Remote-first · Vor-Ort-Termine als separates Zusatzmodul
Technische Führung für Salzburg, standardmäßig remote. Vor-Ort-Termine eignen sich für Produktionsreviews, Lieferantenentscheidungen oder Produkte, bei denen der reale Betriebsablauf wichtiger ist als ein weiteres Architekturdiagramm.
Startup Salzburg ist ein regionaler Netzwerk-Inkubator mit sechs Servicestellen und Angeboten von der Ideenentwicklung bis zum Markteintritt. Entsprechend arbeiten im Ökosystem Teams in sehr unterschiedlichen Reifephasen.
Ein Fractional CTO ist nicht für jedes Team die richtige Antwort. Solange nur eine Idee existiert, beginnt die Arbeit mit Validierung. Relevant wird die CTO-Rolle, sobald Software reale Nutzer, betriebliche Zusagen, ein Team oder Lieferanten hat und technische Entscheidungen spürbare wirtschaftliche Folgen tragen.
Dort steigen wir ein: bei Produktionsrisiken, Architektur, Hiring, Lieferanten, Lieferrhythmus und einer sauberen Übergabe an die spätere Vollzeitführung.
// LOCAL FIT
Zwei Salzburger Situationen, in denen die CTO-Lücke real wird
Entscheidend ist die Verantwortung im Produktivbetrieb, nicht das Alter des Unternehmens.
Aus einem inkubierten Prototyp wird ein laufendes Produkt
Nutzer, Integrationen und Supportpflichten sind schneller gewachsen als die technische Verantwortung. Wir legen fest, was gehärtet werden muss, wer es verantwortet und was begründet warten kann.
Das Produkt unterliegt harten betrieblichen Zeitfenstern
Saison, Live-Betrieb, Veranstaltungen oder Kundenfristen machen Zuverlässigkeit und Release-Timing zu einem Teil des Geschäftsmodells. Wir richten den technischen Rhythmus an diesen Bedingungen aus.
// FIRST 30 DAYS
Die ersten 30 Tage mit einem Salzburger Produktteam
Im ersten Monat wird aus einer wachsenden Sorgenliste ein geordneter, belastbarer Plan.
Den Sprung vom Prototypen zum Betrieb prüfen
Wir prüfen Architektur, Zugriffe, Monitoring, Integrationen, Release-Prozess, Supportpflichten und jene Abkürzungen, die nun teuer werden.
Reliability- und Delivery-Untergrenze setzen
Wir definieren, was vor der nächsten Hochsaison, dem nächsten Enterprise-Kunden oder Produktmeilenstein verlässlich funktionieren muss.
Den Ownership-Weg bauen
Wir ordnen interne und externe Verantwortung zu, etablieren einen wöchentlichen Entscheidungsrhythmus und dokumentieren, was ein späterer Vollzeit-CTO übernimmt.
// ROLE CHECK
Braucht dein Salzburger Team einen CTO oder einen CPO?
Wähle einen Fractional CTO
, wenn das Risiko in Engineering und Produktion liegt. Ein Fractional CPO Salzburg
passt, wenn ein Post-PMF-Produkt klare Verantwortung für Roadmap und Discovery braucht. Ein Fractional CTPO
ist sinnvoll, wenn Produkt- und Engineering-Entscheidungen untrennbar miteinander verbunden sind.
// SOURCES
Worauf unser Salzburg-Kontext beruht
Die Quellen liefern öffentlich zugängliche Fakten. Daraus folgen weder Partnerschaften noch Kundenbeziehungen.
Startup SalzburgOffizieller Überblick über den regionalen Netzwerk-Inkubator, sechs Servicestellen und Unterstützung in verschiedenen Unternehmensphasen.
Startup Salzburg ServicesOffizielle Beschreibung von Reifegradmodell, Coaching, Inkubation und Unterstützung beim Markteintritt.
// 02
Angebot, Preise und Team
Diese Stadtseite erklärt lokale Zusammenarbeit und Einkaufskontext. Die österreichweite Fractional-CTO-Seite enthält das vollständige Angebot, Engagement-Stufen, Preise, Gründerprofile, Spezialistennetzwerk und Leistungsbelege.
Wenn ein Prototyp klare technische Verantwortung braucht und nicht nur ein weiteres Förderprogramm.
Meistens nicht. Bevor es ein Produkt oder technisches Team gibt, stehen Validierung und Product Discovery an erster Stelle. Ein CTO wird relevant, sobald Architektur, Engineering, Lieferanten, Sicherheit oder Produktion eine verantwortliche Führung brauchen.
Ja, wenn ein Betriebsrundgang, technischer Workshop oder Lieferantentermin das Mandat verbessert. Das ist ein separat angebotenes Zusatzmodul. Wavect unterhält kein Büro in Salzburg.
Zwei Gründer. Eine Nummer. Antwort in vier Stunden.
