ENGAGEMENT

Sprint

Eine fix definierte Arbeitseinheit (meist 1 bis 2 Wochen), an deren Ende ein lieferfähiges Inkrement steht und reviewt wird.

Zuletzt geprüft: 2026-05-24 vonKevin Riedl wiki ↗

Sprint ist ein Scrum-spezifischer Begriff, der in den allgemeinen Sprachgebrauch übergegangen ist und jede kurze, zeitlich begrenzte Arbeitseinheit meint. Die ursprüngliche Definition verlangt drei Dinge: feste Länge, Planungssession am Anfang, Review am Ende. Die meisten Teams behalten die ersten zwei und lassen die dritte fallen, weswegen viele Teams ihre Kadenz „Sprints" nennen, aber kein vorzeigbares Inkrement produzieren.

Die Dauer zählt. Einwöchige Sprints erzwingen engen Scope und decken Lieferprobleme schnell auf. Zweiwöchige Sprints bieten Platz für substanzielle Arbeit, absorbieren aber mehr Drift. Dreiwöchige Sprints werden meistens zu zwei schlecht geplanten."

// FAQ

Häufige Fragen

Häufige Fragen

Einwochen-Sprints für frühphasige Teams und unklaren Scope; sie zwingen kleine Schnitte und decken Lieferprobleme früh auf. Zweiwochen-Sprints für reife Teams mit stabilem Scope. Dreiwochen-Sprints sind fast immer zwei schlecht geplante hintereinander.
Das ist ein Signal, kein Drama. Entweder war der Scope zu groß, das Team blockiert oder die Definition von „shippbar" unklar. In der Retro genau das benennen, nicht Story Points neu kalibrieren.
Nein. Kanban kennt keine Sprints, nur Flow und WIP-Limits. Wer beides mischt, bekommt das Schlechteste aus zwei Welten. Eins wählen, dann konsequent.