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description: "Beauftrage ein von Wavect geführtes Team für dein Produkt. Verantwortung, Lieferzyklus, Prüfung und Übergabe werden vor dem Start vereinbart."
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Dediziertes Entwicklungsteam

# Ein Team mit Lieferverantwortung und sichtbarem Fortschritt.

Die Produktrichtung steht, der Backlog entwickelt sich weiter. Wir stellen ein passendes Umsetzungsteam zusammen, koordinieren die Entwicklung und halten Releases, Entscheidungen und Risiken für deinen Product Owner sichtbar. Besetzung und verfügbare Kapazität werden vorab vereinbart.

DIE ZUSAMMENARBEIT

## Klare Verantwortung, funktionierende Releases und Kontinuität.

1. **Auftrag klären** Produktgrenzen, Rollen und Entscheidungsrechte festlegen.
2. **Regelmäßig liefern** Software, Risiken und nächste Zusagen gemeinsam prüfen.
3. **Übergabe vorbereiten** Code, Betriebsanweisungen und Wissen laufend zugänglich halten.

DIREKT ERKLÄRT

Ein dediziertes Entwicklungsteam übernimmt die fortlaufende, von Wavect koordinierte Umsetzung mit vereinbarten Rollen, Produktgrenzen, Release-Verantwortung und Review-Takt.

Geeignet für

- Product Owner mit Bedarf an koordinierter Umsetzung
- Bestehende Produkte mit längerfristiger Entwicklungsroadmap

Andere Leistung prüfen

- Einzelne Spezialisten unter täglicher Führung deines Teams

## Die Verantwortung des Teams abgrenzen

Wir vereinbaren Produktbereich, Backlog-Befugnisse, Entwicklungsaufgaben und Abhängigkeiten zu deiner Organisation. Dein Product Owner priorisiert und nimmt Geschäftsergebnisse ab; Wavect koordiniert die vereinbarte Umsetzung. Für einzelne Fachkräfte unter deinem Delivery Lead passt [Staff Augmentation](/de/services/staff-augmentation/). Benannte Personen und Kapazitätsplanung folgen auf die Eingrenzung, nicht auf eine angenommene Personalreserve.

## Fortschritt im Produkt sichtbar machen

Arbeit wird in vorführbare Schritte mit Abnahmekriterien zerlegt. Reviews zeigen funktionierende Software, passende Tests, Release-Bereitschaft und offene Entscheidungen. Schätzungen nennen Annahmen. Zuständigkeiten für Design, QA und Betrieb sowie vereinbarte Fachspezialisten werden festgehalten. Neue Backlog-Anforderungen werden gegen Kapazität und Prioritäten geprüft, damit Dringendes frühere Zusagen nicht still verdrängt.

## In einer Umgebung arbeiten, die dir gehört

Repositories, Deployment-Konten und Dokumentation bleiben für dich zugänglich. Review-Rechte, Umgebungszugriff, Vorfallgrenzen und gemeinsame Arbeitszeiten stehen vor dem ersten Release fest. Bestehende Teams erhalten dokumentierte Schnittstellen und Abhängigkeitstermine. Wenn unternehmensweite technische Führung über den Teamauftrag hinaus nötig ist, kann ein [Fractional CTO](/de/services/fractional-cto/) ergänzen.

## Beispielhafter Meilenstein: Rechnungsdaten ändern

Bei einem fiktiven Abonnementprodukt soll ein Administrator Rechnungsdaten ändern und die Bestätigung sehen können. Das Team demonstriert Berechtigungen, Validierung, Anbieterfehler und einen Rückweg in der vereinbarten Umgebung. Das Review dokumentiert Funktion und verbleibende Grenzen. Es beschreibt eine Abnahme, keine zugesagte Projektdauer.

## Wechsel und Übergabe früh vorbereiten

Der Vertrag regelt Besetzungsänderungen, Abwesenheit, Eskalation und Kündigungsbedingungen. Entscheidungen und Betriebsschritte werden während der Arbeit dokumentiert. Bei Übernahme üben deine Verantwortlichen Build, Release und eine Routineänderung mit dem Team. [Softwarewartung](/de/services/software-maintenance/) kann anschließend einen engeren Umfang in einem gesonderten Vertrag abdecken.

## Fragen vor dem Start

### Ist das ein Festpreisprojekt?

Möglich sind abgegrenzte Meilensteine oder eine laufende Kapazitätsvereinbarung. Preis, Verfügbarkeit und Änderungsregeln stehen im Angebot und ergeben sich nicht allein aus „dediziert“.

### Könnt ihr mit unseren Entwicklern zusammenarbeiten?

Ja. Wir trennen Zuständigkeiten nach Produktbereich oder Aufgabe und vereinbaren Schnittstellen sowie gemeinsame Review-Regeln für eindeutige Übergaben.

### Wer bestimmt die Teammitglieder?

Wir schlagen Rollen und benannte Personen einschließlich vereinbarter Spezialisten vor. Du prüfst Eignung und Zugriffsanforderungen vor dem Onboarding.

### Bedeutet dediziert exklusiv oder rund um die Uhr verfügbar?

Beides gilt nicht automatisch. Reservierte Kapazität, Exklusivität, Arbeitszeiten und Betriebsunterstützung werden ausdrücklich im Vertrag vereinbart.

## Dein nächster Schritt

- [Fachkräfte in dein geführtes Team aufnehmen](/de/services/staff-augmentation/)
- [Das Vorhaben vor der Teambuchung klären](/de/services/software-discovery/)
- [Mehrere Teams gemeinsam organisieren](/de/services/delivery-center/)

## Structured Data

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