Wavect Venture Office

Dein Unternehmen. Von uns aufgebaut.

Sag uns, welches Unternehmen du aufbauen willst. Wir machen aus dem Ziel ein Produkt, einen Marktstart und echte Markttests. Dafür koordinieren wir die Bereiche, die du sonst selbst besetzen und führen müsstest. Eine verantwortliche Person steuert die Umsetzung. Dir gehören die Ergebnisse, du entscheidest bei den wichtigen Fragen.

€40.000 pro Woche, netto, zzgl. USt. Jede künftige Woche kündbar. Keine Beteiligung nötig.

  • Benannter Venture Lead
  • Code und Accounts bleiben deine
  • Nicht begeistert? Geld zurück

Venture-Charta Vor dem Start schriftlich vereinbart

Ziel
Dein Ziel, in einem Satz
Venture Lead
Vor dem Start benannt
Team
Über alle Disziplinen reserviert
Deine Zeit
45 Min. pro Woche, Zielwert
Honorar
€40.000 pro Woche, netto
Ausstieg
Jede künftige Woche, ohne Gebühr

Ein Venture

Das Venture Office in einem Absatz

Wavect Venture Office baut dein Unternehmen für dich auf: Ein Premium-Service mit wöchentlicher Abrechnung bündelt die benötigten Funktionen unter einer verantwortlichen Leitung, von Produkt und Technologie bis Marketing, Vertriebsexperimenten und Betrieb. Wir setzen den vereinbarten Plan um, bringen das Angebot an den Markt und testen es. Du behältst Eigentum und entscheidest über Ziele, Budgets und wesentliche Fragen. Rechtliche Gründung und zugelassene Beratung koordinieren wir bei Bedarf separat.

Gemacht für

  • Finanzierte Gründer:innen, die das Venture gebaut sehen wollen, ohne ein weiteres Team zu führen
  • Verantwortliche für Corporate Ventures, die einen verantwortlichen Partner von Produkt bis Launch brauchen
  • Auftraggeber, die wöchentlich und schriftlich über Budget und Entscheidungen befinden

Woanders besser aufgehoben

  • Teams, die Entwickler:innen selbst steuern wollen
  • Die Suche nach dem billigsten MVP
  • Arbeit gegen Anteile oder eine rechtliche Mitgründerschaft
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Ein Ziel. Ein Lead. Alle Disziplinen.

Du bringst das Ziel mit, zum Beispiel einen E-Commerce-Marktplatz. Wir organisieren die Funktionen, um ihn aufzubauen, zu starten und die Nachfrage zu testen. Der schriftliche Auftrag legt Arbeit, Team und Budget in diesen sieben Bereichen fest. Du kannst enger mitarbeiten, musst aber keine Abteilungen führen.

Delegationsplan

Du gibst rein

Ein Ziel

Ziel, Budgetrahmen und die Entscheidungen, die nur du treffen kannst.

Benannter Venture Lead

  1. Produkt und Research

    Führung auf CPO-Niveau, Kundeninterviews, Geschäftsmodell, Prioritäten und Grundlagen für Weiterbauen, Kurswechsel oder Stopp.

  2. Design und Marke

    Nutzerwege, Prototypen, Oberflächen, Positionierung und die Markenmaterialien für deinen Marktstart.

  3. Technologie und Qualität

    Architektur, Software, sinnvolle KI, Integrationen, QA, Sicherheit, Bereitstellung und Wiederherstellung.

  4. Marketing und Vertrieb

    Launch-Texte, Kanäle, Kampagnen, Vertriebsunterlagen und erste Experimente zur Kundengewinnung.

  5. Betrieb und Kunden

    Kunden-Onboarding, Support-Abläufe, Werkzeuge, Betriebsprozesse und eine dokumentierte Übergabe.

  6. Team und Partner

    Rollenplanung, Recruiting-Koordination sowie Auswahl, Briefing und Steuerung von Spezialisten.

  7. Finanzen und Lernen

    Geschäftsplanung, Budgets, Annahmen zur Wirtschaftlichkeit, Messung und Handlungsempfehlungen. Zugelassene Beratung koordinieren wir separat.

Du bekommst

Ein Entscheidungs-Briefing

Jede Woche: empfohlene Entscheidungen, Belege, Ausgaben und Risiken, gebaut für 45 Minuten Prüfung.

Jeder Strang auf deinem Tisch

Recruiting, Briefings, Verträge, Übergaben und widersprüchliche Ratschläge werden zu deinem Job.

Mit dem Venture Office koordiniert Wavect jede Disziplin innerhalb einer schriftlichen Charta und bringt dir eine wöchentliche Entscheidung. Steuerst du alles selbst, suchst, briefst, beauftragst und koordinierst du jede Disziplin allein.

Die passende Expertise holen wir dazu

Wenn sinnvoll und nötig, holen wir passende Experten aus unserem Netzwerk dazu. Eignung, Qualifikation und Verfügbarkeit klären wir, bevor wir Zusagen machen. Wavect bleibt für die Koordination verantwortlich. Experten für den enthaltenen Leistungsumfang sind im vereinbarten Honorar finanziert; separat ausgeschlossene Spezialleistungen brauchen zuerst deine Budgetfreigabe.

Unser Expertennetzwerk kennenlernen
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Deine Woche: ein Briefing, 45 Minuten als Ziel

Wir übernehmen die Koordination und bereiten deine Entscheidungen vor. Unser Ziel: 45 Minuten Routine-Abstimmung pro Woche für dich und deine Delegierten zusammen, inklusive Lesen und Antworten. Für das erste Onboarding sind zusätzlich 120 Minuten einzuplanen, im Honorar enthalten. Besondere Entscheidungs- oder Übergabesitzungen stimmen wir vor der Buchung ab.

Vor jeder gebuchten Woche und jedem Festpreis-Meilenstein vereinbaren wir schriftlich Ziele, Ergebnisse, Abnahmekriterien, Abhängigkeiten, Prüftermin und geschützte Honorare. Der Wochenbericht zeigt die Nachweise dazu. Bei Experimenten schulden wir sauber durchgeführte Tests und ehrliche Erkenntnisse, keine vorbestimmte Marktreaktion.

45 Min. / Woche

Zielwert für dich und deine Delegierten, Lesen inklusive

Nur du genehmigst

  • Das Ziel des Ventures
  • Budget und wesentliche Scope-Änderungen
  • Externe Ausgaben, Verträge und Datenzugriffe
  • Rechtliche und regulierte Entscheidungen
  • Den öffentlichen Launch
  • Jedes Restrisiko, das du tragen sollst

Wir erledigen, im schriftlichen Rahmen

  • Planung, Reihenfolge und Abwägungen innerhalb der Charta
  • Research-Logistik, Rekrutierung und Termine
  • Design, Entwicklung, Tests und Release
  • Koordination von Spezialist:innen im genehmigten Budget
  • Die Vorbereitung jeder Entscheidung, die du treffen musst

Wöchentliches Entscheidungs-Briefing

Jede Woche gleich aufgebaut

Empfehlung
Was wir empfehlen und welche Alternative wir verworfen haben.
Belege
Vereinbarte Ergebnisse, bestandene Abnahmeprüfungen und die nächsten Schritte aus den Erkenntnissen.
Ausgaben
Honorare und genehmigte Durchlaufbudgets im Vergleich zum Plan.
Risiken
Was als Nächstes schiefgehen könnte und was wir dagegen tun.
Deine Freigaben
Jede Entscheidung, die wir von dir brauchen, bereit für Ja oder Nein.
  • Schweigen ist keine Zustimmung

    Kein Vertrag, keine Ausgabe und kein Risiko gilt als akzeptiert, weil du nicht geantwortet hast. Wir warten oder eskalieren.

  • Unsere Vorbereitung, unser Problem

    Verfehlst du den Zeitwert zwei Wochen in Folge, weil wir schlecht vorbereitet haben, verbessern wir das ohne Aufpreis. Die Koordination landet nie wieder bei dir.

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Von der ersten Entscheidung zu den ersten Marktbelegen

Der Weg ist derselbe, ob du mit einem Sprint startest oder direkt mit wöchentlichen Zyklen. Wie lange er dauert, hängt vom Venture, vom Research und von Lieferzeiten ab. Wir tun nicht so, als ließe sich das auf Knopfdruck verkürzen.

  1. Entscheiden

    Optionaler Sprint, 10 Werktage

    These, riskanteste Annahmen, vorhandene Belege, Prototyp wo hilfreich, begrenzter Plan und Budget, Testdesign und eine Empfehlung: bauen, pivotieren oder stoppen.

  2. Bauen

    Wöchentliche Zyklen

    Ein aktiver Produkt-Delivery-Strang, ausgeliefert in deine Accounts und im Wochen-Briefing geprüft.

  3. Launchen

    Von dir freigegeben

    Positionierung, Texte, QA und Release so koordiniert, dass der Launch ab dem ersten Besuch messbar ist.

  4. Testen und entscheiden

    Vereinbartes Fenster und Stoppdatum

    Wir führen die ersten Marktexperimente durch, werten sie aus und empfehlen: weitermachen, pivotieren, erneut testen oder stoppen.

Jeder Markttest wird vereinbart, bevor er startet

Wir führen den Test durch und liefern belastbare Beobachtungen samt Analyse. Ein klares Nein ist ein gültiges Ergebnis. Zu wenig Beteiligung melden wir als nicht aussagekräftig, nie als Bestätigung verkleidet.

Schaffen wir es nicht, einen Test zu starten oder zu messen, ist das unser Fehler, keine Marktunsicherheit. Sagen die Belege stopp, empfehlen wir mit deiner Freigabe den Stopp, statt dir endloses Beobachten oder mehr Entwicklung zu verkaufen.

Markttest-Protokoll

Vor dem Launch unterschrieben

  1. Hypothese
  2. Zielgruppe
  3. Kanal
  4. Rekrutierung
  5. Genehmigtes Budget
  6. Testfenster
  7. Stoppdatum
  8. Messung
  9. Was als Beleg zählt

Ehrliche Ergebnisse

  • Signal Die Belege stützen die Hypothese.
  • Keine Nachfrage Ein gültiges Ergebnis, und gespartes Budget.
  • Nicht aussagekräftig Klar benannt, mit dem, was für eine Entscheidung fehlt.
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Ein Wochensatz, zwei optionale Festpreis-Umfänge

Ein reserviertes Team für dein Ziel. Preise verstehen sich netto; Umsatzsteuer und freigegebene externe Budgets kommen hinzu.

Das Office

Wöchentlicher Venture-Zyklus

€40.000 pro Woche, netto, zzgl. USt.

Wir bauen dein Unternehmen für dich auf, innerhalb eines vereinbarten Auftrags: ein Vorhaben mit erstem Segment, Markt und Launch-Angebot sowie einem aktiven Produkt-Lieferstrang. Wir setzen die nötigen Funktionen um und koordinieren sie. Das konkrete Team und die Wochenzusagen stehen vor der Buchung fest.

  • Benannter Venture Lead und reserviertes Team, vor dem Start vereinbart
  • Fast-Lane-Priorität im Wochensatz enthalten
  • Jede künftige Woche kündbar, ohne Ausstiegsgebühr

Optionaler Start

Venture Decision Sprint

€35.000 Festpreis, netto, 10 Werktage

Ab einem gebuchten, startklaren Termin: These, riskanteste Annahmen, Prüfung der Belege, Prototyp oder Konzept wo hilfreich, begrenzter Plan und Budget, Testdesign und eine Empfehlung zum Bauen, Pivotieren oder Stoppen.

  • Entfällt, wenn deine Vorarbeit gleichwertig ist
  • Kann empfehlen, nicht zu bauen
  • Kein automatischer Übergang in Wochenzyklen

Optionale Phase

Launch-Vertrag

Persönliches Angebot Festpreis für einen qualifizierten Umfang

Ist eine Phase klar genug für einen Festpreis, ersetzt dieser die Wochenabrechnung für diese Phase vollständig. Koordination, QA und Launch innerhalb des Umfangs sind enthalten. Jeder Festpreis-Meilenstein hat schriftliche Ergebnisse, Abnahmekriterien und ein benanntes Honorar mit Zufriedenheitsgarantie.

  • Kein Wochensatz, solange er läuft
  • Wochenzyklen nur nach schriftlicher Vereinbarung
  • Kein Einheitspreis, pro Venture kalkuliert

Eine Beispielrechnung für den Einkauf

€35.000 + 8 × €40.000 €355.000 Beispielsumme, netto

Nur zur Budgetplanung, vor USt. und genehmigten externen Budgets. Kein Zeitplan, kein Launch-Termin und keine Mindestlaufzeit. Du kannst nach jeder Woche aufhören.

So bleibt die Abrechnung sauber

  • Jede Leistung wird genau einmal berechnet.
  • Korrekturen an Sprint-Ergebnissen kosten nichts extra.
  • Standard-Module von Wavect im Wochenumfang sind keine Zusatzgebühren.
  • Ein Launch-Vertrag ersetzt die Wochenabrechnung seiner Phase, er läuft nie zusätzlich.
  • Fast-Lane-Priorität steckt im Wochensatz, nicht obendrauf.
Was ein Wochensatz nicht bedeutet
  • Keine unbegrenzte Arbeit und keine parallelen Projekte: ein Venture, ein aktiver Delivery-Strang.
  • Nicht jede Rolle in Vollzeit: Das Team ist in der Charta reserviert und auf die Arbeit abgestimmt.
  • Keine Firmengründung und kein garantierter Geschäftserfolg.
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Klare Zusagen. Unser Honorar steht dafür ein.

Jede gebuchte Woche und jeder Festpreis-Meilenstein beginnt mit schriftlichen Zusagen und Geld-zurück-Schutz. Du siehst, was wir liefern, wie die Abnahme geprüft wird und welche Honorare geschützt sind.

  1. Jede künftige Woche kündbar

    Keine Ausstiegsgebühr, keine lange Bindung. Produkt und Dokumentation bleiben bei dir.

  2. Nicht begeistert? Geld zurück.

    Ein Wort genügt, ohne Begründung: Wir erstatten den zuletzt bezahlten Wochensatz oder den vereinbarten Festpreis-Meilenstein innerhalb von 10 Werktagen.

  3. Messbare Arbeit. Klarer Honorarschutz.

    Wir vereinbaren die Abnahmekriterien vor dem Start. Scheitert die Arbeit, korrigieren und prüfen wir einmal innerhalb von 5 Arbeitstagen. Scheitert sie weiter, erlassen oder erstatten wir nicht verdiente Honorare innerhalb von 10 Arbeitstagen. Die Zufriedenheitsgarantie gilt unabhängig davon, ohne auf eine Korrektur warten zu müssen.

Alle Bedingungen lesen

Fast Lane, inklusive

Mehr pro Woche. Oder dasselbe Ziel früher.

Fast Lane finanziert reservierte Kapazität, Koordination und parallele Umsetzung. So liefern wir mehr vereinbarte Arbeit im selben Zeitraum oder erreichen denselben Meilenstein früher. Im Venture Office sind diese Kapazität und der Tempo-Aufpreis bereits im Wochenhonorar enthalten. Vor der Buchung halten wir Leistungspaket, Standardtermin, früheren Termin, identische Abnahmekriterien und den erstattbaren Anteil fest.

Beispiel: 3 Wochen zu €40.000 enthalten 3 × €5.000 = €15.000 Tempoprämie, im Honorar, nicht obendrauf.

Verfehlen wir den gebuchten Termin, erstatten wir die gesamte angesammelte Prämie dieses Meilensteins innerhalb von 10 Werktagen, nicht nur den Anteil der letzten Woche. Die Grundarbeit und deine übrigen Garantien laufen weiter; dasselbe Honorar wird nie doppelt erstattet.

Ohne gebuchten Meilenstein keine Tempoprämie. Fast Lane verkürzt weder Research noch Marktbeobachtung noch Lieferzeiten Dritter.

So funktioniert Fast Lane

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Deins ab Tag eins, klar an den Grenzen

Keine Beteiligung nötig. Du kontrollierst, was gebaut wird, und die Belege, die dabei entstehen.

Deins

  • Quellcode, Cloud- und Tool-Accounts unter deiner Kontrolle
  • Research-Daten und Belege in deinem Workspace
  • Projekt-IP wie vereinbart, übertragen mit der Zahlung
  • Bestehende IP und Drittlizenzen vorab benannt
  • Dokumentation und Betriebsübergabe laufend aktuell
  • Keine Stopp- und keine Ausstiegsgebühr

Außerhalb des Honorars, vorher genehmigt

Bezahlt aus Durchlaufbudgets, die du genehmigst. Nie automatisch belastet, nie heimlich aufgeschlagen.

  • Medien und Werbung
  • Incentives für Teilnehmende
  • Cloud-Verbrauch
  • Kostenpflichtige Lizenzen
  • Anwält:innen, Notariat und Gesellschaftsgründung
  • Spezial-Audits
  • Gehälter, Arbeitgeberkosten und Personalvermittlungsgebühren für eigene Einstellungen deines Unternehmens

Was wir nicht tun

  • Nachfrage, Umsatz, Finanzierung oder Gewinn garantieren
  • Standardmäßig rechtlich Mitgründer werden oder deine Gesellschaft gründen
  • Rechts-, Steuer- oder regulierte Beratung geben; dafür koordinieren wir zugelassene Fachleute
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Ist das der richtige Weg für dich?

Das ist ein Premium-Service für bar finanzierte Ventures mit echtem Budget. Willst du die Arbeit lieber selbst steuern, passt ein kleineres Engagement besser.

Passt gut, wenn

  • du ein finanziertes Start-up gründest oder ein Corporate Venture verantwortest
  • du einen verantwortlichen Partner willst statt eines Portfolios an Dienstleistern
  • du wöchentlich entscheiden und Budgets schriftlich freigeben kannst
  • du Belege willst, auch ein klares Nein, bevor du mehr ausgibst

Bevor du bezahlst, prüfen wir, ob wir dein gewünschtes Unternehmen verantwortungsvoll aufbauen können. Wir bestätigen Leitung, Fähigkeiten, Expertenverfügbarkeit, Budget und erreichbare Zusagen. Sind wir nicht die Richtigen, sagen wir das vorab und lehnen ab oder schlagen einen kleineren Auftrag vor.

Venture Office: Fragen und vollständige Bedingungen

Jede Bedingung hinter Preis und Garantien, in klarer Sprache.

Wir bauen dein Unternehmen für dich auf, innerhalb eines vereinbarten Auftrags: ein Vorhaben mit erstem Segment, Markt und Launch-Angebot sowie einem aktiven Produkt-Lieferstrang. Wir setzen die nötigen Funktionen um und koordinieren sie. Das konkrete Team und die Wochenzusagen stehen vor der Buchung fest. Wavect Venture Office baut dein Unternehmen für dich auf: Ein Premium-Service mit wöchentlicher Abrechnung bündelt die benötigten Funktionen unter einer verantwortlichen Leitung, von Produkt und Technologie bis Marketing, Vertriebsexperimenten und Betrieb. Wir setzen den vereinbarten Plan um, bringen das Angebot an den Markt und testen es. Du behältst Eigentum und entscheidest über Ziele, Budgets und wesentliche Fragen. Rechtliche Gründung und zugelassene Beratung koordinieren wir bei Bedarf separat.
Nein. Der Sprint ist optional und kostet €35.000 Festpreis, netto, für 10 Werktage ab einem gebuchten, startklaren Termin. Er liefert die Venture-These, die riskantesten Annahmen, eine Prüfung der vorhandenen Belege, einen Prototyp oder ein Konzept wo hilfreich, einen begrenzten Plan mit Budget, das Testdesign und eine Empfehlung zum Bauen, Pivotieren oder Stoppen. Deckt deine bestehende Vorarbeit das gleichwertig ab, lassen wir ihn weg. Der Sprint kann empfehlen, gar nicht zu bauen. Er garantiert weder Rückmeldungen von Teilnehmenden noch Nachfrage und geht nie automatisch in eine Wochenabrechnung über.
Ist eine Phase klar genug definiert, kalkulieren wir sie persönlich als Festpreis für diesen qualifizierten Umfang. Er ersetzt die Wochenabrechnung für diese Phase vollständig und umfasst Koordination, QA und Launch innerhalb des Umfangs. Einen Einheitspreis gibt es nicht. Wochenzyklen laufen nur weiter, wenn wir das beide schriftlich vereinbaren. Jeder Festpreis-Meilenstein hat schriftliche Ergebnisse, Abnahmekriterien und ein benanntes Honorar mit Zufriedenheitsgarantie.
Wir streben 45 Minuten Routine-Abstimmung pro Woche für dich und deine Delegierten zusammen an, einschließlich Lesen und asynchroner Antworten. Das ist ein Arbeitsziel, kein gemessener Durchschnitt und kein Versprechen von null Aufwand. Plane zusätzlich 120 Minuten für das erste Onboarding ein; es ist in unserem Honorar enthalten. Termine und besondere Entscheidungs- oder Übergabesitzungen stimmen wir vor der Buchung ab. Verursacht unsere schlechte Vorbereitung zwei aufeinanderfolgende Überschreitungen des Routine-Ziels, verbessern wir sie ohne Aufpreis und behalten die Koordination bei uns.
Du genehmigst das Ziel des Ventures, Budget und wesentliche Änderungen, externe Ausgaben, Verträge und Datenzugriffe, rechtliche und regulierte Entscheidungen, den öffentlichen Launch und jedes Restrisiko. Wavect erledigt die Routinearbeit innerhalb der Befugnisse, die du uns schriftlich gibst. Schweigen gilt nie als Zustimmung zu einem Vertrag, einer Ausgabe oder einem Risiko.
Bist du nicht begeistert, fordere eine Erstattung an. Du musst deine Unzufriedenheit nicht begründen, keine Prüfung durchlaufen und keinen Korrekturzyklus abwarten. Wir erstatten den zuletzt bezahlten Wochensatz oder den vereinbarten Festpreis-Meilenstein innerhalb von 10 Werktagen nach deiner Anfrage. Maßgeblich sind der unterschriebene Umfang, die Frist und der benannte Festpreis-Meilenstein; das ist keine automatische Erstattung des ganzen Projekts. Unabhängig davon kannst du jede künftige Woche kündigen, ohne Ausstiegsgebühr und ohne lange Bindung.
Diese Abhilfe ist von der Zufriedenheitserstattung getrennt, und keine ist Voraussetzung für die andere. Besteht eine Arbeit die vereinbarte Abnahme nicht, korrigieren wir einmal und testen innerhalb von 5 Werktagen erneut. Scheitert die Korrektur, verzichten wir auf die nicht verdienten Honorare oder erstatten sie innerhalb von 10 Werktagen. Macht ein Fehler von Wavect ein ganzes Festpreis-Paket unbrauchbar, gilt die Abhilfe für das ganze Paket.
Mehr vereinbarte Arbeit in derselben Woche oder derselbe Meilenstein früher: Fast Lane finanziert reservierte Kapazität und parallele Umsetzung. Fast-Lane-Priorität ist im Wochensatz enthalten und kommt nie obendrauf. Sobald Startklarheit und Kapazität bestätigt sind, kannst du einen exakten Termin für einen geeigneten Meilenstein buchen. Standardtermin, beschleunigter Termin und dieselben Abnahmekriterien halten wir schriftlich fest und weisen einen Teil des Honorars als erstattbare Tempoprämie aus. Beispiel: 3 Wochen zu €40.000 enthalten 3 × €5.000 = €15.000 Tempoprämie. Verfehlen wir den gebuchten Termin, erstatten wir die gesamte angesammelte Prämie dieses Meilensteins innerhalb von 10 Werktagen, nicht nur den Anteil der letzten Woche. Grundarbeit und deine bestehenden Garantien laufen weiter, und dasselbe Honorar wird nie doppelt erstattet. Ohne gebuchten Meilenstein gibt es kein Tempoversprechen, und Research, Marktbeobachtung und Lieferzeiten Dritter lassen sich nicht auf Knopfdruck verkürzen. Arbeitstage sind Montag bis Freitag ohne österreichische Feiertage, in Europe/Vienna. Änderungen durch Abhängigkeiten stimmen wir nachvollziehbar ab; fehlendes Personal oder Überbuchung bei Wavect entschuldigen keinen verpassten Termin.
Vor jedem Test vereinbaren wir schriftlich Hypothese, Zielgruppe, Kanal, Rekrutierung, genehmigtes Budget, Testfenster, Stoppdatum, Messung und was als Beleg zählt. Wir führen den Test durch und liefern belastbare Beobachtungen samt Analyse. Fehlende Nachfrage ist ein gültiges Ergebnis. Machen zu wenige mit, melden wir das Ergebnis als nicht aussagekräftig, statt es als Bestätigung auszugeben. Schaffen wir es nicht, den Test zu starten oder zu messen, ist das unser Fehler, keine Marktunsicherheit. Danach empfehlen wir Stoppen, Pivotieren oder erneutes Testen, jeweils mit deiner Freigabe. Sagen die Belege stopp, lassen wir dich nicht für endloses Beobachten oder weitere Entwicklung bezahlen.
Dir. Eine Beteiligung ist nicht nötig. Quellcode, Accounts und Research-Belege bleiben unter deiner Kontrolle. Projekt-IP geht wie vereinbart mit der Zahlung auf dich über, bestehende IP und Drittlizenzen werden vorab benannt. Dokumentation und Betriebsübergabe halten wir laufend aktuell, und es gibt weder eine Stopp- noch eine Ausstiegsgebühr.
Standardmäßig nicht. Wir übernehmen Produkt- und Technologieführung auf Mitgründer-Niveau, nehmen aber keine Anteile, werden keine rechtlichen Mitgründer und gründen deine Gesellschaft nicht, außer das wird gesondert vereinbart. Brauchst du Rechts-, Steuer- oder regulierte Beratung, koordinieren wir zugelassene Fachleute; selbst beraten wir dazu nicht.
Medien und Werbung, Incentives für Teilnehmende, Cloud-Verbrauch, kostenpflichtige Lizenzen, Anwält:innen, Notariat, Gesellschaftsgründung und Spezial-Audits. Sie laufen über Durchlaufbudgets, die du vorab genehmigst. Nichts wird automatisch belastet, und es gibt keinen versteckten Aufschlag. Das reservierte Wavect-Umsetzungsteam ist im Honorar enthalten. Recruiting-Koordination umfasst keine Gehälter, Arbeitgeberkosten oder Personalvermittlungsgebühren für Beschäftigte deines Unternehmens; dafür braucht es ein separat freigegebenes Budget. Du genehmigst Stellenangebote und Arbeitsverträge.
Nein. Wir garantieren die Arbeit: Tests laufen wie vereinbart, werden sauber gemessen und ehrlich berichtet, abgesichert durch die Erstattungen und Abhilfen auf dieser Seite. Ob der Markt das Produkt will, ist genau das, was die Tests herausfinden sollen.
Bevor du bezahlst, prüfen wir, ob wir dein gewünschtes Unternehmen verantwortungsvoll aufbauen können. Wir bestätigen Leitung, Fähigkeiten, Expertenverfügbarkeit, Budget und erreichbare Zusagen. Sind wir nicht die Richtigen, sagen wir das vorab und lehnen ab oder schlagen einen kleineren Auftrag vor.
Wir bauen dein Vorhaben für dich auf und koordinieren die Funktionen, die der vereinbarte Auftrag braucht: Produkt, Research, Design, Marke, Entwicklung, QA, Marketing, Vertriebsexperimente, Kundenbetrieb, Recruiting-Koordination und Finanzplanung. Ein Marktplatz braucht zum Beispiel Nutzerwege, ein funktionierendes Produkt, Händler- und Käufer-Onboarding, Launch-Materialien, Akquisitionstests und Betriebsabläufe. Wir übernehmen diese Umsetzung und Koordination, statt dich die Abteilungen selbst zusammenstellen zu lassen. Eigentum, Budgets, rechtliche Entscheidungen und Launch-Freigabe bleiben bei dir. Das Angebot gilt für ein finanziertes Vorhaben mit benanntem Team und begrenzten Zusagen, nicht für unbegrenzte Arbeit oder jede Abteilung in Vollzeit. Rechtliche Gründung und zugelassene Beratung erfordern separat vereinbarte qualifizierte Fachleute.
Vor jeder gebuchten Woche und jedem Festpreis-Meilenstein halten wir Ziele, Ergebnisse, Abnahmekriterien, Abhängigkeiten, Prüftermin und geschützte Honorare fest. Der Wochenbericht zeigt Nachweise zu diesen Zusagen. Nicht zufrieden? Du kannst das zuletzt bezahlte Wochenhonorar oder den vereinbarten Festpreis-Meilenstein zurückfordern, ohne Begründung und ohne erst auf Korrektur zu warten. Wir erstatten innerhalb von 10 Arbeitstagen. Separat gilt bei nicht bestandener Abnahme: eine Korrektur und erneute Prüfung innerhalb von 5 Arbeitstagen, danach Erlass oder Erstattung nicht verdienter Honorare innerhalb von 10 Arbeitstagen, falls die Arbeit weiter scheitert. Macht unser Fehler ein ganzes Festpreispaket unbrauchbar, gilt die Abhilfe für das ganze Paket. Schriftliche Wochenziele machen nicht sämtliche früheren Wochenhonorare erstattbar. Markttests werden an Durchführung und gültiger Messung gemessen, nicht an garantierten Verkäufen oder positiver Nachfrage.
Wir koordinieren Rollenplanung, Recruiting und passende Spezialisten, soweit der Auftrag sie braucht. Experten aus unserem Expertennetzwerk holen wir dazu, wenn es sinnvoll und nötig ist, abhängig von Eignung, Qualifikation und vor der Buchung bestätigter Verfügbarkeit. Wavect behält die Koordination. Personen, die enthaltene Leistungen erbringen, werden aus dem vereinbarten Honorar finanziert. Zugelassene Beratung, unabhängige Audits und andere ausdrücklich ausgeschlossene Fremdleistungen benötigen vor Beauftragung separat freigegebene Budgets, Umfang und Vertragsbefugnis. Passen Fähigkeiten oder Kapazität nicht, sagen wir das vor der Zahlung. Das reservierte Wavect-Umsetzungsteam ist im Honorar enthalten. Recruiting-Koordination umfasst keine Gehälter, Arbeitgeberkosten oder Personalvermittlungsgebühren für Beschäftigte deines Unternehmens; dafür braucht es ein separat freigegebenes Budget. Du genehmigst Stellenangebote und Arbeitsverträge.

Sag uns, welches Unternehmen du aufbauen willst.

Bevor du bezahlst, prüfen wir, ob wir dein gewünschtes Unternehmen verantwortungsvoll aufbauen können. Wir bestätigen Leitung, Fähigkeiten, Expertenverfügbarkeit, Budget und erreichbare Zusagen. Sind wir nicht die Richtigen, sagen wir das vorab und lehnen ab oder schlagen einen kleineren Auftrag vor.

€40.000 pro Woche, netto. Optionaler Sprint €35.000 Festpreis. Jede künftige Woche kündbar.