Christofs Standort · Vor-Ort-Termine als separates Zusatzmodul
Remote-first, mit direktem Bezug zu Wien: Christof lebt vor Ort. Board-Reviews, Hiring-Panels, Lieferantenentscheidungen und technische Due Diligence können bei Bedarf persönlich stattfinden. Zeit und Kosten dafür stehen separat im Angebot.
Wien bietet Wavect einen echten lokalen Bezug: Christof lebt hier. Board-Reviews oder Hiring-Panels können vor Ort stattfinden, ohne dass aus einem Fractional-Mandat eine Vereinbarung über dauerhafte Anwesenheit wird.
Wien verfügt über ein internationales Startup-Ökosystem. Laut einer offiziellen Mitteilung der Stadt brachte ViennaUP 2026 mehr als 14.000 Teilnehmer aus über 90 Ländern bei 65 Veranstaltungen zusammen. Das belegt Dichte und Internationalität des Standorts, sagt aber nichts darüber aus, ob ein einzelnes Wiener Startup finanziert, reguliert oder bereits reif für eine CTO-Rolle ist.
Unser Maßstab ist einfacher: Hol uns dazu, wenn technische Entscheidungen eine klar verantwortliche Person brauchen. Wir dokumentieren Entscheidungen, Abwägungen und Zuständigkeiten. Kein Innovationstheater, kein ausgelagerter Titel ohne tatsächliche Autorität.
// LOCAL FIT
Zwei Wiener Situationen, in denen CTO-Verantwortung zählt
Der gemeinsame Nenner ist nicht die Unternehmensgröße, sondern technische Verantwortung unter hohem Stakeholder-Druck.
Ein finanziertes Team steht vor einer Due Diligence oder Board-Entscheidung
Das Produkt läuft, doch Architektur, Sicherheit, Lieferrisiken oder Hiring lassen sich nicht belastbar erklären. Wir übersetzen den technischen Zustand in Entscheidungen und Evidenz und verantworten anschließend die Reihenfolge der Maßnahmen.
Internes Engineering und externe Anbieter ziehen in unterschiedliche Richtungen
Eine Roadmap existiert, aber niemand entscheidet verbindlich über Build-versus-Buy, Integration, Plattform und Zuständigkeiten. Wir treffen diese technischen Entscheidungen und stehen für sie ein.
// FIRST 30 DAYS
Die ersten 30 Tage mit einem Wiener Team
Das Ergebnis ist ein funktionierendes Entscheidungssystem, kein 80-seitiger Foliensatz über Digitalisierung.
Ein belastbares technisches Lagebild herstellen
Wir gleichen Code, Infrastruktur, Vorfälle, Lieferanten, Sicherheitsanforderungen, Lieferzusagen und das aktuelle Bild des Boards miteinander ab.
Den Entscheidungsrückstand auflösen
Wir klären Architektur-, Zuständigkeits-, Hiring- und Lieferantenfragen, die den nächsten Meilenstein blockieren.
Reporting entscheidungsfähig machen
Eine kompakte, boardtaugliche Risikoübersicht, klare Verantwortlichkeiten und ein wöchentlicher Engineering-Rhythmus schaffen Transparenz.
// ROLE CHECK
Liegt die Lücke im Produkt oder im Engineering?
Ein Fractional CTO
passt, wenn Architektur, Delivery, Hiring, Lieferanten oder Produktion ohne klare Verantwortung bleiben. Ein Fractional CPO Wien
ist die bessere Wahl, wenn Roadmap und Discovery nach dem Product-Market-Fit das eigentliche Problem sind. Muss eine Person beides verantworten, passt ein Fractional CTPO
.
// SOURCES
Worauf unser Wien-Kontext beruht
Die Quelle liefert öffentlich zugänglichen Kontext. Daraus folgt weder eine Partnerschaft noch eine Kundenbeziehung.
Stadt Wien: ViennaUP 2026Offizielle Meldung zu Teilnehmern, Internationalität und Programm von ViennaUP 2026.
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Angebot, Preise und Team
Diese Stadtseite erklärt lokale Zusammenarbeit und Einkaufskontext. Die österreichweite Fractional-CTO-Seite enthält das vollständige Angebot, Engagement-Stufen, Preise, Gründerprofile, Spezialistennetzwerk und Leistungsbelege.
Lokale Erreichbarkeit, transparent und ohne erfundene Standortgeschichte.
Christof lebt in Wien, die Wavect GmbH ist jedoch in Ampass, Tirol eingetragen. Wir stellen den Wohnort eines Gründers nicht als separates Firmenbüro dar. Die tägliche Zusammenarbeit läuft remote, sinnvolle Vor-Ort-Termine bieten wir zusätzlich an.
Ja, mit klar definiertem Umfang. Wir erläutern Architektur, Lieferrisiken, Sicherheitsarbeit, Hiring und den Maßnahmenplan. Schwache Evidenz beschönigen wir nicht: Das Board erhält ein ehrliches Lagebild und einen belastbaren Plan zur Verbesserung.
Zwei Gründer. Eine Nummer. Antwort in vier Stunden.
