Kosten-Leitfaden

Was kostet individuelle Software in Österreich?

Vergleiche Angebote für denselben Leistungsumfang. Trenne Discovery, Entwicklung bis zur Abnahme, Migration und das erste Betriebsjahr. Wavects Discovery-Sprint zum Fixpreis von 3.500 EUR liefert einen Plan und eine Kostenschätzung. Wähle das Vertragsmodell, sobald klar ist, welche Abhängigkeiten und Abnahmetests im Angebot enthalten sind.

Dreißig-Minuten-Call buchen

Kurze Antwort

Die Kosten ergeben sich aus Scope, Seniorität, Integrationen und Compliance. Entschärfe das Risiko mit einem Discovery-Sprint, bevor du dich auf ein Build-Budget festlegst.

Passt für

  • Gründer, die einen fixen Scope vor einem fixen Preis wollen
  • Produkte mit echten Integrations- oder Compliance-Anforderungen
  • Teams, die erfahrene Leute brauchen, nicht die billigsten Hände
  • MVPs, die schnell investorenreif sein müssen

Passt nicht für

  • Käufer, die rein nach Stundensatz einkaufen
  • Wegwerf-Skripte intern, die ein Freelancer in Tagen fertigstellt
  • Projekte ohne Entscheider, der für Discovery verfügbar ist
// 01

Die Optionen im Vergleich

Vergleiche die Discovery mit der Umsetzung.

Was du kaufst Discovery-Sprint MVP / voller Build
Ziel

Scope, Plan und Risiken festlegen

Funktionierende Software ausliefern

Einstiegskosten

3.500 EUR Fixpreis

Angebot auf Basis des Discovery-Ergebnisses

Zeitrahmen

2 bis 3 Wochen

Wochen für ein MVP, länger für einen vollen Build

Ergebnis

Scoped Plan, Schätzung, Architektur

Produktions- oder pilotreifes Produkt

Am besten, wenn

Scope noch unsicher

Scope ist klar und abgenommen

// 02

Wo Wavect hier steht

Mit Software Discovery machst du aus offenen Fragen einen konkreten Umfang, eine Kostenschätzung und einen Abnahmeplan.

Ein Fixpreis kommt infrage, sobald Ergebnis und Abnahmetests feststehen. Unser Werkvertrag zum Fixpreis hält beides im Statement of Work fest. Ändern sich die Prioritäten laufend, vereinbare für eine Beauftragung nach Aufwand eine Kostenobergrenze und feste Besprechungstermine.

Mit dem Budgetleitfaden für mobile Apps vergleichst du App, Backend, Geräte-QA, Veröffentlichung und Betriebsannahmen für das erste Jahr.

Vergleiche dieselben Leistungen im ersten Jahr

Lass Discovery, Entwicklung bis zur Abnahme, Migration und Schulung sowie das erste Betriebsjahr getrennt ausweisen. Beispielrechnung: 3.500 EUR für Discovery, 45.000 EUR für die vereinbarte Entwicklung, 6.000 EUR für die Migration und 1.000 EUR pro Monat für den Betrieb ergeben 66.500 EUR netto. Die Rechnung geht von getrennt verrechneten Leistungen aus. Wenn ein Angebot Discovery auf die Umsetzung anrechnet, zieh den Betrag einmal ab. Die Zahlen sind Rechenannahmen, kein Angebot oder österreichischer Marktwert. Kläre, welche Leistungen enthalten sind, wann Rechnungen fällig werden und ob du Vorsteuer abziehen kannst. Gilt für eine österreichische Inlandsrechnung der Normalsteuersatz von 20 %, entsprechen 66.500 EUR netto einem Bruttobetrag von 79.800 EUR. Unternehmensserviceportal zur Umsatzsteuer

Achte bei Richtwerten auf die Einheit. Die vorläufigen 45,76 EUR je geleisteter Arbeitsstunde für 2025 sind durchschnittliche Arbeitskosten der von Statistik Austria erfassten Branchen. Ein abrechenbarer Stundensatz für Softwareentwicklung lässt sich daraus nicht ableiten. Vergleiche Angebote bis zur Abnahme derselben Leistungen und kläre, wer für Datenbereinigung, Integrationsprobleme und Release-Aufwand aufkommt. Statistik Austria zu Arbeitskosten

// 03

Kosten, Risiko und Zeitrahmen

Wavect Discovery 3.500 EUR Fixpreis2 bis 3 Wochen. Bei anschließender Umsetzung mit Wavect wird der Betrag vollständig angerechnet.
Entwicklungszeit Hängt vom Umfang abKläre Schnittstellenzugänge, Abnahmetests und Entscheidungstermine
Größtes Kostenrisiko Falscher ScopeDas Richtige zu bauen schlägt, billig zu bauen
// 04

Wo das meistens schiefgeht

  • Einen Preis für den vollen Build verlangen, bevor jemand den Build abgegrenzt hat
  • Den niedrigsten Stundensatz wählen und später für Nacharbeit zahlen
  • Compliance- und Integrationsfragen bis spät im Build aufschieben
  • Einen Festpreis gegen einen Scope unterschreiben, der sich noch ändert
  • Kein interner Entscheider verfügbar, um Discovery-Fragen zu beantworten
  • Das MVP als Endprodukt behandeln statt als erste Version
// 05

Die Checkliste

Bevor du nach einem Preis fragst, bring diese Dinge in Ordnung.

Hak die Punkte ab, während du vorgehst. Nichts wird gespeichert oder gesendet.

// 06

Wie das in unserer Arbeit aussieht

Diese Produkte zeigen, was ein klar umrissener, von erfahrenen Leuten geführter Build in einem realen Zeitrahmen liefert.

Das sind ausgewählte Projekte, nicht unser gesamtes Portfolio. Seit 2018 haben wir 100+ Produkte ausgeliefert.

// 07

Wann das passt, und wann nicht

// 01

Wann Wavect die richtige Wahl ist

  • Du willst den Scope fixieren, bevor du ein Budget zusagst
  • Das Produkt hat echtes Integrations- oder Compliance-Gewicht
  • Du brauchst erfahrene Leute und eine saubere Übergabe
  • Du willst einen Vertrag, der zu deiner Sicherheit passt
// 02

Wann wir nicht die richtige Wahl sind

  • Du kaufst rein nach dem niedrigsten Stundensatz
  • Die Aufgabe ist ein Wegwerf-Skript oder ein schneller Fix
  • Niemand intern kann Discovery-Fragen beantworten

Sobald du die Kostentreiber verstehst, ist die nächste Frage, wen du für die Arbeit beauftragst.

// 09

Häufige Fragen

Frag nach einem Preis für einen schriftlich definierten Umfang. Wavects Discovery-Sprint für 3.500 EUR liefert einen Plan und eine Kostenschätzung. Die Beispielrechnung zeigt, wie du Migration und Betrieb separat einplanst.
Frag, was das Angebot bis zur Abnahme umfasst, etwa Reviews, Integration, Tests und Übergabe. Vergleiche die Gesamtkosten dieser Leistungen und die Erfahrung der vorgesehenen Personen.
Es ist ein kurzes Engagement zu fixen Kosten, das deine Idee in einen abgegrenzten Plan, eine Architektur und eine Schätzung verwandelt. Es entschärft das Build-Risiko, sodass du ein Budget für einen bekannten Scope zusagst, nicht für eine Vermutung.
Ein Fixpreis passt zu einem definierten Ergebnis mit Abnahmekriterien. Abrechnung nach Aufwand lässt Raum für neue Prioritäten. Vereinbare die Kostenobergrenze, die Freigabe von Änderungen und die nötigen Entscheidungen auf Kundenseite.
Scope, Team-Seniorität, die Anzahl der Integrationen und Compliance-Anforderungen. Compliance und Integrationen sind die Kosten, die Gründer am häufigsten einzuplanen vergessen.
Dreißig-Minuten-Call buchen