Für Enterprise-Käufer

Zeig im Pilot, dass es funktioniert, bevor du dich festlegst

Bevor du Budget und Reputation an ein Projekt bindest, brauchst du mehr als eine Demo. Wir starten mit einem klar abgegrenzten Pilot, der deine Abnahmekriterien erfüllen muss. Erst dann geht er mit der nötigen Dokumentation und Betriebskontinuität in Produktion.

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In einem Satz

Wavect führt Enterprise-Projekte als klar abgegrenzten Pilot durch, der nach erfolgreicher Abnahme in Produktion geht. Beschaffung, Governance, Security, Stakeholder-Abstimmung und Integration richten sich nach deiner Organisation; die vollständige Übergabe verhindert Abhängigkeiten.

Gebaut für

Unternehmen, die mit einem Pilot das Risiko senken wollen, bevor sie sich für die Produktion entscheiden
Käufer, die einen Beschaffungs-, Security- und Governance-Prozess erfüllen müssen
Teams, die eine neue Lösung in bestehende interne Systeme und Organisationsstrukturen einbetten

Wahrscheinlich nicht das Richtige für

Teams, die den Pilot überspringen und ein fixes, einjähriges Programm blind einkaufen wollen
Käufer, die schon heute einen Anbieter verlangen, der ISO 27001 oder SOC 2 vorweisen kann
Projekte ohne interne Stakeholder, bei denen die direkte Zusammenarbeit mit den Gründern einfacher ist

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Der Pfad, Phase für Phase

Wie ein Enterprise-Projekt vom ersten Kontakt bis zum Betrieb in der Produktion läuft. Jede Phase hat einen klaren Abschluss, bevor die nächste beginnt, sodass Budget und Risiko unter Kontrolle bleiben.

Umfang & Beschaffung

Wir vereinbaren Pilotziel, Erfolgskriterien und Konditionen und durchlaufen deinen Beschaffungs- und Lieferantenprozess. Grundlage ist österreichisches Recht oder dein Rahmenvertrag. Alle rechtlichen und sicherheitsrelevanten Details stehen im Trust Center .

Governance

Wir klären Entscheidungsrechte, Berichtsrhythmus und die Bedeutung von grünem, gelbem oder rotem Status. Du bekommst einen namentlichen Ansprechpartner statt einer Warteschlange und verlässliche Informationen für dein Lenkungsgremium.

Pilot

Eine eng abgegrenzte Umsetzung, die den riskanten Teil zuerst beweist. Wöchentliche Demos gegen die vereinbarten Kriterien, sodass es am Ende keine Überraschungen gibt und die Go-oder-No-Go-Entscheidung auf Fakten beruht.

Abnahme & Dokumentation

Wir prüfen den Pilot anhand der vereinbarten Abnahmekriterien und übergeben Architektur-, Einrichtungs-, Bereitstellungs- und Rollback-Dokumentation. So kann dein Team ihn unabhängig bewerten.

Produktion & Übergabe

Nach der Abnahme geht der Pilot in die Produktion über. Der Code liegt in deinem Repository, alle Zugänge gehen an dich über, und Runbooks machen den Betrieb zu deinem, nicht zu unserem.

Kontinuität & Support

Laufender Support erfolgt über einen wöchentlich kündbaren Retainer mit klarer Kapazität oder vollständig durch dein internes Team. Dank der Übergabe entsteht in beiden Fällen keine Abhängigkeit.

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Was Enterprise-Käufer sehen müssen

Große Organisationen stellen Fragen, die ein Gespräch unter Gründern leicht überspringt. Hier beantworten wir sie direkt; die Nachweise stehen im Trust Center .

Beschaffung & Vertrag

Du schließt den Vertrag mit der Wavect GmbH, einem registrierten österreichischen Unternehmen, nach österreichischem Recht oder deinem eigenen Rahmenvertrag. Fixpreis auf einem Werkvertrag für abgegrenzte Arbeit, oder ein kündbares Retainer für die laufende Betreuung. Das vollständige Detail zu Rechtsträger, Gerichtsstand und IP-Eigentum steht im Trust Center .

Governance & Reporting

Wir vereinbaren eine Entscheidungsstruktur und einen Reporting-Takt, bevor die Arbeit beginnt: wer abzeichnet, wie der Status kommuniziert wird und was eine Eskalation auslöst. Dein Steering-Gremium bekommt ein konsistentes Bild, keine Blackbox.

Security & Daten

EU-Datenhaltung standardmäßig, ein unterschriebener Auftragsverarbeitungsvertrag, Least-Privilege-Zugriff, den du widerrufen kannst, und eine dokumentierte Subunternehmer-Liste. Wir sind auch ehrlich, wo die Grenze liegt: heute keine ISO 27001- oder SOC 2-Zertifizierung. Das Trust Center legt genau dar, was wir halten und was nicht.

Stakeholder-Abstimmung

Enterprise-Projekte stehen und fallen mit den Menschen darum herum. Wir identifizieren die Stakeholder früh, halten die Wichtigen auf der richtigen Flughöhe informiert und übersetzen zwischen Business und Engineering, damit Entscheidungen nicht ins Stocken geraten.

Integration mit internen Teams

Wir arbeiten innerhalb deiner Repositories, deines Toolings und deiner Workflows statt daneben, pairen mit deinen Engineers, wo es hilft, und am Ende kann dein Team den Code selbst verantworten. Das Ziel ist eine Lösung, die deine Leute betreiben können, keine Abhängigkeit von uns.

Abnahme & Dokumentation

Abnahmekriterien werden vor der Umsetzung vereinbart, nicht danach ausgehandelt. Bei der Lieferung bekommst du Architekturübersichten, Setup- und Deploy-Schritte, Rollback-Prozeduren und Runbooks, dokumentiert in deinem Repository, sodass die Abnahme eine unabhängige Prüfung ist, kein Blindvertrauen.

Business Continuity

Zwei Gründer bei jedem Projekt plus eine geprüfte Bench bedeuten keinen Single Point of Failure, und eine vollständige Übergabe bedeutet, dass die Software weiterläuft, egal ob wir es tun oder nicht. Backup und Wiederherstellung sind von Anfang an eingeplant und danach in deinem Besitz.

Übergang vom Pilot zur Produktion

Der Pilot ist von Anfang an darauf ausgelegt, in Produktion zu gehen, nicht im Papierkorb zu landen: produktionstaugliche Entscheidungen von Anfang an, ein klarer Abnahme-Meilenstein und eine Übergabe, die aus dem Proof ein System macht, das dein Team betreibt. Kein zweiter Umbau, nur um live zu gehen.

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Enterprise-taugliche Arbeit, die wir geliefert haben

Institutionelle und Enterprise-Projekte, geliefert und übergeben.

2 Monate Von 0 zu Enterprise

Institutionelle Anleihen-Analyseplattform, Null zu enterprise-tauglich in 2 Monaten; mehrere Runden eingeworben.

NestJS React Typescript

7 Services Vereinheitlichtes Testen

1,5 Jahre QA-Eigentümerschaft über sieben Services und mehrere Vendoren. Qualität blieb durch jeden Refactor lieferbar.

React Java/Kotlin Go

Komplett Plattformübergabe

Smart-City-IoT für Innsbruck: LoRaWAN-Infrastruktur erweitert und skaliert, Multi-Vendor-Geräte evaluiert und integriert, die …

Kubernetes LoRaWAN Docker

Das sind ausgewählte Projekte, nicht unser gesamtes Portfolio. Seit 2018 haben wir 75+ Produkte ausgeliefert.

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Weiterlesen

Referenz

Trust Center: Detail zu Beschaffung & Security

Lesen →

Leitfaden

Fixpreis vs. Time & Materials

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Leitfaden

Was eine Discovery-Phase ist

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Softwareentwicklung

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QA & Testing

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Enterprise-Zusammenarbeit, häufige Fragen

Müssen wir uns vorab auf ein komplettes Programm festlegen?

Nein. Wir starten mit einem abgegrenzten Pilot, der den riskanten Teil beweist und dir eine faktenbasierte Go-oder-No-Go-Entscheidung gibt. Erst wenn er die vereinbarten Abnahmekriterien besteht, geht er in die Produktion über. Du steuerst Budget und Risiko in jeder Phase.

Wie geht ihr mit unserem Beschaffungs- und Security-Review um?

Wir arbeiten uns durch deinen Lieferanten-Onboarding-, Beschaffungs- und Security-Fragebogen-Prozess, unterschreiben deinen Auftragsverarbeitungsvertrag und schließen den Vertrag nach österreichischem Recht oder deinem eigenen Rahmenvertrag. Alles, wonach ein Review fragt, steht in unserem Trust Center : Rechtsträger, IP-Eigentum, Subunternehmer, Zugriffskontrolle.

Wie integriert ihr euch in unser internes Engineering-Team?

Wir arbeiten innerhalb deiner Repositories, deines Toolings und deiner Workflows, pairen mit deinen Engineers, wo es hilft, und dokumentieren im Verlauf. Das Ziel ist eine Lösung, die dein Team selbst besitzen und betreiben kann, keine Abhängigkeit von uns. Bei der Übergabe geht alles sauber über.

Wie wird die Abnahme gehandhabt?

Abnahmekriterien werden vereinbart, bevor die Umsetzung beginnt, und wir zeigen wöchentlich in Demos, wie wir sie erfüllen, sodass es keine Überraschungen gibt. Bei der Lieferung bekommst du die Dokumentation, um die Arbeit unabhängig zu prüfen: Architektur, Setup, Deploy, Rollback und Runbooks, alles in deinem Repository.

Was passiert mit der Business Continuity, wenn eine Schlüsselperson geht?

Zwei Gründer sitzen bei jedem Projekt und eine geprüfte Bench stützt sie ab, sodass keine einzelne Person ein Single Point of Failure ist. Eine vollständige Übergabe, mit Code in deinem Repository und Zugängen, die an dich übergehen, sorgt dafür, dass die Software unabhängig davon weiterläuft. Das Kontinuitäts-Detail findest du im Trust Center .

Haltet ihr ISO 27001 oder SOC 2?

Heute nicht, und wir behaupten nichts anderes. Was einen Enterprise-Käufer stattdessen schützt, ist strukturell: ein abgegrenzter Pilot vor der Festlegung, dein Code ab Tag eins in deinem Repository, eine vollständige Übergabe und ein Vertrag nach österreichischem Recht. Wenn eine Zertifizierung ein hartes Kriterium ist, sag es uns früh, und wir sagen dir klar, ob wir sie erfüllen können. Das vollständige Detail steht im Trust Center .

Zuletzt geprüft: 2026-07-10 vonChristof Jori wiki ↗

Bereit, einen Pilot abzustecken?

Sag uns das Ergebnis, das du beweisen musst, und den Prozess, den wir erfüllen müssen. Du bekommst eine klare Antwort von einem Gründer, ob ein Pilot mit uns der richtige erste Schritt ist.

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