Technische Due Diligence, die dir zeigt, was du wirklich kaufst.
Bevor du investierst, übernimmst oder eine Plattform freigibst, solltest du wissen, was hinter der Demo steckt. Wir prüfen den vereinbarten Code, die Architektur, die Security-Lage und den Delivery-Prozess und übergeben dir einen schriftlichen Bericht, der die Risiken gewichtet und erklärt, was ihre Behebung bedeutet.
KURZ ERKLÄRT
Technische Due Diligence ist eine unabhängige Prüfung der Software hinter einem Unternehmen oder Produkt vor einer Investition, einer Übernahme oder einer Entscheidung des Boards. Am Ende steht ein schriftlicher Risikobericht mit Schweregrad, Belegen und Lösungswegen, keine Rechts- oder Finanzberatung.
Passt für
- Investoren, Käufer und Boards, die vor einer Entscheidung einen externen Blick auf ein Software-Asset brauchen
- Gründer, die ihre eigene Plattform prüfen lassen wollen, bevor Investoren die Fragen stellen
Eine andere Leistung passt besser
- Rechtliche, steuerliche oder finanzielle Due Diligence oder eine Aussage zur Bewertung
- Code nach einem Anbieterwechsel übernehmen und weiter betreiben
Bei der Entscheidung beginnen, die der Bericht stützen soll
Was die Prüfung abdeckt
Code und Architektur
Struktur, Testabdeckung und Testqualität, Dokumentation, Abhängigkeit von einzelnen Personen und wie schwer sich das System ändern lässt.
Security-Lage
Zugriffe auf Code und Infrastruktur, Umgang mit Secrets, verwundbare Abhängigkeiten und offensichtliche Angriffsflächen. Das ist eine Prüfung, kein Penetrationstest.
Delivery-Prozess und Team
Wie Änderungen in Produktion kommen, Release- und Rollback-Praxis, Incident-Historie und wer das Wissen trägt.
Skalierung, Betrieb und Kosten
Hosting, Monitoring, Wiederherstellbarkeit sowie die Infrastruktur- und Drittanbieterkosten hinter dem Produkt.
KI-spezifische Nachweise
Bei KI-Produkten Evaluationsdesign, Modell- und Prompt-Dokumentation, Anbieterabhängigkeit, Fehlerbehandlung und Kosten pro Aufgabe. Unsere [Due-Diligence-Checkliste für KI-MVPs](/de/blog/technical-due-diligence-ai-mvp/) listet die Nachweise, nach denen wir suchen.
Abhängigkeiten und technische Schulden
Veraltete Frameworks, nicht mehr unterstützte Komponenten und Schulden, die die Roadmap bremsen, mit einer groben Einschätzung, was ihre Behebung kostet.
Ein Bericht, der Risiken gewichtet, statt alles aufzulisten
So läuft eine Due Diligence ab
Scoping und Zugriff
Entscheidung, Systeme, Empfänger und Vertraulichkeit festlegen. Lesezugriff auf Repositories, Datenraum und relevante Dokumentation erhalten.Prüfung und Gespräche
Code und Infrastruktur prüfen und mit den Leuten sprechen, die das System bauen und betreiben. Offene Fragen gehen schriftlich an das Management.Bericht und Besprechung
Du erhältst den schriftlichen Bericht und gehst ihn mit uns durch. Sachliche Korrekturen des geprüften Unternehmens behandeln wir so, wie es vorab vereinbart wurde.
Nach dem Bericht den passenden nächsten Schritt wählen
Das eigene Unternehmen auf eine Due Diligence vorbereiten
Prüfarbeit in bestehenden Projekten
Keiner dieser Fälle ist eine formale Due Diligence für Investoren oder M&A. Cedars dokumentiert ein technisches Assessment mit Architektur- und Anforderungsdokumentation, gezieltem Source-Review, einer abgegrenzten KI-Prüfung und priorisierten Maßnahmen mit Kriterien für die Nachprüfung. Polity dokumentiert eine nachvollziehbare Analyse, die Behebungsbedarf über sieben Services erkannt und priorisiert hat. Soundromeda dokumentiert Risiko-Triage und Härtung eines Prototyps, bevor Förderkomitees den Build begutachtet haben. Die Fälle zeigen die Prüfmethode, kein Due-Diligence-Ergebnis.
Dokumentationsstrukturen, gezielte Codeprüfungen und ein abgegrenztes KI-Assessment gaben Cedars eine priorisierte Grundlage für …
1,5 Jahre QA-Eigentümerschaft über sieben Services und mehrere Vendoren. Qualität blieb durch jeden Refactor lieferbar.
QA-geführtes Härten brachte einen Vibe-Coded-Game-Prototypen in einen Zustand, den Förderkommissionen unterstützten.
Das sind ausgewählte Projekte, nicht unser gesamtes Portfolio. Seit 2018 haben wir 100+ Produkte ausgeliefert.
Fragen vor dem Start
Due-Diligence-Umfang besprechen
Beschreib kurz die Entscheidung, das Unternehmen oder System und deinen Zeitplan. Für das erste Gespräch reicht ein Überblick ohne vertrauliche Details; vor jedem Zugriff auf Datenraum oder Repositories unterschreiben wir eine NDA.