FRACTIONAL CPO · Wien

Fractional CPO Wien

Da Christof sei Stondurt · On-site ois Add-on mitn Aufpreis

Produktführung fia Wean, standardmäßig remote und mitm Christof vor Ort. Bezahlte Kundenworkshops, Stakeholder-Interviews und Roadmap-Entscheidungen gibt's dann im Raum, wenn da Raum wirklich wos bringt.

Antwort innerhalb von 4 Werkstunden. Meist innerhalb von 1.

AusgezeichnetTop 100 Young Companies in Österreich. #36 im Jahr 2024, #58 im Jahr 2023 (GEWINN Magazin).
Geliefert75+ Produkte, 5+ Jahre, in 17 Ländern.
SprachenDeutsch, English.
BewertungenGoogle 5,0 Sterne. Trustpilot 4,5 Sterne.
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Fractional CPO vor Ort in Wien

Da Christof gibt Wavect a praktische lokale Basis in Wean. Gleichzeitig is des Startup-Netzwerk international: ViennaUP hot 2026 mehr als 14.000 Teilnehmer aus über 90 Ländern bei 65 Events gmeldt.

So a Dichte bringt guade Kontakte und an Haufn Produkt-Rauschen. Investoren, Enterprise-Prospects, Partner und verschiedene Märkte lieferln lauter plausible Roadmap-Wünsche. Da CPO-Job is ned, de alle einzusammeln. Er entscheidet, welches Kundenproblem de Firma als Nächstes beweist.

De Verantwortung nehmen ma Post-PMF und nur dann, wenn da Founder sie wirklich abgibt. Engineering gehört in am CPO-Scope ned dazu.

// LOCAL FIT

Zwoa Weana Situationen, wo Produktführung da Engpass is

Des Produkt hot Evidenz. Des Problem is, zu entscheiden, wos de Evidenz bedeutet.

Investoren- und Kundenwünsche san zur Roadmap worn

Jeder Wunsch klingt strategisch, weil er von am wichtigen Stakeholder kummt. Mir bringen Kundenevidenz, explizite Trade-offs und oa Produktreihenfolge zruck.

A Founder-geführtes Produkt spannt jetzt mehrere Märkte und Teams

Da Founder genehmigt weiterhin jede Entscheidung, während Sales, Delivery und Fundraising den Kalender auffressen. Mir setzen an Produkt-Rhythmus auf und übernehmen de wöchentliche Entscheidung.
// FIRST 30 DAYS

De ersten 30 Tåg mit am Weana Produktteam

Koa 80-Slides-Strategiedeck. Mir bauen a Produkt-Entscheidungssystem, des des Team verwenden kann.

  1. De Evidenz rekonstruieren
    Kunden, Interviews, Usage, Win-Loss-Notizen, Zusagen, Roadmap-Verlauf und Annahmen prüfen, de dem Board aktuell erzählt werden.
  2. Des nächste Produktergebnis wählen
    Definieren, wos im nächsten Quartal gelernt oder verändert werden muass und welche Wünsche ned drauf einzahlen.
  3. Den Rhythmus führen
    Discovery-Interviews, Priorisierungskriterien, Roadmap-Review, Stakeholder-Kommunikation und a klare Produkterzählung setzen.
// ROLE CHECK

Weana Team: Produktproblem oder Engineering-Problem?

Nimm an Fractional CPO für Roadmap, Discovery und Priorisierung. Nimm an Fractional CTO Wien für Architektur, Engineering, Vendors und Produktion. Nimm an Fractional CTPO , wenn dieselbe Führung beides besitzen muass.
// SOURCES

Worauf unser Wean-Kontext basiert

De Quelle liefert öffentliche Fakten. Sie is ka Partnerschaft und ka Kundenbeziehung.

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Engagement-Stuffn und transparente Preis

Vier Wege zum Stoartn. A jeder hot a klorn Scope und a klore Kündigung. Koa Stundn-Trackn, koane überraschende Rechnungn.

CPO-on-Call

Async Roadmap-Triage, Priorisierungs-Calls, Discovery-Sanity-Checks on demand.

4 bis 8 Stunden pro Monat

AB €2.500/ Monat
Hier starten

Embedded Fractional CPO

Roadmap und Discovery-Kadenz verantworten. Priorisierungs-Framework, Stakeholder-Alignment, sequenzierter Backlog.

1 bis 2 Tage pro Woche

AB €12.000/ Monat
Hier starten

Product Due Diligence

Fixpreis-Assessment von Produkt, Roadmap und Market-Fit für Fundraising oder M&A. Investorenfertiger Report.

1 bis 3 Wochen, fix

AB €8.000fix
Hier starten

Discovery + Roadmap

Zwei- bis dreiwöchiger Deep-Dive ins Produkt. Priorisierungs-Framework und eine sequenzierte Roadmap.

2 bis 3 Wochen, fix

AB €3.500fix
Hier starten

Fixpreis-Engagements san untaschriebene SoW (Werkvertrog). Wavect is rechtlich aufm Scope und Lieferung gebundn. Retainer kündbor wöchntlich ohne Frist.

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Wia des Netzwerk-Modell funktioniat

Drei Sochn, de des onders mochn, ois oan Produktberater mit oam Kolenda heiarn.

Du stellst zwei Gründer ein, nicht einen Berater.

Kevin und Christof sind in jedem Mandat. Einer ist dein Produkt- und CPO-Interface, der andere hält die Roadmap ehrlich gegen das, was tatsächlich baubar ist. Kein Account-Manager-Übergang, kein Junior am Call ab Woche drei.

Die Bench skaliert, wenn die Arbeit es tut.

15+ Spezialisten, mit denen wir Produktion ausgeliefert haben. Wenn Produktentscheidungen tiefen Domänen-Input brauchen (Security, ML, Mobile, IoT), klinken sie sich unter dem Wavect-SoW ein. Ein Vertrag, eine Rechnung. Wir bleiben verantwortlich für das Ergebnis.

Du behältst Kontrolle über den Vertrag.

Werkvertrag für Fixpreis-Arbeit (unterschriebener Scope, rechtlich gebunden). freier Dienstvertrag (Retainer) für laufende Produktführung (jede Woche kündbar). Kein Stunden-Tracking. Keine Scope-Creep-Rechnungen. Der Preis, den du unterschreibst, ist der Preis, den du zahlst.

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Wer im Raum is

Zwoa Geschäftsführa. Beide technisch. Beide in jedm Mandat.

Kevin Riedl, Geschäftsführer, Operations und Produkt

Kevin Riedl

Geschäftsführer, Operations und Produkt

  • Engineer seit 13: TypeScript, C#, Rust, noch immer in den Pull Requests.
  • Gründer-Podcast, 96 Folgen mit 9-stelligen Gründern.
  • 75+ ausgelieferte Produkte in 17 Ländern.
Profil
Christof Jori, Geschäftsführer, Software

Christof Jori

Geschäftsführer, Software

  • Enterprise-Architektur, KI und Systemzuverlässigkeit.
  • Test-Driven Development, QA als Business-Enabler.
  • 10 Jahre domänenübergreifendes Engineering.
Profil
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Andere Stadt gesucht?

// beweise

Beweise statt Versprechen

Das sind ausgewählte Projekte, nicht unser gesamtes Portfolio. Seit 2018 haben wir 75+ Produkte ausgeliefert.

Was Kunden sagen

LinkedIn

Wenn ihr über Digitalisierung eures Unternehmens, Tokenisierung, Coding... was auch immer nachdenkt, kann ich nur dringend empfehlen, Kontakt mit Kevin aufzunehmen. Sein Wissen in diesem Bereich ist unübertroffen, und die Zusammenarbeit mit ihm ist ein wahres Vergnügen, denn er ist ein super sympathischer Typ, strategischer Denker und proaktiver Macher. Danke für deine großartige Arbeit Kev!

Jörg Mayr CEO, alpha strategies
LinkedIn

Ich kenne Kevin seit etwa einem Jahr und arbeite seitdem mit ihm zusammen. Sein umfangreiches Wissen in Technologie und Programmierung kombiniert mit seinem Business-Verständnis macht ihn für mich zur Anlaufstelle für jedes technische Thema. Egal ob es um Blockchain, IoT oder ein anderes Software-Entwicklungs-Gebiet geht. Ich kann nur empfehlen, sich an Kevin zu wenden, um von seinem technischen Know-how und einer auf Vertrauen und Kundenorientierung basierenden Geschäftsbeziehung zu profitieren.

Simon Nopp B2B Product & Business Model Innovation
Trustpilot

Hervorragende Leistung. Die Zusammenarbeit war sehr angenehm und man hatte immer das Gefühl, in guten und richtigen Händen zu sein.

Erhard Dinhobl
Original

Unabhängig bewertet: 5.0/5 auf Clutch Bewertungen lesen

Fractional CPO Wean: lokale Frogn

Roadmap-Ownership, ohne jeden Stakeholder zum Kunden zu erklären.

Ja. Da Christof sitzt in Wean, drum san Kundenworkshops, Board-Gespräche und Roadmap-Reviews als bezahlter On-site-Add-on planbar. De tägliche Produktarbeit bleibt remote.
Na. Da CPO besitzt Produktrichtung, Kundenevidenz und Priorisierung. Engineering ghört zum Fractional CTO Wien . Wennst oan Owner über beides brauchst, nimm an Fractional CTPO .

Zwoa Gründer. Oane Nummer. Antwort in vier Stundn.

Antwort innerhalb von 4 Werkstunden. Meist innerhalb von 1.