst ein Team rekrutieren, führen und halten. Vermeiden, wenn Du musst jetzt starten, denn Rekrutierung dauert Monate, oder du lernst noch, was das Produkt sein soll. // 04 ### Staff Augmentation Erfahrene zusätzliche Hände, eingesetzt in ein Team, das bereits Richtung und Führung hat. Passt, wenn Wir können Teams verstärken, wenn die Arbeit noch Senior-Urteil braucht. Für reine Kopfzahl oder günstigste Ticket-Abarbeitung sind wir nicht der richtige Partner. Vermeiden, wenn Es gibt keine interne technische Richtung, an die man andocken kann. // 05 ### Fractional CTO Technische Führung in Teilzeit für die Entscheidungen, die vor oder anstelle einer Vollzeit-CTO-Stelle kommen. Passt, wenn Du brauchst technisches Urteil und Richtung, noch keinen voll bezahlten CTO. Vermeiden, wenn Du brauchst jemanden, der selbst Features baut und ausliefert. // 06 ### IT-Dienstleister / Systemhaus Ein Managed-Services-Anbieter, der deine bestehende IT per SLA betreibt: Netzwerke, Geräte, Server, Cloud und Helpdesk. Kein Bauer neuer Software. Passt, wenn Der eigentliche Bedarf ist, dass bestehende Systeme oben bleiben und jemand für Verfügbarkeit und Reaktionszeiten haftet. Vermeiden, wenn Das Ergebnis ist Software, die es noch nicht gibt. Das ist ein Lieferproblem, kein Verfügbarkeitsproblem. // 02 ## Wann Wavect passt, und wann nicht // 01 ### Wann Wavect passt - Du brauchst jetzt ein Senior-Team und Kontinuität, ohne Zeit und Kosten des Einstellens. - Produktfrage und Engineering-Frage hängen zusammen und du willst ein Team, das beides verantwortet. - Du willst eine saubere Übergabe mit Dokumentation, Tests und Observability, keine Blackbox. - Du willst den Umfang in einem unterschriebenen Werkvertrag fixieren oder einen Wochen-Retainer fahren, den du jede Woche kündigen kannst. // 02 ### Wann wir nicht passen - Du brauchst nur die günstigsten Stundenhände zur Ticket-Abarbeitung. - Du brauchst reine Kopfzahl ohne Senior-Urteil. - Du willst eine Broschüren-Website oder reine Altsystem-Wartung. - Software ist langfristig dein Kern und du bist bereit, ein vollständiges internes Team aufzubauen und zu halten. Wenn du noch unsicher bist, ist das normal. Bring die Entscheidung in einen Dreißig-Minuten-Call und wir sagen dir, welches Modell passt, auch wenn es nicht wir sind. // 03 ## Weiterlesen - [Leitfaden Freelancer vs. Agentur vs. internes Team](/de/software-development-guide/freelancer-vs-agency-vs-in-house/) - [Leitfaden Der Leitfaden zur Softwareentwicklung](/de/software-development-guide/) - [Vergleich Wavect vs. Entwicklungsagenturen](/de/compare/wavect-vs-dev-agencies/) - [Vergleich Wavect vs. Freelancer-Plattformen](/de/compare/wavect-vs-freelance-platforms/) - [Vergleich Wavect vs. internes Einstellen](/de/compare/wavect-vs-in-house-hiring/) - [Vergleich Wavect vs. Personaldienstleister](/de/compare/wavect-vs-staffing-agencies/) - [Vergleich Wavect vs. Fractional-CTO-Dienste](/de/compare/wavect-vs-fractional-cto-services/) - [Vergleich Softwareagentur vs IT-Dienstleister](/de/compare/software-agency-vs-it-service-provider/) // 04 ## Häufige Fragen ### Soll ich für meinen MVP einen Freelancer oder eine Agentur engagieren? Wenn die Arbeit eine eng umrissene, klar definierte Aufgabe ist, die du selbst steuern kannst, ist ein Freelancer pro Stunde der günstigste Weg. Ein MVP ist das selten. Er braucht Produktentscheidungen, mehrere Fähigkeiten und Kontinuität, sodass ein einzelner Freelancer zum Single Point of Failure wird. Eine Agentur gibt dir ein Senior-Team und einen Verantwortlichen für Produkt- und Engineering-Fragen. Starte beim Umfang: ist er klein und steuerbar, nimm einen Freelancer; ist es ein echtes Produkt, nutze eine Agentur oder bau intern. ### Wann ist Staff Augmentation sinnvoll? Staff Augmentation ist sinnvoll, wenn du bereits interne technische Richtung und Führung hast und nur erfahrene zusätzliche Hände brauchst, um schneller voranzukommen. Es funktioniert nicht, wenn es intern nichts gibt, an das man andocken kann, denn verstärkte Entwickler brauchen Richtung, um nützlich zu sein. Wavect kann ein Team verstärken, wenn die Arbeit noch Senior-Urteil braucht. Für reine Kopfzahl oder günstigste Ticket-Abarbeitung sind wir nicht der richtige Partner. ### Agentur oder interne Entwickler, was ist günstiger? Das hängt vom Zeithorizont ab. Intern ist meist günstiger pro Stunde, sobald ein Team eingestellt und produktiv ist, aber Rekrutierung dauert Monate und bringt Gehalts-, Führungs- und Bindungskosten, ob genug Arbeit da ist oder nicht. Eine Agentur kostet mehr pro Stunde, startet aber jetzt, trägt kein Einstellungsrisiko und skaliert herunter, wenn die Arbeit endet. Für ein langfristiges Kernprodukt, das du weiterbaust, gewinnt intern über die Zeit. Um jetzt zu starten oder einen definierten Build auszuliefern, ist eine Agentur meist die niedrigeren Gesamtkosten. ### Wann sollte ich einen Fractional CTO statt einer Agentur engagieren? Engagier einen Fractional CTO, wenn die Lücke Urteil und Richtung ist, nicht Lieferung: du brauchst jemanden, der die Architektur wählt, die technische Strategie setzt und die Entscheidungen trifft, die vor einer Vollzeit-CTO-Stelle kommen. Nutze eine Agentur, wenn du ein Team brauchst, das tatsächlich baut und ausliefert. Beides schließt sich nicht aus; ein Fractional CTO kann die Richtung vorgeben, während eine Agentur oder ein internes Team baut. ### Muss ich mich für ein Modell entscheiden und dabei bleiben? Nein. Die meisten Unternehmen wechseln mit dem Wachstum zwischen Modellen: ein Fractional CTO gibt die Richtung vor, eine Agentur liefert das erste Produkt, und ein internes Team übernimmt, sobald Software zum langfristigen Kern wird. Der Fehler ist, ein Modell auf eine Situation zu zwingen, in die es nicht passt, etwa ein Team zu verstärken, das keine Richtung hat, oder intern einzustellen, bevor du weißt, was du bauen sollst. ### Wie bepreist Wavect diese Modelle? Du wählst die Zusammenarbeit. Ein unterschriebener fixer Umfang ist ein Werkvertrag: wir sind rechtlich verpflichtet, den definierten Leistungsumfang zu liefern, und die Zahl bewegt sich nur, wenn sich der Umfang bewegt. Die flexible Alternative ist ein Wochen-Retainer, den du jede Woche kündigen kannst. Fractional Leadership läuft als Senior-Advisory-Retainer. Wir betreiben kein Deadline-Rückerstattungs-Gimmick; wir arbeiten mit unterschriebenem Umfang oder jede Woche kündbarem Retainer. Zuletzt geprüft: 2026-06-26 von [Kevin Riedl](/de/team/kevin-riedl/) [wiki ↗](https://www.wikidata.org/wiki/Q139796365) ## Noch unsicher, welches Modell passt? Bring die Entscheidung in einen Dreißig-Minuten-Call. Wir sagen dir, welches Entwicklungsmodell zu Umfang und Zeitplan passt, auch wenn die ehrliche Antwort nicht Wavect ist. ## Structured Data ```json { "@context": "https://schema.org", "@graph": [ { "@id": "https://wavect.io/#organization", "@type": [ "Organization", "ProfessionalService", "LocalBusiness" ], "employee": [ { "@id": "https://wavect.io/team/kevin-riedl/#person", "@type": "Person", "jobTitle": "Managing Director", "name": "Kevin Riedl", "url": "https://wavect.io/team/kevin-riedl/", "worksFor": { "@id": "https://wavect.io/#organization", "@type": [ "Organization", "ProfessionalService", "LocalBusiness" ] } }, { "@id": "https://wavect.io/team/christof-jori/#person", "@type": "Person", "jobTitle": "Managing Director", "name": "Christof Jori", "url": "https://wavect.io/team/christof-jori/", "worksFor": { "@id": "https://wavect.io/#organization", "@type": [ "Organization", "ProfessionalService", "LocalBusiness" ] } } ], "founder": [ { "@id": 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