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Erstaunlich effizient, professionell und exzellente Arbeit. Ich habe kürzlich mit Kevin und seinem Team an einem großen Projekt gearbeitet. Ich werde wieder mit ihm zusammenarbeiten und empfehle seine Dienstleistungen wärmstens.
Software-Übernahme
Software übernehmen, die jemand anderes gebaut hat
Du hast eine Codebase von einer anderen Agentur, einem Freelancer oder einem internen Team geerbt, das weitergezogen ist? Wir übernehmen sie ehrlich: erst ein bezahltes Assessment, dann Repo- und Infrastruktur-Zugang, die Sicherheits- und Doku-Lücken geschlossen, Releases sicher gemacht und die Roadmap wieder in Bewegung. Kein Big-Bang-Rewrite, außer die Zahlen verlangen es.
Jede Woche kündbar. Letzte Woche erstattet, wenn wir's nicht verdient haben. Keine Stundenabrechnung.
- 75+ Produkte ausgeliefert
- 10+ Jahre Erfahrung
- No-Bullshit-Garantie
DIREKTE ANTWORT
Wähle Software-Übernahme, wenn eine Anbieter- oder Teamübergabe Zugriffsrettung, Dokumentation, Release-Stabilisierung und einen sicheren Weg für die weitere Wartung braucht.
PASST, WENN
- ein Dienstleisterwechsel ansteht: dein Produkt wechselt den Softwaredienstleister, die Agentur, den Freelancer oder die interne Engineering-Verantwortung.
- du eine laufende Codebase prüfen lassen willst, bevor Wartung oder Weiterentwicklung beginnen.
PASST NICHT, WENN
- du einen blinden Rewrite willst, bevor das bestehende System geprüft wurde.
- Repo-, Infrastruktur- oder Stakeholder-Zugang für die Übergabe fehlt.
Was du wirklich erbst
Eine Übergabe ist selten sauber. Die Leute, die die Entscheidungen getroffen haben, sind weg, die Doku ist dünn oder falsch, und niemand weiß genau, was kaputtgeht, wenn du die falsche Datei anfasst. Der eigentliche Aufwand einer Übernahme ist nicht das Coden, sondern das Entschlüsseln von Entscheidungen, die nie jemand aufgeschrieben hat. Dieses Risiko bepreisen wir ehrlich, bevor wir uns auf einen Zeitplan festlegen.
- ✓Undokumentierte Entscheidungen. Architektur und Fachlogik, die nur in den Köpfen des alten Teams existiert.
- ✓Kein sauberer Zugang. Repos, CI, Cloud-Accounts, DNS und Secrets verstreut über private Accounts.
- ✓Sicherheits- und Dependency-Schulden. Geleakte Keys, ungepatchte Libraries und Versionen, die keine Fixes mehr bekommen.
- ✓Release-Angst. Keine Tests, kein Rollback, also will niemand deployen und das Backlog friert ein.
Was das bezahlte Takeover-Assessment abdeckt
Ein bis zwei Wochen, fixer Umfang. Du bekommst einen schriftlichen Bericht, der dir gehört, ob du mit uns weitermachst oder nicht.
Assessment der bestehenden Codebase
Architektur, Codequalität, versteckte Kopplung und die Quick Wins gegenüber den strukturellen Risiken, in Klartext kartiert.
Repo- und Infrastruktur-Zugang
Wir inventarisieren und übertragen Repos, CI/CD, Cloud-Accounts, Domains und Secrets in Accounts, die du kontrollierst. Keine Single Points of Failure mehr.
Doku-Lücken
Wir schreiben auf, was nur in jemandes Kopf lebte: Setup, Deploy, Environment-Konfiguration und die Entscheidungen dahinter.
Sicherheits- und Dependency-Review
Offene Secrets, veraltete und verwundbare Dependencies, kaputte Zugriffskontrolle und die Reihenfolge der Patches, die wirklich zählt.
So läuft die Übergabe
Ein stufenweiser Übergang, damit die Produktion läuft, während die Verantwortung zu uns wandert.
01
Bezahltes Assessment
Zugang, Audit und ein schriftlicher Plan mit Fixpreis-Angebot, bevor wir nennenswert Code ändern.
02
Knowledge Transfer
Wir befragen den bisherigen Anbieter oder das Team, wo möglich, und sichern ihr Wissen, bevor sich das Zeitfenster schließt.
03
Stabilisierung
Wir reparieren zuerst, was aktiv blutet: Sicherheitslücken, Datenrisiken und die Bugs, die bei Nutzern ankommen.
04
Release-Risiko-Management
Tests, CI, Preview-Deploys und Rollback per Knopfdruck, damit Deployen nicht mehr Angst macht.
05
Wartung und Weiterentwicklung
Danach halten wir sie am Laufen und bauen die Roadmap wieder, im Retainer oder auf fixem Scope.
Was das Assessment dir als nächsten Schritt sagt
Manchmal ist eine volle Übernahme der falsche Weg. Das Assessment zeigt dir die ehrliche Option, auch wenn wir daran weniger verdienen.
Nur sicher und stabil halten
Wenn du vor allem jemanden brauchst, der Regressionen abfängt und ein Live-Produkt gesund hält, ist das eine QA-Partnerschaft, keine volle Übernahme.
Es wurde mit KI-Tools gebaut
Wenn die Codebase aus Lovable, Cursor, Bolt oder ähnlichem kommt, sind die Fehlerbilder andere und die Lösung auch.
Fertigstellen und weiterbauen
Wenn es um neue Features und eine bewegte Roadmap geht, übernehmen wir sie und entwickeln sie durchgängig weiter.
Was es kostet
Das Assessment ist der einzige bezahlte Schritt, auf den du dich vorab festlegst. Alles danach wird aus dem quotiert, was wir tatsächlich vorfinden.
Takeover-Assessment Fixer Umfang
Ein bis zwei Wochen, Fixpreis nach einem kurzen Kennenlern-Call vereinbart, angerechnet auf das Engagement, wenn du weitermachst. Den schriftlichen Bericht behältst du so oder so.
Übernahme und Weiterentwicklung Monatlich oder fix
Laufende Wartung und neue Features im Monats-Retainer, oder ein signierter Werkvertrag mit fixem Scope für ein definiertes Stück Arbeit. Quotiert nach dem Assessment, nie davor.
Wir quotieren eine Übernahme nicht blind. Wer dir einen Fixpreis nennt, bevor er den Code gelesen hat, rät, und du zahlst später für das Raten.
Agentur wechseln oder dein aktuelles Team behalten?
Manchmal: behalte dein Team.Wir haben Kunden schon geraten, nicht zu wechseln, wenn die Rechnung nicht aufging. Einarbeitung, Reverse Engineering und verlorener Kontext können teurer sein als das ursprüngliche Problem. Wenn es günstiger und schneller ist, dein Team zu behalten und von uns bis zur Ziellinie coachen zu lassen, sagen wir das.
Sprich mit einem Experten
Eine Übernahme, auf der du aufbauen kannst
Beispiel-Ergebnisse eines Takeover-Assessments. Wir klären, was das Team für Wartung und Releases des bestehenden Produkts braucht.
Code, Zugriff und Verantwortung
Repositories, Umgebungen, Deployments und Abhängigkeiten erfassen und jedem System Verantwortliche zuordnen.
Ein Übergabe-Backlog
Kontinuitätsrisiken und fehlende Dokumentation priorisieren. Erste Wartungsaufgaben und den Übernahmeumfang definieren.
Eine überprüfte Übergabe
Build und Deployment, wichtige Nutzerabläufe und Monitoring prüfen. Support und Rollback-Verantwortung festlegen.
Beispiel für eine Takeover-Abnahme herunterladen (Markdown)
// beweiseBeweise statt Versprechen
FTW Ventures: ein festgefahrenes Projekt übernommen, das bestehende Team zur Auslieferung geführt und ein selbst bedienbares CMS übergeben. Twinsoft AI: fragile Prototyp-Grundlagen neu aufgebaut. Bond Analytics: Finanzdaten-Importe reproduzierbar und Ratings nachvollziehbar gemacht. Die Cases zeigen Entscheidungen, Codebeiträge und Übergabe.
NFT Mint
Geliefert
Stockenden NFT-Mint gerettet, fertiggestellt und ein CMS übergeben, damit nicht-technisches Personal ohne uns ausliefern konnte.
Typescript
React
Solidity
2 Monate
Von 0 zu Enterprise
Institutionelle Anleihen-Analyseplattform, Null zu enterprise-tauglich in 2 Monaten; mehrere Runden eingeworben.
NestJS
React
Typescript
2 Wochen
Zum verkaufbaren MVP
Vibe-coded Prototyp auf enterprise-pilotbereit gebracht. Keine Abkürzungen.
Python / Flask
LLMs
Terraform
Das sind ausgewählte Projekte, nicht unser gesamtes Portfolio. Seit 2018 haben wir 75+ Produkte ausgeliefert.
Was Kunden sagen
LinkedIn
Mit Kevin zu arbeiten ist ein echtes Vergnügen. Er ist neugierig darin, Herausforderungen zu verstehen, und gleichzeitig sehr intrinsisch motiviert, die beste Lösung zu finden. Über seine unbestrittene IT-Kompetenz hinaus führt seine ehrliche und entwaffnend offene Art zu sehr inspirierenden Beziehungen. Was ich besonders schätze, ist seine persönliche Demut im Umgang mit Menschen. Kevin ist ein klar empfehlenswerter Software-Engineer und ein guter Mensch, der etwas bewegt.
Trustpilot
Alles pünktlich geliefert, trotz enger Deadlines. Die perfekte Balance zwischen professionellen Standards und kollaborativer Zusammenarbeit.
Unabhängig bewertet: 5.0/5 auf Clutch Bewertungen lesen
Ältere Systeme: erst prüfen, dann den Weg wählen
Wir arbeiten mit Legacy-Systemen. Bring Repository- und Infrastrukturzugang, kritische Abläufe, bekannte Vorfälle, Versionen und Wissensträger mit. Die Bewertung trennt Stabilisierung, Wartung, Erweiterung, Integration und schrittweise Modernisierung. Alter allein verlangt keinen Neubau. Spezielle Plattformen brauchen weiterhin eine Eignungsprüfung. QA
übernimmt Releasequalität, API-Integration
Verbindungen. Supportzeiten und laufende Zusagen werden gesondert vereinbart. Für die Planung nutze den Leitfaden zu Wartungskosten
. Sein Modell begründet keine Supportzusage.
Benannte Verantwortung für Releases und Wiederherstellung
Illustrative Checkliste: reproduzierbarer Build, Tests, Konfiguration, Datenmigration, Rolloutprüfung, Monitoringverantwortung und Wiederherstellungsanleitung. Eine alte Anwendungsversion macht Datenbank- oder Fremdsystemänderungen nicht automatisch rückgängig. Haltet Voraussetzungen und Freigabeverantwortung fest. Hyperstate AI
zeigt angrenzende Infrastrukturarbeit, keinen Managed-Operations-Vertrag. Cloudkosten, Überwachung und Rufbereitschaft erfordern eigene Vereinbarungen.
FAQs
Software von einem anderen Anbieter übernehmen
Beende jede Woche mit einer einzigen Nachricht. Keine Frist, kein Exit-Gespräch, kein Kleingedrucktes. Wir rechnen wöchentlich ab, du bist also maximal die laufende Woche gebunden.
Es steht in deinem Vertrag: Sag es uns, und wir erstatten diese Woche. Keine Rückfragen, keine Rechnungen zum Streiten, keine Eskalationscalls. Einzige Regel: Erstattungen gelten für die letzte Woche.
Weil Stunden die falsche Metrik sind. Wenn wir auf abrechenbare Stunden optimieren, optimieren wir nicht auf dein Ergebnis. Der Deal ist einfacher: Jede Woche müssen wir die nächste verdienen. Wenn wir das nicht tun, zahlst du nicht. Wir können null Stunden oder sechzig investieren. Was zählt, ist, ob du umgehauen bist.
Wir arbeiten mit Operators, nicht mit Lottogewinnern. Wenn eine Anforderung Physik, Gesetz oder Drittanbieter-Systeme brechen würde, sagen wir das, und wenn wir uns nicht ausrichten können, gehen wir. Die Garantie ist gegenseitig: Du kannst uns jede Woche feuern; wir können uns auch selbst feuern.
Ja, genau darum geht es hier. Wir übernehmen Codebases von Agenturen, Freelancern und internen Teams, die weitergezogen sind. Die ersten ein bis zwei Wochen sind ein Audit: Wir dokumentieren die Architektur, finden die Quick Wins und die strukturellen Risiken und geben dir einen schriftlichen Plan, bevor wir nennenswert Code ändern. Wir haben .NET-, PHP/Symfony-, Python- und Node-Projekte übernommen und modernisiert, ohne Big-Bang-Rewrite.
Stufenweise, nicht über Nacht. Wir bekommen Lesezugriff und machen das Assessment, während dein aktuelles Setup weiterläuft, übertragen Repos, CI, Cloud und Secrets in Accounts, die dir gehören (unsere Checkliste für die Software-Übergabe
zeigt, was du bekommen solltest), und übernehmen die Releases, sobald Tests und Rollback stehen. Der bisherige Anbieter wird, wo möglich, befragt, damit das Wissen nicht mit ihm verschwindet.
Ja. Wenn der Code solide genug ist, um darauf aufzubauen, gehen wir direkt vom Assessment zu neuen Features und einer bewegten Roadmap über. Die meiste geerbte Software muss zuerst stabilisiert werden, härten statt abreißen, und danach ist es ein ganz normales Softwareentwicklungs
-Engagement.
Dann ist eine volle Übernahme zu viel. Ein Live-Produkt sicher und stabil halten, Regressionen abfangen, bevor Nutzer sie merken, ist unsere Software-Quality-Assurance
-Partnerschaft. Wir schicken dich dorthin, statt dir mehr zu verkaufen, als du brauchst.
Die Fehlerbilder sind andere, also ist auch die Lösung anders. Wenn deine App aus Lovable, Bolt, Cursor oder Replit kommt, schau dir Vibe Coding Rescue
an, das ist speziell für KI-generierten Code gemacht.
Fürs Assessment: Lesezugriff auf das Repository, das CI/CD-Setup und vorhandene Doku. Für die volle Übernahme: Ownership über Repos, Cloud-Accounts, Domains und Secrets, überführt in Accounts, die du kontrollierst. Ein Teil der Arbeit ist, dafür zu sorgen, dass alles auf deinen Namen läuft, nicht auf dem privaten Account eines abgewanderten Dienstleisters.
Fixer Umfang, bepreist nach einem kurzen Kennenlern-Call, sobald wir die Größe der Codebase kennen, und angerechnet auf das Engagement, wenn du weitermachst. Den schriftlichen Bericht behältst du in jedem Fall. Die Übernahme selbst quotieren wir nicht, bevor wir den Code gelesen haben, denn eine blind genannte Zahl ist eine Zahl, die du später zu viel zahlst.
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