FRACTIONAL CPO · Linz

Fractional CPO Linz

Remote-first · On-site ois Add-on mit'n Aufpreis

Produktführung für Linz, standardmäßig remote. Bezahlte Discovery vor Ort gibt's, wenn de Roadmap Software, Betrieb, Maschinen, interne Stakeholder und Kunden unter oan Hut bringen muass.

Antwort innerhalb von 4 Werkstunden. Meist innerhalb von 1.

AusgezeichnetTop 100 Young Companies in Österreich. #36 im Jahr 2024, #58 im Jahr 2023 (GEWINN Magazin).
Geliefert75+ Produkte, 5+ Jahre, in 17 Ländern.
SprachenDeutsch, English.
BewertungenGoogle 4,7 Sterne. Trustpilot 4,5 Sterne.
// 01

Fractional CPO vor Ort in Linz

Linz beschreibt den eigenen Wirtschaftsweg ois „von Stahl zu Digital“: Industrie, Forschung, Startups und Digitalunternehmen arbeiten in derselben Region.

Produktentscheidungen können do Operatoren, Käufer, Engineering, Lieferanten, Compliance und physische Abläufe gleichzeitig betreffen. Da lauteste Wunsch kummt vielleicht vom größten Kunden oder vom ranghöchsten internen Stakeholder und ned von da stärksten Produkthypothese.

Da CPO-Job is, über de Stimmen oa Entscheidungsmodell zu bauen. Mia besitzen Discovery, Produktergebnisse und Priorisierung. Engineering und Produktion bleiben im CTO-Scope.

// LOCAL FIT

Zwoa Linzer Situationen, wo Produkt-Ownership fehlt

In boaden Fällen hot de Roadmap mehr Stakeholder als Evidenz.

A vernetztes oder industrielles Produkt hot zwoa Roadmaps

Hardware, Betrieb und Software håbn jeweils valide Prioritäten. Koaner hot des Kundenergebnis definiert, des zwischen ihnen entscheidet.

A interne Plattform wird zum echten Produkt

Des System is ois Projekt für oa Abteilung oder oan Kunden entstanden. Adoption wächst, Wünsche vermehren si und des Team braucht Produktkriterien statt Projekt-Eskalation.
// FIRST 30 DAYS

De ersten 30 Tåg mit am Linzer Produktteam

Mia gehn zuerst in den Workflow und erst dann an de Roadmap.

  1. Nutzer, Käufer und Operatoren abbilden
    Trennen, wer kauft, wer nutzt, wer supportet und wer de Betriebskosten trägt, wenn des Produkt falsch entscheidet.
  2. Des Produktergebnis definieren
    De Kunden- und Geschäftsevidenz wählen, de des nächste Quartal über physische und digitale Arbeit hinweg führen soll.
  3. Cross-funktionale Priorisierung installieren
    Discovery, Roadmap-Review, Entscheidungskriterien und oan klaren Weg bauen, wie betriebliche Zwänge in de Produktplanung kemman.
// ROLE CHECK

Wer besitzt a Linzer Industrieprodukt?

Da Fractional CPO besitzt Kundenproblem und Roadmap. Da Fractional CTO Linz besitzt Systeme, Lieferanten, Engineering und Produktion. A Fractional CTPO passt, wenn physisches und digitales Produkt oan Decision Owner brauchen.
// SOURCES

Worauf unser Linzer Produktkontext basiert

De Quellen liefern öffentliche Fakten. Sie san koane Partnerschaften und koane Kundenbeziehungen.

// 02

Engagement-Stufn und transparente Preis

Viar Möglichkeitn zum Stoartn. Jede hot an klorn Scope und a klore Kündigung. Koa Stundn-Trackn, koane Überroschungs-Rechnungn.

CPO-on-Call

Async Roadmap-Triage, Priorisierungs-Calls, Discovery-Sanity-Checks on demand.

4 bis 8 Stunden pro Monat

AB €2.500/ Monat
Hier starten

Embedded Fractional CPO

Roadmap und Discovery-Kadenz verantworten. Priorisierungs-Framework, Stakeholder-Alignment, sequenzierter Backlog.

1 bis 2 Tage pro Woche

AB €12.000/ Monat
Hier starten

Product Due Diligence

Fixpreis-Assessment von Produkt, Roadmap und Market-Fit für Fundraising oder M&A. Investorenfertiger Report.

1 bis 3 Wochen, fix

AB €8.000fix
Hier starten

Discovery + Roadmap

Zwei- bis dreiwöchiger Deep-Dive ins Produkt. Priorisierungs-Framework und eine sequenzierte Roadmap.

2 bis 3 Wochen, fix

AB €3.500fix
Hier starten

Fixpreis-Mandate san unterschriebene SoW (Werkvertrog). Wavect is rechtlich an Scope und Lieferung gebundn. Retainer ku ma jede Wochn ohne Frist kündign.

// 03

Wia 's Netzwerk-Modell funktioniart

Drei Sochn, de des onders mochn ois oan Produktberater mit oam Kolenda zum heiarn.

Du stellst zwei Gründer ein, nicht einen Berater.

Kevin und Christof sind in jedem Mandat. Einer ist dein Produkt- und CPO-Interface, der andere hält die Roadmap ehrlich gegen das, was tatsächlich baubar ist. Kein Account-Manager-Übergang, kein Junior am Call ab Woche drei.

Die Bench skaliert, wenn die Arbeit es tut.

15+ Spezialisten, mit denen wir Produktion ausgeliefert haben. Wenn Produktentscheidungen tiefen Domänen-Input brauchen (Security, ML, Mobile, IoT), klinken sie sich unter dem Wavect-SoW ein. Ein Vertrag, eine Rechnung. Wir bleiben verantwortlich für das Ergebnis.

Du behältst Kontrolle über den Vertrag.

Werkvertrag für Fixpreis-Arbeit (unterschriebener Scope, rechtlich gebunden). freier Dienstvertrag (Retainer) für laufende Produktführung (jede Woche kündbar). Kein Stunden-Tracking. Keine Scope-Creep-Rechnungen. Der Preis, den du unterschreibst, ist der Preis, den du zahlst.

// 04

Wer im Roum is

Zwoa Geschäftsführa. Beide technisch. Beide in jedm Mandat.

Kevin Riedl, Geschäftsführer, Operations und Produkt

Kevin Riedl

Geschäftsführer, Operations und Produkt

  • Engineer seit 13: TypeScript, C#, Rust, noch immer in den Pull Requests.
  • Gründer-Podcast, 96 Folgen mit 9-stelligen Gründern.
  • 75+ ausgelieferte Produkte in 17 Ländern.
Profil
Christof Jori, Geschäftsführer, Software

Christof Jori

Geschäftsführer, Software

  • Enterprise-Architektur, KI und Systemzuverlässigkeit.
  • Test-Driven Development, QA als Business-Enabler.
  • 10 Jahre domänenübergreifendes Engineering.
Profil
// 05

Andere Stadt gesucht?

// beweise

Beweise statt Versprechen

Das sind ausgewählte Projekte, nicht unser gesamtes Portfolio. Seit 2018 haben wir 75+ Produkte ausgeliefert.

Was Kunden sagen

LinkedIn

Wenn ihr über Digitalisierung eures Unternehmens, Tokenisierung, Coding... was auch immer nachdenkt, kann ich nur dringend empfehlen, Kontakt mit Kevin aufzunehmen. Sein Wissen in diesem Bereich ist unübertroffen, und die Zusammenarbeit mit ihm ist ein wahres Vergnügen, denn er ist ein super sympathischer Typ, strategischer Denker und proaktiver Macher. Danke für deine großartige Arbeit Kev!

Jörg Mayr CEO, alpha strategies
LinkedIn

Ich kenne Kevin seit etwa einem Jahr und arbeite seitdem mit ihm zusammen. Sein umfangreiches Wissen in Technologie und Programmierung kombiniert mit seinem Business-Verständnis macht ihn für mich zur Anlaufstelle für jedes technische Thema. Egal ob es um Blockchain, IoT oder ein anderes Software-Entwicklungs-Gebiet geht. Ich kann nur empfehlen, sich an Kevin zu wenden, um von seinem technischen Know-how und einer auf Vertrauen und Kundenorientierung basierenden Geschäftsbeziehung zu profitieren.

Simon Nopp B2B Product & Business Model Innovation
Trustpilot

Hervorragende Leistung. Die Zusammenarbeit war sehr angenehm und man hatte immer das Gefühl, in guten und richtigen Händen zu sein.

Erhard Dinhobl
Original

Unabhängig bewertet: 5.0/5 auf Clutch Bewertungen lesen

Fractional CPO Linz: lokale Frogn

Product Discovery, wenn da Nutzer ned da oanzige Stakeholder is.

Ja, wenn sich da echte Workflow remote ned verstehen lasst. On-site-Interviews oder Beobachtung scopen mia als bezahlten Add-on. Da Zweck is Produkterkenntnis, koa zeremonieller Betriebsbesuch.
Da CPO entscheidet Produktergebnisse und Priorität. Da Fractional CTO Linz besitzt Architektur und Delivery. De Entscheidung muass gemeinsam fallen, oba de Verantwortung soll ned verschwimmen.

Zwoa Gründer. Oane Nummer. Antwort in viar Stundn.

Antwort innerhalb von 4 Werkstunden. Meist innerhalb von 1.