ENGAGEMENT

Proof of Concept

Ein Wegwerf-Build, der eine Frage beantwortet: ist das technisch möglich. Kein Produkt, kein MVP, nichts, was du an Nutzer ausspielst.

Zuletzt geprüft: 2026-06-02 vonKevin Riedl wiki ↗

Ein Proof of Concept existiert, um genau ein technisches Risiko auszuräumen. Schafft dieses Modell die nötige Latenz. Funktioniert diese Integration wirklich gegen das Altsystem. Können wir die Kryptografie beweisen, bevor wir ein Produkt darum herum entwerfen. Ein PoC beantwortet „ist das möglich" und sonst nichts. Er wird schnell gebaut, danach beurteilt, ob er funktioniert, und dann weggeworfen.

Die Unterscheidung, die Unternehmen am meisten kostet, ist PoC gegen MVP gegen Prototyp. Ein PoC beantwortet „ist das technisch möglich" und richtet sich an dein eigenes Team. Ein Prototyp beantwortet „fühlt sich das richtig an" und richtet sich an Design und Usability, oft ganz ohne echtes Backend. Ein MVP beantwortet „wird das wirklich jemand nutzen und dafür zahlen" und ist ein echtes Produkt, ausgespielt an echte Nutzer, nur auf die kleinste lohnende Version zugeschnitten. Sie haben unterschiedliche Zielgruppen, unterschiedliche Qualitätsmaßstäbe und unterschiedliche Definitionen von „fertig".

Der häufige und teure Fehler ist, einen PoC auszuspielen, als wäre er Produktion. Der Code, der bewiesen hat, dass etwas möglich ist, wurde geschrieben, um zu beweisen, dass etwas möglich ist: keine Fehlerbehandlung, keine Tests, kein Security-Review, überall Abkürzungen. Wenn der Demo jemanden beeindruckt und entschieden wird, „das einfach auszuliefern", erbst du all das als dein Fundament. Der ehrliche Zug ist, den PoC als Antwort auf eine Frage zu behandeln und dann das echte Ding sauber zu bauen.

Wavect baut einen PoC, wenn es ein echtes technisches Risiko gibt, das sich vor der Festlegung auf einen Build auszuräumen lohnt. Die meisten Projekte brauchen keinen; sie brauchen eine Discovery-Phase, die die Arbeit scoped. Wir sagen dir, welcher Fall vorliegt.

// FAQ

Häufige Fragen

Häufige Fragen

Ein PoC beantwortet, ob etwas technisch möglich ist, und ist für dein eigenes Team; er wird weggeworfen. Ein MVP beantwortet, ob jemand das Produkt nutzt und dafür zahlt, und wird an echte Nutzer ausgespielt. Die beiden zu verwechseln führt dazu, dass Teams Wegwerf-Code als Produktionsfundament ausliefern.
Sollte er nicht. PoC-Code ist geschrieben, um eine Sache zu beweisen, ohne Fehlerbehandlung, Tests oder Security. Ihn als Produktion auszuliefern heißt, all diese Abkürzungen als Fundament zu erben. Nutze den PoC, um die Entscheidung zu treffen, und bau das echte Ding dann sauber auf neuer Basis.
Nur wenn es ein echtes technisches Risiko gibt, das man zuerst ausräumen sollte: eine unbewiesene Integration, ein hartes Performance-Ziel, eine neuartige kryptografische oder algorithmische Behauptung. Liegt das Risiko im Produkt oder Markt statt in der Technik, willst du eine Discovery-Phase oder ein MVP, keinen PoC.