--- title: "Software-Discovery und Anforderungen" canonical: https://wavect.io/de/services/software-discovery/ language: de description: "Kläre Anforderungen, Architektur und Meilensteine mit Wavects bestehendem Discovery-Angebot. Sieh dir Inputs, Beispiel-Abnahmekriterien und nächste Schritte an." image: "https://wavect.io/img/general/bak/open_graph_preview.jpg" --- Software-Discovery und Anforderungen # Ein belastbarer Umfang und Preis, bevor du die Umsetzung beauftragst. Das ist die Discovery + Roadmap aus unserer Software-Journey: ein bezahlter, fest abgegrenzter Auftrag, der aus einer vereinbarten Produktrichtung Architektur, Meilensteine und ein Fixpreis-Angebot für die Umsetzung macht. DAS BESTEHENDE DISCOVERY-ANGEBOT Discovery + Roadmap Zwei bis drei Wochen bis zu dem Dokument, das verhindert, dass du das Falsche baust: Architektur, Meilensteine und Fixpreis-Angebot. 2 bis 3 Wochen, fix €3.500 fix - Wird vollständig mit der Umsetzungsrechnung verrechnet, wenn du weitermachst. - Werkvertrag mit unterschriebenem Umfang und geschuldetem Ergebnis. - Endet mit einem Fixpreis-Angebot, nicht mit einem Verkaufsgespräch. DAS ANGEBOT IN EINEM SATZ Discovery + Roadmap ist Wavects bestehende bezahlte Planungsphase für Software. Du erhältst Architektur, Meilensteinplan und Fixpreis-Angebot; bei anschließender Umsetzung wird die Discovery-Gebühr vollständig angerechnet. Ein sinnvoller Einstieg - Die Produktrichtung steht - aber der Bauumfang ist noch offen. - Beteiligte müssen Prioritäten und technische Rahmenbedingungen klären. Ein anderer nächster Schritt - Die Nachfrage ist ungetestet und braucht zunächst Validierung. - Eine abgenommene Spezifikation ist bereits bereit für ein Umsetzungsangebot. // 01 ## Die Discovery aus unserer Journey, konkret erklärt Discovery + Roadmap ist dasselbe Angebot wie in der [Softwareentwicklung-Journey](/de/services/software-development/#services-timeline) und im [MVP-Pricing](/de/services/mvp-development/#pricing). Die Angebotskarte oben zeigt Fixpreis, veröffentlichte Dauer und Anrechnung direkt aus dieser bestehenden Preisquelle. Es gibt kein zweites Discovery-Paket zur Auswahl. Nutze die Phase, wenn die Produktrichtung klar genug für eine Umsetzungsplanung ist, offene Fragen zu Nutzern, Abläufen, Integrationen oder Architektur aber ein belastbares Angebot verhindern. Wir machen daraus ausdrückliche Entscheidungen. Ist noch unklar, ob jemand das Produkt braucht, führt das frühere Validierungsgespräch zu [Fractional Co-Founder](/de/services/fractional-cofounder/). // 02 ## Was die Roadmap klären muss Die Kernergebnisse sind Architektur, Meilensteine und ein Fixpreis-Angebot. Die folgenden Arbeitsdetails erklären, wie diese Ergebnisse eine Bauentscheidung tragen. Tiefe und zusätzliche Forschung werden im unterschriebenen Umfang vereinbart; nicht jedes denkbare Artefakt ist automatisch ein zusätzlicher garantierter Liefergegenstand. Eine Release-Grenze Nutzer, Aufgabe und kleinsten vollständigen Release bestimmen. Ausschlüsse, blockierende Abhängigkeiten und die für die Abnahme zuständige Person festhalten. Architektur mit Begründung Anwendungsgrenzen, Datenverantwortung, Integrationen, Zugriffsmodell und Deployment klären. Abwägungen und Annahmen erklären, die eine Technologieentscheidung ändern würden. Ein Meilensteinplan Arbeit um vorführbare Ergebnisse ordnen. Abnahmeentscheidungen, Kundenzuarbeit und Abhängigkeiten benennen, damit funktionierendes Verhalten statt Prozentfortschritt bewertet wird. Ein prüfbares Umsetzungsangebot Fixpreis an den vereinbarten Umfang binden. Unbekanntes und Ausschlüsse sichtbar halten und erklären, wie Anforderungsänderungen vor zusätzlicher Beauftragung bewertet werden. // 03 ## Bring Entscheidungen und Grenzen mit. Keine fertige Spezifikation. Bring Geschäftsziel, Hauptnutzer, aktuellen Ablauf und die Personen mit, die widersprüchliche Prioritäten entscheiden können. Skizzen, Prototypen und frühere Spezifikationen helfen auch unvollständig. Bei übernommener Software sind Systembeschreibung und Menschen mit Wissen über ihre Grenzen wichtig. Liste Integrationen, Zugriffsbedarf, sensible Daten, Hostingvorgaben und echte Fristen auf. Trenne Fakten von Vermutungen. Für frühe Gespräche reichen repräsentative oder synthetische Beispiele; Zugangsdaten und private Kundendaten gehören nicht ins Anfrageformular. Ein Prototyp kann Navigation klären, ohne Nachfrage zu belegen. Fachliche Bewertung unterscheidet sich von beobachteter Nutzerforschung. Falls Interviews, Rekrutierung, Nutzungstests oder Spezialprüfungen nötig sind, vereinbaren wir Methode und Umfang ausdrücklich. Discovery soll diesen Bedarf zeigen, nicht in einem Designworkshop verstecken. // 04 ## Aus einem vagen Feature wird prüfbares Verhalten **Illustratives Beispiel, keine Kundenspezifikation:** „Kunden sollen Rechnungen herunterladen können.“ Offen bleiben Identität, Unternehmenszugehörigkeit, Abrechnungsquelle, Fehlerverhalten und Abnahme. Eine brauchbare Spezifikation macht diese Entscheidungen überprüfbar. | Entscheidung | Vorgeschlagener Umfang | Abnahmenachweis | | --- | --- | --- | | Nutzer und Aufgabe | Berechtigte Unternehmensnutzer laden die eigene Rechnung herunter. | Die richtige Rechnung ist im vollständigen Ablauf auffindbar und abrufbar. | | Zugriffsgrenze | Unternehmenszugehörigkeit wird bei jedem Abruf geprüft. | Direkte Anfragen nach fremden Rechnungen geben keine Rechnungsdaten preis. | | Führendes System | Abrechnungssystem führt Rechnung und Kontozuordnung. | Fehlende Zuordnung oder Ausfall ergibt einen verständlichen behebbaren Zustand. | | Leistungsannahme | Dokumentgröße und gleichzeitige Nutzung vor einem Reaktionsziel vereinbaren. | Vereinbartes Perzentil unter repräsentativer Last in benannter Umgebung messen. | | Release-Grenze | Mit einem Rechnungsformat und einer Kontorolle beginnen. | Weitere Formate und Administrationsfunktionen sind ausdrücklich zurückgestellt. | // 05 ## Von offenen Fragen zum Umsetzungsangebot Die Angebotskarte zeigt die aktuell veröffentlichte Dauer. Entscheider und benötigte Informationen müssen rechtzeitig verfügbar sein. Ein Kalendertermin allein löst weder eine unerreichbare Anbieter-API noch umstrittene Produktprioritäten. 1. **Die Entscheidung festlegen** - Nutzer, gewünschtes Ergebnis und Rahmen klären. Feststellen, was die Bauzusage verhindert und welche Annahmen das größte Lieferrisiko tragen. 2. **Wesentliche Unbekannte auflösen** - Kritische Abläufe, Datengrenzen und Architektur durcharbeiten. Ein gezielter Prototyp oder technischer Check beantwortet eine konkrete Frage; zusätzlicher Umfang wird vereinbart. 3. **Roadmap und Angebot prüfen** - Architektur, Meilensteinergebnisse und Fixpreis-Angebot gemeinsam durchgehen. Ausschlüsse, Zuständigkeiten und offene Annahmen mit der später abnehmenden Person prüfen. // 06 ## Beauftragen, Richtung ändern oder stoppen Baut Wavect das Produkt, wird die Discovery-Gebühr vollständig von der Umsetzungsrechnung abgezogen. Du kannst die Roadmap auch behalten und mit einem anderen Team umsetzen. Das veröffentlichte Angebot verpflichtet nicht zum Bauauftrag. Benötigte Übergabeformate und Zugriffe klären wir vor Beginn, damit das Ergebnis für dieses Team nutzbar ist. Eine belastbare Discovery kann einen kleineren Release, ein Standardprodukt oder den Stopp einer nicht tragfähigen Idee empfehlen. Sie soll die Bauentscheidung verbessern und keinen größeren Auftrag unausweichlich erscheinen lassen. Für die Umsetzung führt der Weg zu [Softwareentwicklung](/de/services/software-development/). Vergleiche [Fixpreis und Time and Materials](/de/software-development-guide/fixed-price-vs-time-and-materials/) oder lies die [Discovery-Kaufhilfe](/de/software-development-guide/what-is-a-discovery-phase/) für die übergreifende Checkliste. // beweise ## Von Produktentscheidungen zu ausgelieferter Software PromptID liefert öffentlichen Kontext zur Produktentwicklung. Die Beispielspezifikation auf dieser Seite ist illustrativ; dein tatsächlicher Discovery-Umfang folgt Nutzern, Einschränkungen und der Bauentscheidung. ### [PromptID](/de/case-studies/promptid/) - **Status:** Live - **Outcome:** 6 Wochen - Von 0 zu Produktion - **Summary:** AI-native Assessment-Plattform, von 0 auf Produktion in 6 Wochen unter komprimiertem Marktdruck. - **Stack:** NestJS, NextJS, LangChain Das sind ausgewählte Projekte, nicht unser gesamtes Portfolio. Seit 2018 haben wir 75+ Produkte ausgeliefert. ## Fragen vor dem Start ### Ist das etwas anderes als die Discovery in eurer Software-Journey? Nein. Diese Seite erklärt dieselbe Discovery + Roadmap. Die Karte oben liest Gebühr, Dauer und Anrechnung direkt aus den bestehenden Angebotsdaten. Es ist kein zusätzliches Planungspaket. ### Was erhalten wir und kann ein anderes Team damit arbeiten? Das bestehende Angebot umfasst Architektur, Meilensteine und ein Fixpreis-Angebot. Du behältst die Roadmap und kannst anderswo bauen. Tiefe, Formate und zusätzliche Forschung oder Dokumentation vereinbaren wir vor Beginn. ### Wird die Gebühr bei einer Umsetzung durch Wavect angerechnet? Ja. Die veröffentlichte Discovery-Gebühr wird bei anschließender Umsetzung mit Wavect vollständig von der Baurechnung abgezogen. Die Umsetzung wird gesondert anhand des vereinbarten Umfangs beauftragt. ## Die passende nächste Entscheidung - [Die Softwareentwicklung-Journey](/de/services/software-development/) - [Bestehendes Discovery + Roadmap Pricing](/de/services/mvp-development/#pricing) - [Discovery-Kaufhilfe](/de/software-development-guide/what-is-a-discovery-phase/) ## Structured Data ```json { "@context": "https://schema.org", "@graph": [ { "@id": "https://wavect.io/#organization", "@type": [ "Organization", "ProfessionalService", "LocalBusiness" ], "employee": [ { "@id": "https://wavect.io/team/kevin-riedl/#person", "@type": "Person", "jobTitle": "Managing Director", "name": "Kevin Riedl", "url": "https://wavect.io/team/kevin-riedl/", "worksFor": { "@id": "https://wavect.io/#organization", "@type": [ "Organization", "ProfessionalService", "LocalBusiness" ] } }, { "@id": "https://wavect.io/team/christof-jori/#person", "@type": "Person", "jobTitle": "Managing Director", "name": "Christof Jori", "url": "https://wavect.io/team/christof-jori/", "worksFor": { "@id": "https://wavect.io/#organization", "@type": [ "Organization", "ProfessionalService", "LocalBusiness" ] } } ], "founder": [ { "@id": "https://wavect.io/team/kevin-riedl/#person", "@type": "Person", "jobTitle": "Managing Director", "name": "Kevin Riedl", "url": "https://wavect.io/team/kevin-riedl/", "worksFor": { "@id": "https://wavect.io/#organization", "@type": [ "Organization", "ProfessionalService", "LocalBusiness" ] } }, { "@id": "https://wavect.io/team/christof-jori/#person", "@type": "Person", "jobTitle": "Managing Director", "name": "Christof Jori", "url": "https://wavect.io/team/christof-jori/", "worksFor": { "@id": "https://wavect.io/#organization", "@type": [ "Organization", "ProfessionalService", "LocalBusiness" ] } } ], "legalRepresentative": [ { "@id": "https://wavect.io/team/kevin-riedl/#person", "@type": "Person", "jobTitle": "Managing Director", "name": "Kevin Riedl", "url": "https://wavect.io/team/kevin-riedl/", "worksFor": { "@id": "https://wavect.io/#organization", "@type": [ "Organization", "ProfessionalService", "LocalBusiness" ] } }, { "@id": "https://wavect.io/team/christof-jori/#person", "@type": "Person", "jobTitle": "Managing Director", "name": "Christof Jori", "url": "https://wavect.io/team/christof-jori/", "worksFor": { "@id": "https://wavect.io/#organization", "@type": [ "Organization", "ProfessionalService", "LocalBusiness" ] } } ], "name": "Wavect GmbH", "subjectOf": { "@id": "https://wavect.io/verified-claims.json#dataset", "@type": "Dataset", "creator": { "@id": "https://wavect.io/#organization", "@type": [ "Organization", "ProfessionalService", "LocalBusiness" ] }, "description": "A machine-readable registry of quantitative and qualitative claims published by Wavect, with review dates, localized page appearances and public third-party citations where available.", "inLanguage": "en", "isAccessibleForFree": true, "license": "https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/", "name": "Wavect verified publication claims", "url": "https://wavect.io/verified-claims.json" }, "url": "https://wavect.io/" }, { "@id": "https://wavect.io/team/kevin-riedl/#person", "@type": "Person", "jobTitle": "Managing Director", "name": "Kevin Riedl", "sameAs": [ "https://www.wikidata.org/wiki/Q139796365", "https://www.linkedin.com/in/wsdt", "https://github.com/wsdt" ], "url": "https://wavect.io/team/kevin-riedl/", "worksFor": { "@id": "https://wavect.io/#organization", "@type": [ "Organization", "ProfessionalService", "LocalBusiness" ] } }, { "@id": "https://wavect.io/team/christof-jori/#person", "@type": "Person", "jobTitle": "Managing Director", "name": "Christof Jori", "sameAs": [ "https://www.wikidata.org/wiki/Q139796367", "https://www.linkedin.com/in/jocr77/", "https://github.com/jo-chris" ], "url": "https://wavect.io/team/christof-jori/", "worksFor": { "@id": "https://wavect.io/#organization", "@type": [ "Organization", "ProfessionalService", "LocalBusiness" ] } }, { "@id": "https://wavect.io/#website", "@type": "WebSite", "inLanguage": [ "en", "de", "es", "zh" ], "name": "Wavect", "potentialAction": { "@type": "SearchAction", "query-input": "required name=search_term_string", "target": { "@type": "EntryPoint", "urlTemplate": "https://wavect.io/search/?q={search_term_string}" } }, "publisher": { "@id": "https://wavect.io/#organization", "@type": [ "Organization", "ProfessionalService", "LocalBusiness" ] }, "url": "https://wavect.io/" } ] } ``` ```json { "@context": "https://schema.org", "@graph": [ { "@id": "https://wavect.io/de/services/software-discovery/#service", "@type": "Service", "areaServed": [ { "@type": "Country", "name": "Austria" }, { "@type": "Place", "name": "Worldwide" } ], "category": "Softwareentwicklung", "dateModified": "2026-10-19", "description": "Kläre Anforderungen, Architektur und Meilensteine mit Wavects bestehendem Discovery-Angebot. 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