FRACTIONAL CPO · München

Fractional CPO München

Hybrid · Zug ab Innsbruck · On-site als Add-on mit Aufpreis

Produktführung für München, standardmäßig remote. Bezahlte Discovery, Enterprise-Kundeninterviews und Roadmap-Sessions vor Ort planen wir per Bahn aus Tirol; die Reise steht sichtbar im Angebot.

Antwort innerhalb von 4 Werkstunden. Meist innerhalb von 1.

AusgezeichnetTop 100 Young Companies in Österreich. #36 im Jahr 2024, #58 im Jahr 2023 (GEWINN Magazin).
Geliefert75+ Produkte, 5+ Jahre, in 17 Ländern.
SprachenDeutsch, English.
BewertungenGoogle 4,7 Sterne. Trustpilot 4,5 Sterne.
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Fractional CPO vor Ort in München

Die offizielle Münchner Wirtschaftsförderung beschreibt rund 2.500 Startups, einen Deep-Tech-Schwerpunkt, große Forschungseinrichtungen, etablierte Technologieunternehmen und ein großes Investment-Ökosystem.

Ein Produkt kann in diesem Umfeld technische Glaubwürdigkeit, Kapital und Enterprise-Interesse haben und trotzdem keine disziplinierte Antwort auf eine simple Frage: Welches Kundenproblem bekommt das nächste Quartal?

Ein Fractional CPO besitzt diese Entscheidung nach Product-Market-Fit. Engineering gehört nicht in diesen Scope, und wir behaupten kein Münchner Büro. On-site-Arbeit planen wir aus Tirol per Bahn und bieten sie separat an.

// LOCAL FIT

Zwei Münchner Situationen für einen Fractional CPO

Beide Teams haben Evidenz. Ihr Problem ist, ein wiederholbares Produkt vor plausiblen Ablenkungen zu schützen.

Deep Tech hat technischen Pull, aber keine klare Produktsequenz

Piloten, Forschungsmöglichkeiten und Partnerwünsche konkurrieren. Wir definieren Zielkunden, Discovery-Fragen und die Produkt-Evidenz, die über die Roadmap entscheiden soll.

Enterprise-Deals machen aus der Plattform Sonderentwicklung

Jeder große Prospect hat einen nachvollziehbaren Wunsch. Wir setzen Produktkriterien, die strategische Plattforminvestition von bezahlter Einzelentwicklung trennen.
// FIRST 30 DAYS

Die ersten 30 Tage mit einem Münchner Produktteam

Der erste Monat baut ein Entscheidungsmodell, das Enterprise-Druck aushält.

  1. Kunden- und Deal-Evidenz prüfen
    Interviews, Usage, Pipeline, Wins und Losses, Pilotergebnisse, Zusagen und den Einstieg von Sonderarbeit in die Roadmap prüfen.
  2. Die Produktthese definieren
    Segment, Problem und messbares Produktergebnis wählen, das das nächste Quartal beweisen muss.
  3. Einen Enterprise-festen Rhythmus installieren
    Discovery, Roadmap-Review, Produkt-versus-Custom-Kriterien und Stakeholder-Kommunikation setzen, bevor der nächste Deal den Plan neu schreibt.
// ROLE CHECK

Münchner Deep Tech: CPO, CTO oder CTPO?

Der Fractional CPO besitzt Marktevidenz und Priorisierung. Der Fractional CTO München besitzt Produktionsevidenz und Engineering. Der Fractional CTPO besitzt beides, wenn eine Trennung jede Entscheidung verlangsamen würde.
// SOURCES

Worauf unser Münchner Produktkontext basiert

Die Quellen liefern öffentliche Fakten. Sie sind keine Partnerschaften und keine Kundenbeziehungen.

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Engagement-Stufen und transparente Preise

Vier Wege zu starten. Jeder hat einen klaren Scope und eine klare Kündigungspolitik. Keine Stunden getrackt, keine Überraschungsrechnungen.

CPO-on-Call

Async Roadmap-Triage, Priorisierungs-Calls, Discovery-Sanity-Checks on demand.

4 bis 8 Stunden pro Monat

AB €2.500/ Monat
Hier starten

Embedded Fractional CPO

Roadmap und Discovery-Kadenz verantworten. Priorisierungs-Framework, Stakeholder-Alignment, sequenzierter Backlog.

1 bis 2 Tage pro Woche

AB €12.000/ Monat
Hier starten

Product Due Diligence

Fixpreis-Assessment von Produkt, Roadmap und Market-Fit für Fundraising oder M&A. Investorenfertiger Report.

1 bis 3 Wochen, fix

AB €8.000fix
Hier starten

Discovery + Roadmap

Zwei- bis dreiwöchiger Deep-Dive ins Produkt. Priorisierungs-Framework und eine sequenzierte Roadmap.

2 bis 3 Wochen, fix

AB €3.500fix
Hier starten

Fixpreis-Engagements (Product Due Diligence, Discovery + Roadmap) sind unterschriebene SoW (Werkvertrag). Wavect ist rechtlich auf Scope und Lieferung gebunden. Retainer (CPO-on-Call, Embedded Fractional CPO) laufen als freier Dienstvertrag und sind wöchentlich ohne Frist kündbar.

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Wie das Netzwerk-Modell funktioniert

Drei Dinge, die das anders machen als einen einzelnen Produktberater mit einem Kalender einzustellen.

Du stellst zwei Gründer ein, nicht einen Berater.

Kevin und Christof sind in jedem Mandat. Einer ist dein Produkt- und CPO-Interface, der andere hält die Roadmap ehrlich gegen das, was tatsächlich baubar ist. Kein Account-Manager-Übergang, kein Junior am Call ab Woche drei.

Die Bench skaliert, wenn die Arbeit es tut.

15+ Spezialisten, mit denen wir Produktion ausgeliefert haben. Wenn Produktentscheidungen tiefen Domänen-Input brauchen (Security, ML, Mobile, IoT), klinken sie sich unter dem Wavect-SoW ein. Ein Vertrag, eine Rechnung. Wir bleiben verantwortlich für das Ergebnis.

Du behältst Kontrolle über den Vertrag.

Werkvertrag für Fixpreis-Arbeit (unterschriebener Scope, rechtlich gebunden). freier Dienstvertrag (Retainer) für laufende Produktführung (jede Woche kündbar). Kein Stunden-Tracking. Keine Scope-Creep-Rechnungen. Der Preis, den du unterschreibst, ist der Preis, den du zahlst.

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Wer im Raum ist

Zwei Geschäftsführer. Beide technisch. Beide in jedem Mandat.

Kevin Riedl, Geschäftsführer, Operations und Produkt

Kevin Riedl

Geschäftsführer, Operations und Produkt

  • Engineer seit 13: TypeScript, C#, Rust, noch immer in den Pull Requests.
  • Gründer-Podcast, 96 Folgen mit 9-stelligen Gründern.
  • 75+ ausgelieferte Produkte in 17 Ländern.
Profil
Christof Jori, Geschäftsführer, Software

Christof Jori

Geschäftsführer, Software

  • Enterprise-Architektur, KI und Systemzuverlässigkeit.
  • Test-Driven Development, QA als Business-Enabler.
  • 10 Jahre domänenübergreifendes Engineering.
Profil
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Andere Stadt gesucht?

// beweise

Beweise statt Versprechen

Das sind ausgewählte Projekte, nicht unser gesamtes Portfolio. Seit 2018 haben wir 75+ Produkte ausgeliefert.

Was Kunden sagen

LinkedIn

Wenn ihr über Digitalisierung eures Unternehmens, Tokenisierung, Coding... was auch immer nachdenkt, kann ich nur dringend empfehlen, Kontakt mit Kevin aufzunehmen. Sein Wissen in diesem Bereich ist unübertroffen, und die Zusammenarbeit mit ihm ist ein wahres Vergnügen, denn er ist ein super sympathischer Typ, strategischer Denker und proaktiver Macher. Danke für deine großartige Arbeit Kev!

Jörg Mayr CEO, alpha strategies
LinkedIn

Ich kenne Kevin seit etwa einem Jahr und arbeite seitdem mit ihm zusammen. Sein umfangreiches Wissen in Technologie und Programmierung kombiniert mit seinem Business-Verständnis macht ihn für mich zur Anlaufstelle für jedes technische Thema. Egal ob es um Blockchain, IoT oder ein anderes Software-Entwicklungs-Gebiet geht. Ich kann nur empfehlen, sich an Kevin zu wenden, um von seinem technischen Know-how und einer auf Vertrauen und Kundenorientierung basierenden Geschäftsbeziehung zu profitieren.

Simon Nopp B2B Product & Business Model Innovation
Trustpilot

Hervorragende Leistung. Die Zusammenarbeit war sehr angenehm und man hatte immer das Gefühl, in guten und richtigen Händen zu sein.

Erhard Dinhobl
Original

Unabhängig bewertet: 5.0/5 auf Clutch Bewertungen lesen

Fractional CPO München: lokale Fragen

Produktführung ohne erfundenes Münchner Büro.

Ja, wenn Interviews, Workflow-Beobachtung oder eine Roadmap-Entscheidung vor Ort besser werden. Wir planen die Reise per Bahn aus Tirol und bieten Reise und On-site-Zeit separat an.
Nein. Produktführung umfasst Kundenevidenz, Roadmap und Priorisierung. Technische Delivery gehört zum Fractional CTO München oder zu einem kombinierten Fractional CTPO .

Zwei Gründer. Eine Nummer. Antwort in vier Stunden.

Antwort innerhalb von 4 Werkstunden. Meist innerhalb von 1.