Auswahl-Leitfaden

Freelancer, Agentur oder eigener Entwickler: wofür solltest du dich entscheiden?

Ein Freelancer ist richtig für eine eng umrissene, sauber definierte Aufgabe, die du selbst steuern kannst. Eine Agentur ist richtig, wenn du ein ganzes Team, Senior-Bandbreite und Verantwortung ohne Einstellung brauchst. Ein eigenes Team ist richtig, wenn Software dein Kernprodukt ist und du bereit bist, Entwickler über Jahre zu rekrutieren, zu führen und zu halten. Die falsche Wahl ist, zu früh ein eigenes Team aufzubauen oder einen Freelancer über Arbeit zu spannen, die ein Team braucht.

Dreißig-Minuten-Call buchen

Kurze Antwort

Freelancer für eine eng umrissene Aufgabe, Agentur für ein ganzes Team ohne Einstellung, eigenes Team, wenn Software langfristig dein Kern ist.

Passt für

  • Gründer, die entscheiden, wie sie einen Build besetzen
  • Teams, die unsicher sind, ob sie jetzt oder später einstellen sollen
  • Alle, die Tempo gegen langfristiges Eigentum abwägen
  • Käufer, die einen ehrlichen Vergleich wollen, keinen Verkaufspitch

Passt nicht für

  • Wer sich bereits entschieden hat und nur Bestätigung will
  • Aufgaben, die so klein sind, dass nur ein Freelancer Sinn ergibt
// 01

Die Optionen im Vergleich

Jede Option gewinnt echt in unterschiedlichen Situationen.

Dimension Freelancer AgenturEigenes Team
Passt für

Eng umrissene, sauber definierte Aufgabe

Voller Build, keine Einstellung

Software als Kernprodukt

Geschwindigkeit beim Start

Schnell

Schnell

Langsam, Rekrutierung dauert Monate

Bandbreite an Fähigkeiten

Die Fähigkeiten einer Person

Ganzes Team, Senior-Bandbreite

Was immer du einstellst und hältst

Kostenstruktur

Niedrigster Stundensatz

Projekt oder Retainer

Höchste Fixkosten, Gehälter und Overhead

Risiko, wenn sie gehen

Hoch, Single Point of Failure

Kontinuität über ein Team

Du trägst das Risiko und die Leute

Langfristiges Eigentum

Du steuerst es

Übergabe an dein Team

Vom ersten Tag an voll deins

// 02

Welches Modell passt zu dir?

Beantworte vier Fragen, und wir zeigen dir das Modell, das passt, auch wenn dieses Modell nicht wir sind. Keine E-Mail, kein Formular.

01Ist Software langfristig das Kernprodukt deines Unternehmens?
02Wie groß ist die Arbeit?
03Wann musst du starten?
04Wie viele Fähigkeiten braucht die Arbeit?

Beantworte diese im Kopf und lies dann das passende Ergebnis.

Ein Freelancer, keine Agentur

Deine Arbeit ist eng genug, dass eine Person sie verantworten kann, und ein ganzes Team zu beauftragen, uns eingeschlossen, wäre überzogen. Briefe knapp, halte den Umfang klein und steuere selbst. Wenn du über eine Person hinauswächst, verdient sich eine Agentur ihren Platz.

Wavect gegen Freelancer-Plattformen vergleichen
Baue ein eigenes Team auf, aber später

Software ist langfristig dein Kern, also ist ein eigenes Team der richtige Endzustand. Sei nur ehrlich zu den Monaten der Rekrutierung, bevor eine Zeile Code ausgeliefert wird. Viele Gründer überbrücken diese Lücke zuerst mit einer Agentur und übernehmen dann sauber. Genau dafür bauen wir.

Wavect gegen eigene Einstellung vergleichen
// 03

Wo Wavect hier steht

Wir sagen es klar: manchmal solltest du uns nicht beauftragen. Ein Freelancer kann die richtige Wahl für eine enge, klar definierte Aufgabe sein, die du selbst steuern kannst. Ein eigenes Team ist richtig, wenn Software dein Kernprodukt ist und du bereit bist, ein Team langfristig zu rekrutieren und zu halten.

Eine Agentur gewinnt das Mittelfeld: Du brauchst jetzt ein ganzes Team und Senior-Bandbreite, mit Verantwortung, und du bist nicht bereit, fest einzustellen. Wir tragen die Kontinuität, die ein einzelner Freelancer nicht kann, und wir geben den Code zurück, damit dein künftiges eigenes Team ihn betreiben kann. Wenn du zwischen den beiden Extremen schwankst, stellen wir Wavect gegen Freelancer-Plattformen und gegen eigene Einstellung gegenüber.

Die häufigen Fehler sind, zu früh ein eigenes Team aufzubauen, während du das Produkt noch lernst, und einen Freelancer über Arbeit zu spannen, die klar ein Team braucht.

// 04

Kosten, Risiko und Zeitrahmen

Freelancer-Risiko Single Point of FailureEine Person, ein Kalender, kein Backup, wenn sie geht
Agentur-Tempo Start in TagenEin erfahrenes Team ohne monatelange Rekrutierung
Eigenes Team Zeitrahmen Monate bis zum AufbauRekrutierung und Onboarding, bevor eine Zeile Code ausgeliefert wird
// 05

Echte Kostenszenarien in Österreich

Grobe, ehrliche Zahlen für den österreichischen Markt 2026. Das sind Spannen zum Nachdenken, keine Angebote: dein Umfang verschiebt jede davon.

Freelancer ca. EUR 30k bis 60k EUR 80 bis 140 pro StundeEin eng umrissener Build über drei Monate

Eine Person, ein Kalender. Wird sie krank oder geht sie, steht das Projekt.

Wavect gegen Freelancer-Plattformen
Eigenes Team ca. EUR 200k+ pro Jahr EUR 95k bis 120k+ voll belastet, pro Senior-EntwicklerEin Zwei-Personen-Team, das du rekrutierst und hältst

Monate der Rekrutierung, bevor eine Zeile Code ausgeliefert wird, und du trägst das Einstellungs- und Halterisiko selbst.

Wavect gegen eigene Einstellung

Voll belastet heißt Bruttogehalt plus die rund 30 Prozent Lohnnebenkosten, Rekrutierung, Ausstattung und Führungszeit, nicht nur der Lohn. Eine einzelne Senior-Einstellung gibt dir selten Kontinuität, also sind es bei einer echten internen Funktion zwei Personen oder mehr.

// 06

Wo das meistens schiefgeht

  • Ein eigenes Team aufbauen, bevor du das Produkt verstehst
  • Einen Freelancer über Arbeit spannen, die ein Team braucht
  • Eine Agentur für eine Aufgabe wählen, die ein Freelancer in Tagen erledigen könnte
  • Kosten und Zeit der internen Rekrutierung unterschätzen
  • Kein Übergabeplan, sodass du die Arbeit später nicht intern holen kannst
  • Ein einzelner Freelancer geht mitten im Projekt, ohne Kontinuität
// 07

Die Checkliste

Beantworte diese Fragen, bevor du entscheidest, wen du beauftragst.

  • Ist die Aufgabe eng genug, dass eine Person sie verantworten kann?
  • Ist Software langfristig dein Kernprodukt?
  • Kannst du Monate auf Rekrutierung warten, oder musst du jetzt starten?
  • Brauchst du eine Bandbreite an Fähigkeiten oder nur eine?
  • Was passiert, wenn eine einzelne Person mitten im Projekt geht?
  • Hast du einen Übergabeplan, um die Arbeit später intern zu holen?
  • Hast du die Gesamtkosten verglichen, nicht nur den Stundensatz?
// 08

Wie das in unserer Arbeit aussieht

Diese Produkte zeigen, was ein Agentur-Team liefert, wenn Tempo und Kontinuität beide zählen.

Das sind ausgewählte Projekte, nicht unser gesamtes Portfolio. Seit 2018 haben wir 75+ Produkte ausgeliefert.

// 09

Wann das passt, und wann nicht

// 01

Wann Wavect die richtige Wahl ist

  • Du brauchst ein volles erfahrenes Team ohne feste Einstellung
  • Du willst Kontinuität, die ein einzelner Freelancer nicht bieten kann
  • Du planst, die Arbeit später intern zu holen, und brauchst eine saubere Übergabe
  • Du musst in Tagen starten, nicht nach Monaten der Rekrutierung
// 02

Wann wir nicht die richtige Wahl sind

  • Die Aufgabe ist eng genug, dass ein Freelancer sie verantworten kann
  • Software ist dein Kernprodukt und du bist bereit, intern einzustellen
  • Du brauchst nur eine einzelne Fähigkeit, kein Team

Wenn eine Agentur die richtige Wahl ist, ist der nächste Schritt zu wissen, wie man eine gute auswählt.

// 10
// 11

Häufige Fragen

Ein Freelancer ist besser für eine eng umrissene, sauber definierte Aufgabe, die du steuern kannst. Eine Agentur ist besser, wenn du ein ganzes Team, Senior-Bandbreite und Kontinuität ohne Einstellung brauchst. Keines ist abstrakt besser; es hängt von der Arbeit ab.
Wenn Software langfristig dein Kernprodukt ist und du bereit bist, Entwickler zu rekrutieren, zu führen und zu halten. Zu früh ein eigenes Team aufzubauen, bevor du das Produkt verstehst, ist ein häufiger und teurer Fehler.
Pro Stunde meist ja. Aber ein Freelancer ist ein Single Point of Failure und deckt ein Skillset ab. Vergleiche die Gesamtkosten bis zu einem funktionierenden Produkt und das Risiko, wenn eine Person geht, nicht nur den Stundensatz.
Ja, und das ist ein solider Plan. Verlange eine saubere Übergabe, damit dein künftiges eigenes Team den Code ohne die Agentur betreiben kann. Wir bauen mit dieser Übergabe im Blick.
Kontinuität. Eine Person, ein Kalender und kein Backup, wenn sie krank wird, geht oder mitten im Projekt andere Arbeit annimmt. Für alles jenseits einer engen Aufgabe wächst dieses Risiko schnell.
Zuletzt geprüft: vonKevin Riedl wiki ↗
Dreißig-Minuten-Call buchen