Da Christof sei Stondurt · On-site ois Add-on mitn Aufpreis
Liaferung standardmäßig remote. Da Christof sitzt z'Wean, drum liegt d'Stodt am gschmeidign End vo unsra On-site-Obdeckung. On-site-Tog fia Produkt-Workshops, Discovery-Sessions und Stakeholder-Interviews kriagst ois gsondert ogrechneten Add-on dazua, zum Retainer oder Fixpreis. Im Tarif drin is des ned. Außahoib Östareich, Münchn und Züri åbatn ma nur remote.
Wean is da gresste Startup-Markt in Östareich, und da Christof Jori, oana vo de zwoa Geschäftsführa, sitzt mittndrin. Drum is a On-site-Termin in Wean oafoch: Produkt-Workshop, Discovery-Session oder a Roadmap-Review beim Investor kriagst ohne große Reiserei.
De Weana Szene hot mehr gfördate und VC-finanzierte Startups ois jede ondare Stodt im Lond. Des Geld is do, oba da Engpass is oft da gleiche: a Produktführung, de de Roadmap besitzt und a echte Discovery-Kadenz fiart, sobald a Produkt Post-PMF is. Des is genau, wos a Fractional CPO einbringt.
A Fractional CPO verantwortet Produkt, ned Engineering. Fintech, Proptech und B2B-SaaS san de Sektorn, de in Wean am dicktstn san, und genau do håbn mir scho gliefert. Außahoib Östareich, Münchn und Züri åbatn ma nur remote.
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Engagement-Stuffn und transparente Preis
Vier Wege zum Stoartn. A jeder hot a klorn Scope und a klore Kündigung. Koa Stundn-Trackn, koane überraschende Rechnungn.
CPO-on-Call
Async Roadmap-Triage, Priorisierungs-Calls, Discovery-Sanity-Checks on demand.
Fixpreis-Engagements san untaschriebene SoW (Werkvertrog). Wavect is rechtlich aufm Scope und Lieferung gebundn. Retainer kündbor wöchntlich ohne Frist.
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Wia des Netzwerk-Modell funktioniat
Drei Sochn, de des onders mochn, ois oan Produktberater mit oam Kolenda heiarn.
Du stellst zwei Gründer ein, nicht einen Berater.
Kevin und Christof sind in jedem Mandat. Einer ist dein Produkt- und CPO-Interface, der andere hält die Roadmap ehrlich gegen das, was tatsächlich baubar ist. Kein Account-Manager-Übergang, kein Junior am Call ab Woche drei.
Die Bench skaliert, wenn die Arbeit es tut.
15+ Spezialisten, mit denen wir Produktion ausgeliefert haben. Wenn Produktentscheidungen tiefen Domänen-Input brauchen (Security, ML, Mobile, IoT), klinken sie sich unter dem Wavect-SoW ein. Ein Vertrag, eine Rechnung. Wir bleiben verantwortlich für das Ergebnis.
Du behältst Kontrolle über den Vertrag.
Werkvertrag für Fixpreis-Arbeit (unterschriebener Scope, rechtlich gebunden). freier Dienstvertrag (Retainer) für laufende Produktführung (jede Woche kündbar). Kein Stunden-Tracking. Keine Scope-Creep-Rechnungen. Der Preis, den du unterschreibst, ist der Preis, den du zahlst.
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Wer im Raum is
Zwoa Geschäftsführa. Beide technisch. Beide in jedm Mandat.
Wenn ihr über Digitalisierung eures Unternehmens, Tokenisierung, Coding... was auch immer nachdenkt, kann ich nur dringend empfehlen, Kontakt mit Kevin aufzunehmen. Sein Wissen in diesem Bereich ist unübertroffen, und die Zusammenarbeit mit ihm ist ein wahres Vergnügen, denn er ist ein super sympathischer Typ, strategischer Denker und proaktiver Macher. Danke für deine großartige Arbeit Kev!
Jörg MayrCEO, alpha strategies
LinkedIn
Ich kenne Kevin seit etwa einem Jahr und arbeite seitdem mit ihm zusammen. Sein umfangreiches Wissen in Technologie und Programmierung kombiniert mit seinem Business-Verständnis macht ihn für mich zur Anlaufstelle für jedes technische Thema. Egal ob es um Blockchain, IoT oder ein anderes Software-Entwicklungs-Gebiet geht. Ich kann nur empfehlen, sich an Kevin zu wenden, um von seinem technischen Know-how und einer auf Vertrauen und Kundenorientierung basierenden Geschäftsbeziehung zu profitieren.
Simon NoppB2B Product & Business Model Innovation
Trustpilot
Hervorragende Leistung. Die Zusammenarbeit war sehr angenehm und man hatte immer das Gefühl, in guten und richtigen Händen zu sein.
Elf Frogn, de östareichische Founder und Boards vor da Untaschrift stelln. Antwort vorn.
Nein. Ein Fractional CPO verantwortet Produkt: Roadmap, Priorisierung und Customer Discovery. Engineering-Führung (Architektur, Engineers einstellen, Vendors, Produktionsverantwortung) ist der Fractional CTO. Wir führen Produkt und Engineering aus einem Kopf als kombinierten CTPO, und ein Fractional CPO ist der reine Produkt-Anteil davon. Wenn du die Engineering-Seite brauchst, stelle stattdessen den Fractional CTO ein, oder beides.
Scope. Ein Fractional CPO verantwortet Roadmap, Priorisierung und die Customer-Discovery-Kadenz. Ein Fractional CTO verantwortet Engineering: Architektur, Hiring, Vendors und Produktion. Sie beantworten unterschiedliche Fragen: der CPO entscheidet, was gebaut wird und in welcher Reihenfolge, der CTO entscheidet, wie es gebaut wird und hält es am Laufen. Wavect bietet beides, ab EUR 2.500 pro Monat für die jeweilige on-call Stufe und EUR 12.000 pro Monat embedded. Wähle nach der Lücke, die du hast, nicht nach dem Titel.
Stage. Ein Fractional CPO arbeitet Post-PMF und skaliert eine Produktfunktion, die bereits einen Standpunkt hat. Ein Fractional Co-Founder sitzt neben einem Founder vor Product-Market-Fit, wenn das Produkt noch herausgefunden wird. Pre-PMF ist die Intuition des Founders für den Kunden das wertvollste Asset des Unternehmens und kann nicht an einen Teilzeit-CPO ausgelagert werden. Wenn du Pre-PMF bist, ist das Co-Founder-Modell (EUR 400 pro Woche) die richtige Wahl, nicht ein Fractional CPO. Das Budget zeigt in dieselbe Richtung: mit EUR 400 pro Woche liegt das Co-Founder-Programm deutlich unter den CPO-Retainern, also wenn die CPO-Stufen aktuell außer Reichweite sind, ist der Co-Founder die ehrliche Wahl, kein abgespeckter CPO.
freier Dienstvertrag für die Retainer-Stufen (CPO-on-Call, Embedded Fractional CPO), weil die Lieferung laufendes Produkt-Urteilsvermögen ist und kein fixes Werk. Werkvertrag für die Fixpreis-Stufen (Product Due Diligence, Discovery + Roadmap), bei denen wir rechtlich auf Scope und Lieferung gebunden sind. Beide werden von der Wavect GmbH ausgestellt (FN 575337i, Ampass, Tirol). Wir können unter deinem Standard-MSA unterschreiben oder unseren verwenden. Österreichisches Recht ist Default.
Zwei Fälle. Erstens Pre-PMF: vor Product-Market-Fit ist Produkt Founder-Intuition, und sie an einen Teilzeit-CPO auszulagern funktioniert nie. Zweitens, wenn der Founder nicht wirklich bereit ist, die Produktentscheidung abzugeben. Wenn du einen Fractional CPO einstellst, um selbst keine Produktentscheidungen treffen zu müssen, bekommst du einen Reibungsgenerator, keine Roadmap. Ein Teilzeit-CPO hat zudem weniger Kontext als ein Vollzeit-CPO, das Modell bricht also, wenn Entscheidungen täglich aus Gesprächen getroffen werden müssen, in denen der CPO nicht war. Es funktioniert, wenn Entscheidungen wöchentlich gebündelt werden können und das Team zwischen den Sessions ausführt. Den ehrlichen Fit findest du im Glossar.
Ja, in diesen Städten plus dem Rest Österreichs sowie München und Zürich. Christof sitzt in Wien, Kevin in Tirol/Innsbruck. Zwischen uns beiden ist jede österreichische Stadt plus München und Zürich per Bahn ohne Flug erreichbar, deshalb bieten wir On-site ausschließlich in dieser DACH-Bodenzone an. On-site ist immer ein gesondert abgerechneter Add-on (Reisezeit, Bahn, Hotel, On-site-Stunden), nicht im Retainer oder Fixpreis enthalten. On-site eignet sich für Produkt-Workshops, Discovery-Sessions und Stakeholder-Interviews. Die tägliche Produktarbeit läuft remote.
Nur remote. Die DACH-Bodenzone oben ist der Bereich, in dem wir On-site als gesondert abgerechneten Add-on anbieten, weil Christof und Kevin diese Städte per Bahn erreichen können. Alles andere (Rest Europas, UK, USA, Singapur, Australien, Emirate, der Rest der Welt) läuft vollständig remote: gleicher SoW, gleiche Preise, gleiche zwei Gründer in jedem Call. Wir fliegen nicht für On-site-Arbeit, auch nicht bezahlt, weil die Reisezeit den Nutzen übersteigen würde und Discovery- und Roadmap-Arbeit vom Bildschirm aus gut funktioniert.
Nein. Wir verrechnen Cash, das ist der Deal. Beratungsstunden gegen Equity zu tauschen schafft ein verzerrtes Anreizsystem, eine unangenehme Cap-Table-Zeile und ein schwieriges Gespräch, wenn das Mandat endet. Wenn du einen Produktführer mit Skin in the Game willst, stelle einen Vollzeit-CPO ein. Wenn du einen Fractional Operator willst, der eindeutig auf deiner Seite steht, weil du die Rechnung zahlst, stelle uns ein. Cash, monatlich, wöchentlich kündbar bei Retainer.
Minimum bei Retainer ist ein Kalendermonat. Wir machen keine Probewochen, weil Produktkontext sich aufbaut und der Wert in Monat zwei zeigt, sobald die Discovery-Kadenz läuft. Fixpreis-Mandate (Product Due Diligence, Discovery + Roadmap) haben kein Minimum unter dem veröffentlichten Preis. Maximum ist unbegrenzt. Die meisten Embedded-CPO-Mandate laufen, bis der Founder bereit ist, einen Vollzeit-CPO zu finanzieren und onzuboarden. Wir helfen beim Hiring-Panel als Teil der Arbeit.
NDA wird vor dem ersten Produktgespräch unterschrieben. Wir verwenden deins, oder unsere zweiseitige Vorlage, wenn du keines hast. Alle Arbeitsergebnisse (Roadmaps, Discovery-Findings, Priorisierungs-Frameworks, Reports) werden bei Rechnungszahlung auf dein Unternehmen übertragen, mit voller IP-Übertragung und keinen Wavect-Restrechten. Wir verwenden Client-Arbeit nicht ohne schriftliche Erlaubnis im Portfolio, und wir unterschreiben auf Wunsch eine No-Portfolio-Klausel. Unsere Case Studies hier sind alle mit Client-Freigabe verfasst.
Unsere CPO-on-Call-Stufe startet bei EUR 2.500 pro Monat, die Embedded-Stufe bei EUR 12.000 pro Monat für 1 bis 2 Tage die Woche. Ein Vollzeit-Senior-CPO in Österreich kostet grob 12 bis 18k pro Monat allein an Gehalt, vor Equity, Recruiting und Onboarding-Zeit. Fractional ist kein Discount-Vollzeitler: es ist die richtige Form, wenn du die Produkt-Autorität brauchst, aber nicht die Vollzeit-Präsenz, und wenn Produktentscheidungen wöchentlich gebündelt werden können. Ein Vollzeitler gewinnt beim Kontext, sobald du die Kosten rechtfertigen kannst. Wir helfen dir, diese Person einzustellen, wenn es so weit ist. Siehe CPO und CTPO für die Rollendefinitionen.
Zwoa Gründer. Oane Nummer. Antwort in vier Stundn.
