Ein Chief Technology and Product Officer verantwortet, was gebaut wird, wie es gebaut wird und ob es das Kundenproblem löst. Diese kombinierte Rolle führen wir fractional in ganz Österreich. So bekommen Teams in der Frühphase Produkt- und Technik-Urteil aus einem Kopf, statt zwei Senior-Stellen zu bezahlen und das Patt zwischen ihnen zu moderieren. Nur die Produktseite nötig? Siehe unseren Fractional CPO. Nur Technik? Siehe unseren Fractional CTO. Vor dem PMF oder bei kleinerem Budget läuft dieselbe kombinierte Rolle über unseren Fractional Co-Founder (EUR 400 pro Woche). Festpreise auf definierten Umfang. Retainer jede Woche kündbar. Keine Stunden getrackt.
Drei Muster sehen wir am häufigsten. Gemeinsamer Nenner: Eine Person muss sowohl die Produktentscheidung als auch den Bau verantworten, weil ein Split so früh nur Koordinationskosten und ein wöchentliches Patt erzeugt.
Solo- oder nicht-technischer Gründer ohne Senior-Gegenüber
Sie setzen die Produktrichtung und schreiben gleichzeitig Code, und niemand verantwortet die Reihenfolge. Wir übernehmen beides: Produkt-Discovery und technische Architektur in derselben Woche, ohne Übergabe und ohne Übersetzungsschicht zwischen Roadmap und Bau.
Gründer, die Produkt und Technik zu früh aufteilen
Sie wollen einen CTO und einen CPO einstellen und können sich keinen davon leisten, geschweige denn die Politik, wenn die beiden jeden Dienstag über Prioritäten streiten. Ein kombinierter CTPO bündelt das in einem Kopf, bis die Organisation groß genug für den Split ist.
Pre-PMF-Team, das Runway am falschen Bau verbrennt
Das Team liefert weiter, was der lauteste Investor gefordert hat, weil wer es baut auch entscheidet, was es ist. Ein CTPO verantwortet Reihenfolge und Architektur gemeinsam, der größte Hebel auf verbrannten Runway vor dem Product-Market-Fit. Wenn Sie diese Autorität nicht abgeben wollen, bleibt es gründergeführt. Das sagen wir Ihnen.
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Engagement-Stufen und transparente Preise
Vier Wege zu starten. Jeder hat einen klaren Umfang und eine klare Kündigungsregel. Keine Stunden getrackt, keine Überraschungsrechnungen.
CTPO-on-Call
Asynchrone Produkt- und Technik-Triage. Roadmap-Calls, Architektur-Sanity-Checks, Priorisierung auf Abruf.
4 bis 8 Stunden pro Monat
FROM€2.500/ Monat
Slack-first, Video bei Bedarf.
Roadmap, Priorisierung und Architektur-Reviews aus einem Kopf.
freier Dienstvertrag, jede Woche kündbar, ohne Frist.
Festpreis-Engagements (Product + Tech Due Diligence, Discovery + Architecture Sprint) sind unterschriebene SoW (Werkvertrag). Wavect ist rechtlich an Umfang und Lieferung gebunden. Retainer (CTPO-on-Call, Embedded Fractional CTPO) laufen als freier Dienstvertrag und sind wöchentlich ohne Frist kündbar.
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Wie das Netzwerkmodell funktioniert
Drei Dinge, die das von einem Berater mit einem Kalender und einer Spezialisierung unterscheiden.
01
Sie holen zwei Gründer, nicht einen Berater.
Kevin und Christof sind bei jedem Engagement dabei. Einer führt bei Produkt und Kunde, der andere hält die Architektur ehrlich gegenüber dem, was tatsächlich baubar ist. Weil es eine kombinierte Rolle ist, gibt es keine CTO-CPO-Übergabe und kein Dienstags-Patt über Prioritäten.
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Die Bench skaliert mit der Arbeit.
15+ Spezialisten, mit denen wir Produktionsarbeit ausgeliefert haben. Wenn eine Entscheidung tiefes Domänenwissen braucht (Security, ML, Mobile, IoT), docken sie unter dem Wavect-SoW an. Ein Vertrag, eine Rechnung. Wir bleiben für das Ergebnis verantwortlich.
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Sie behalten die Kontrolle über den Vertrag.
Werkvertrag für Festpreisarbeit (unterschriebener Umfang, rechtlich gebunden). freier Dienstvertrag als Retainer für laufende CTPO-Führung (jede Woche kündbar). Kein Stunden-Tracking. Keine Scope-Creep-Rechnungen. Der Preis, den Sie unterschreiben, ist der Preis, den Sie zahlen.
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Wie wir die DACH-Bodenzone abdecken (und alles andere)
Remote-first überall. Vor-Ort-Tage nur in unserer DACH-Bodenzone (Österreich, München und Zürich) als zuschlagspflichtiges Add-on. Christof ist in Wien, Kevin in Tirol/Innsbruck. Zwischen uns beiden ist jede österreichische Stadt plus München und Zürich ohne Flug per Bahn erreichbar, deshalb gibt es Vor-Ort dort und nirgends sonst. Vor-Ort ist für Produkt-Workshops, Architektur-Sessions und Stakeholder-Interviews. Außerhalb dieser Zone arbeiten wir voll remote, und so arbeiten heute Kunden aus 17 Ländern mit uns.
InnsbruckKevins Zuhause · Vor-Ort-Add-on
TirolWavect HQ · Vor-Ort-Add-on
SalzburgTourismus, Fintech, SaaS · Vor-Ort-Add-on
LinzIndustrie, IoT · Vor-Ort-Add-on
WienChristofs Zuhause · Vor-Ort-Add-on
GrazSteirisches SaaS · Vor-Ort-Add-on
Hybrid ebenfalls verfügbar in
MünchenHybrid · Bahn ab Innsbruck
ZürichHybrid · Bahn ab Innsbruck über Bregenz
Außerhalb von Österreich, München und Zürich
Nur remote. Wir arbeiten mit Kunden in 17 Ländern. Alle Engagements dort laufen voll remote. Vor-Ort wird außerhalb der DACH-Bodenzone oben nicht angeboten, auch nicht gegen Zuschlag, weil die Reisezeit den Nutzen übersteigen würde.
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Wer im Raum ist
Zwei Geschäftsführer. Beide technisch. Beide bei jedem Engagement.
Wenn ihr über Digitalisierung eures Unternehmens, Tokenisierung, Coding... was auch immer nachdenkt, kann ich nur dringend empfehlen, Kontakt mit Kevin aufzunehmen. Sein Wissen in diesem Bereich ist unübertroffen, und die Zusammenarbeit mit ihm ist ein wahres Vergnügen, denn er ist ein super sympathischer Typ, strategischer Denker und proaktiver Macher. Danke für deine großartige Arbeit Kev!
Jörg MayrCEO, alpha strategies
LinkedIn
Ich kenne Kevin seit etwa einem Jahr und arbeite seitdem mit ihm zusammen. Sein umfangreiches Wissen in Technologie und Programmierung kombiniert mit seinem Business-Verständnis macht ihn für mich zur Anlaufstelle für jedes technische Thema. Egal ob es um Blockchain, IoT oder ein anderes Software-Entwicklungs-Gebiet geht. Ich kann nur empfehlen, sich an Kevin zu wenden, um von seinem technischen Know-how und einer auf Vertrauen und Kundenorientierung basierenden Geschäftsbeziehung zu profitieren.
Simon NoppB2B Product & Business Model Innovation
Trustpilot
Hervorragende Leistung. Die Zusammenarbeit war sehr angenehm und man hatte immer das Gefühl, in guten und richtigen Händen zu sein.
FAQ zum Engagement eines Fractional CTPO in Österreich
Elf Fragen, die österreichische Gründer und Boards vor der Unterschrift stellen. Antworten vorab.
Alles vom Kundenproblem bis zum ausgelieferten Code. Ein CTPO trägt das Mandat eines CTO und eines CPO in einem Kopf: was gebaut wird, in welcher Reihenfolge, wie es architektiert ist und ob es diesen Sprint liefern kann. Der ganze Punkt ist: keine Übergabe und keine Übersetzungsschicht zwischen Roadmap und Bau. Wenn Sie nur die Produktseite brauchen, holen Sie den Fractional CPO. Nur Technik, den Fractional CTO.
Früh. Vor dem Product-Market-Fit kann sich ein Startup meist keine zwei Senior-Stellen leisten und auch nicht die Politik, wenn CTO und CPO jeden Dienstag über Prioritäten streiten. Eine Person, die entscheidet, was zählt und wie es gebaut wird, bündelt das und spart Runway. Die Rolle sollte sich teilen, sobald Engineering-Management ein Vollzeitjob wird (meist ab 8 Entwicklern) und Produkt nicht auf einen wöchentlichen Batch warten kann. Davor erzeugt ein Split nur Koordinationskosten. Wir helfen, beide einzustellen, wenn es so weit ist.
Dieselbe kombinierte Rolle, andere Phase und Rahmung. Unser Fractional Co-Founder ist der Pre-PMF-Einstieg zu EUR 400 pro Woche: ein CTPO, der neben dem Gründer sitzt, während das Produkt noch gefunden wird. Die CTPO-Retainer hier sind für Teams danach, die das kombinierte Produkt-und-Technik-Mandat auf einem definierten Tag-pro-Woche-Umfang wollen. Vor dem PMF oder bei knappem Budget starten Sie mit dem Co-Founder-Modell. Es ist derselbe Kopf, der ehrliche Fit für diese Phase.
Echt. Ein Fractional CTPO arbeitet 1 bis 3 Tage pro Woche gegen einen definierten Umfang, sitzt in denselben Board-Meetings wie ein Vollzeit-CTPO und ist an dasselbe SoW gebunden. Das Einzige Fractional an ihm ist der Kalender. Das kombinierte Mandat ist für uns kein Spagat: So arbeitet Wavect normalerweise, Produkt und Technik aus einem Kopf, weshalb der Fractional CPO und der Fractional CTO auf dieser Seite als die reine Produkt- bzw. reine Technik-Scheibe davon beschrieben sind.
freier Dienstvertrag für die Retainer-Stufen (CTPO-on-Call, Embedded Fractional CTPO), weil die Leistung laufendes Produkt- und Technik-Urteil ist statt eines fixen Werks. Werkvertrag für die Festumfang-Stufen (Product + Tech Due Diligence, Discovery + Architecture Sprint), wo wir rechtlich an Umfang und Lieferung gebunden sind. Beide werden von der Wavect GmbH ausgestellt (FN 575337i, Ampass, Tirol). Wir unterschreiben unter Ihrem Standard-MSA oder nutzen unseres. Österreichisches Recht ist der Default.
Zwei Fälle. Erstens, wenn die Engineering-Organisation schon zu groß ist, als dass eine Person sie gleichzeitig führen und priorisieren kann. Ab etwa 8 Entwicklern sollte sich die Rolle in einen echten CTO und einen echten CPO teilen, und ein einzelner CTPO darüber hinaus wird zum Engpass. Zweitens, wenn der Gründer weder die Produktentscheidung noch die technische Richtung abgeben will. Eine kombinierte Rolle bündelt viel Autorität in einem externen Kopf; sind Sie dafür nicht bereit, bleibt es gründergeführt oder nehmen Sie ein engeres CPO- oder CTO-Engagement.
Das sollte alle beunruhigen, und es ist der ehrliche Trade-off der kombinierten Rolle. Die Absicherung ist ein CTPO, der weiß, wann er aufhören muss, einer zu sein. Wir planen den Split ab Tag eins: Wir dokumentieren Architektur- und Produktentscheidungen laufend, und wenn Engineering-Management ein Vollzeitjob wird, helfen wir Ihnen, den permanenten CTO und CPO zu rekrutieren, die uns ersetzen. Wer nicht bereit ist, sich selbst zu kündigen, ist der falsche CTPO. Weil Sie zwei Gründer holen, nicht einen Freelancer, gibt es auch keinen einzelnen Kalender, der das Engagement lahmlegen kann.
Ja, in diesen Städten plus dem Rest Österreichs sowie München und Zürich. Christof ist in Wien, Kevin in Tirol/Innsbruck. Zwischen uns beiden ist jede österreichische Stadt plus München und Zürich ohne Flug per Bahn erreichbar, weshalb Vor-Ort nur innerhalb dieser DACH-Bodenzone angeboten wird. Vor-Ort ist immer ein zuschlagspflichtiges Add-on (Reisezeit, Bahn, Hotel, Vor-Ort-Stunden), nicht im Retainer oder Festpreis enthalten. Nutzen Sie Vor-Ort für Produkt-Workshops, Architektur-Sessions und Stakeholder-Interviews. Die tägliche Arbeit läuft remote.
Nur remote. Die DACH-Bodenzone oben ist, wo wir Vor-Ort als zuschlagspflichtiges Add-on anbieten, weil Christof und Kevin diese Städte per Bahn erreichen. Überall sonst (restliches Europa, UK, USA, Singapur, Australien, VAE, der Rest der Welt) läuft voll remote: dasselbe SoW, dieselben Preise, dieselben zwei Gründer bei jedem Call. Wir fliegen nicht für Vor-Ort-Arbeit, auch nicht bezahlt, weil die Reisezeit den Nutzen übersteigen würde und Produkt- und Architekturarbeit gut am Bildschirm läuft.
Nein. Wir verrechnen Cash, und das ist der Deal. Beratungsstunden gegen Anteile zu tauschen schafft einen falschen Anreiz, eine schräge Cap-Table-Zeile und ein schwieriges Gespräch am Ende des Engagements. Wollen Sie einen kombinierten Produkt-und-Technik-Lead mit Skin in the Game, stellen Sie einen Vollzeit-CTPO oder Co-Founder ein. Wollen Sie einen fractional Operator, der eindeutig auf Ihrer Seite ist, weil Sie die Rechnung zahlen, holen Sie uns. Cash, monatlich, Retainer jede Woche kündbar.
Unsere CTPO-on-Call-Stufe startet bei EUR 2.500 pro Monat, die Embedded-Stufe bei EUR 12.000 pro Monat für 1 bis 2 Tage die Woche. Ein Vollzeit-Senior-CTPO ist selten und teuer, weil Sie eine Person einstellen, die senior genug ist, Produkt und Technik zu verantworten, und die wenigen, die das können, wollen meist ein Co-Founder-Paket. Fractional ist die richtige Form, wenn Sie diese kombinierte Autorität brauchen, aber nicht die Vollzeit-Präsenz, und wenn Entscheidungen wöchentlich gebündelt werden können. Ein Vollzeit-CTPO gewinnt beim Kontext, sobald die Organisation groß genug ist, die Kosten zu rechtfertigen, und die Rolle ohnehin vor dem Split steht. Siehe CTPO für die Rollendefinition.
Zwei Gründer. Eine Nummer. Antwort in vier Stunden.
Sagen Sie uns, was Sie bauen und wo Produkt und Technik keinen gemeinsamen Owner haben. Das erste Gespräch dauert 30 Minuten. Wir sagen Ihnen, ob ein kombinierter CTPO die richtige Form für Ihre Phase ist, und wenn ein engeres CTO- oder CPO-Engagement besser passt, sagen wir das.
