Erstaunlich effizient, professionell und exzellente Arbeit. Ich habe kürzlich mit Kevin und seinem Team an einem großen Projekt gearbeitet. Ich werde wieder mit ihm zusammenarbeiten und empfehle seine Dienstleistungen wärmstens.
Software übernehmen, die jemand anderes gebaut hat
Du hast eine Codebase von einer anderen Agentur, einem Freelancer oder einem internen Team geerbt, das weitergezogen ist? Wir übernehmen sie ehrlich: erst ein bezahltes Assessment, dann Repo- und Infrastruktur-Zugang, die Sicherheits- und Doku-Lücken geschlossen, Releases sicher gemacht und die Roadmap wieder in Bewegung. Kein Big-Bang-Rewrite, außer die Zahlen verlangen es.
Jede Woche kündbar. Letzte Woche erstattet, wenn wir's nicht verdient haben. Keine Stundenabrechnung.
- 75+ Produkte ausgeliefert
- 10+ Jahre Erfahrung
- No-Bullshit-Garantie
Was du wirklich erbst
Eine Übergabe ist selten sauber. Die Leute, die die Entscheidungen getroffen haben, sind weg, die Doku ist dünn oder falsch, und niemand weiß genau, was kaputtgeht, wenn du die falsche Datei anfasst. Der eigentliche Aufwand einer Übernahme ist nicht das Coden, sondern das Entschlüsseln von Entscheidungen, die nie jemand aufgeschrieben hat. Dieses Risiko bepreisen wir ehrlich, bevor wir uns auf einen Zeitplan festlegen.
- ✓Undokumentierte Entscheidungen. Architektur und Fachlogik, die nur in den Köpfen des alten Teams existiert.
- ✓Kein sauberer Zugang. Repos, CI, Cloud-Accounts, DNS und Secrets verstreut über private Accounts.
- ✓Sicherheits- und Dependency-Schulden. Geleakte Keys, ungepatchte Libraries und Versionen, die keine Fixes mehr bekommen.
- ✓Release-Angst. Keine Tests, kein Rollback, also will niemand deployen und das Backlog friert ein.
Was das bezahlte Takeover-Assessment abdeckt
Ein bis zwei Wochen, fixer Umfang. Du bekommst einen schriftlichen Bericht, der dir gehört, ob du mit uns weitermachst oder nicht.
Assessment der bestehenden Codebase
Architektur, Codequalität, versteckte Kopplung und die Quick Wins gegenüber den strukturellen Risiken, in Klartext kartiert.
Repo- und Infrastruktur-Zugang
Wir inventarisieren und übertragen Repos, CI/CD, Cloud-Accounts, Domains und Secrets in Accounts, die du kontrollierst. Keine Single Points of Failure mehr.
Doku-Lücken
Wir schreiben auf, was nur in jemandes Kopf lebte: Setup, Deploy, Environment-Konfiguration und die Entscheidungen dahinter.
Sicherheits- und Dependency-Review
Offene Secrets, veraltete und verwundbare Dependencies, kaputte Zugriffskontrolle und die Reihenfolge der Patches, die wirklich zählt.
So läuft die Übergabe
Ein stufenweiser Übergang, damit die Produktion läuft, während die Verantwortung zu uns wandert.
Bezahltes Assessment
Zugang, Audit und ein schriftlicher Plan mit Fixpreis-Angebot, bevor wir nennenswert Code ändern.
Knowledge Transfer
Wir befragen den bisherigen Anbieter oder das Team, wo möglich, und sichern ihr Wissen, bevor sich das Zeitfenster schließt.
Stabilisierung
Wir reparieren zuerst, was aktiv blutet: Sicherheitslücken, Datenrisiken und die Bugs, die bei Nutzern ankommen.
Release-Risiko-Management
Tests, CI, Preview-Deploys und Rollback per Knopfdruck, damit Deployen nicht mehr Angst macht.
Wartung und Weiterentwicklung
Danach halten wir sie am Laufen und bauen die Roadmap wieder, im Retainer oder auf fixem Scope.
Was das Assessment dir als nächsten Schritt sagt
Manchmal ist eine volle Übernahme der falsche Weg. Das Assessment zeigt dir die ehrliche Option, auch wenn wir daran weniger verdienen.
Nur sicher und stabil halten
Wenn du vor allem jemanden brauchst, der Regressionen abfängt und ein Live-Produkt gesund hält, ist das eine QA-Partnerschaft, keine volle Übernahme.
Es wurde mit KI-Tools gebaut
Wenn die Codebase aus Lovable, Cursor, Bolt oder ähnlichem kommt, sind die Fehlerbilder andere und die Lösung auch.
Fertigstellen und weiterbauen
Wenn es um neue Features und eine bewegte Roadmap geht, übernehmen wir sie und entwickeln sie durchgängig weiter.
Was es kostet
Das Assessment ist der einzige bezahlte Schritt, auf den du dich vorab festlegst. Alles danach wird aus dem quotiert, was wir tatsächlich vorfinden.
Takeover-Assessment Fixer Umfang
Ein bis zwei Wochen, Fixpreis nach einem kurzen Kennenlern-Call vereinbart, angerechnet auf das Engagement, wenn du weitermachst. Den schriftlichen Bericht behältst du so oder so.
Übernahme und Weiterentwicklung Monatlich oder fix
Laufende Wartung und neue Features im Monats-Retainer, oder ein signierter Werkvertrag mit fixem Scope für ein definiertes Stück Arbeit. Quotiert nach dem Assessment, nie davor.
Agentur wechseln oder dein aktuelles Team behalten?
Manchmal: behalte dein Team.Wir haben Kunden schon geraten, nicht zu wechseln, wenn die Rechnung nicht aufging. Einarbeitung, Reverse Engineering und verlorener Kontext können teurer sein als das ursprüngliche Problem. Wenn es günstiger und schneller ist, dein Team zu behalten und von uns bis zur Ziellinie coachen zu lassen, sagen wir das.
Beweise statt Versprechen
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Das sind ausgewählte Projekte, nicht unser gesamtes Portfolio. Seit 2018 haben wir 75+ Produkte ausgeliefert.
Was Kunden sagen
Mit Kevin zu arbeiten ist ein echtes Vergnügen. Er ist neugierig darin, Herausforderungen zu verstehen, und gleichzeitig sehr intrinsisch motiviert, die beste Lösung zu finden. Über seine unbestrittene IT-Kompetenz hinaus führt seine ehrliche und entwaffnend offene Art zu sehr inspirierenden Beziehungen. Was ich besonders schätze, ist seine persönliche Demut im Umgang mit Menschen. Kevin ist ein klar empfehlenswerter Software-Engineer und ein guter Mensch, der etwas bewegt.
Alles pünktlich geliefert, trotz enger Deadlines. Die perfekte Balance zwischen professionellen Standards und kollaborativer Zusammenarbeit.
Unabhängig bewertet: 5.0/5 auf Clutch Bewertungen lesen
FAQs
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