Cost-Plus killen. Das Value Metric finden. Kassieren, was es wert ist.
Ein Pricing-Stratege, der Cost-plus-Denken killt und eine Entscheidung über Value-Metrik, Modell und Preispunkt erzwingt, verankert am Wert, den du wirklich lieferst.
Pricing Strategy beziffert das Ergebnis, das dein bester Kunde erzielt, wählt die Value-Metrik, die mit diesem Ergebnis skaliert, und entscheidet sich für ein Modell mit klaren Trade-offs. Es führt echte Zahlungsbereitschaftsforschung statt Bauchgefühl und liefert eine Pricing Strategy Card, mit der du arbeiten kannst.
Es erzwingt ein messbares Kundenergebnis in Zahlen und nutzt dann die Bain Value Pyramid, um zu finden, wo du einen Aufpreis verlangen kannst.
Es prüft, ob deine Metrik mit dem Wert übereinstimmt, vorhersehbar, ausbaubar und verständlich ist, und der Per-Seat-Falle entkommt.
Es vergleicht Modelle mit ihren strukturellen Fallen und führt Van Westendorp und Zahlungsbereitschafts-Interviews, um eine echte Preisspanne zu setzen.
Es gestaltet den Upgrade-Auslöser, der die Net Revenue Retention über 100% treibt, und eine Rabattpolitik, die deinen Preis schützt.