Für Enterprise-Käufer

Zeig im Pilot, dass es funktioniert, bevor du dich festlegst

Bevor du Budget und Reputation an ein Projekt bindest, brauchst du mehr als eine Demo. Wir starten mit einem klar abgegrenzten Pilot, der deine Abnahmekriterien erfüllen muss. Erst dann geht er mit der nötigen Dokumentation und Betriebskontinuität in Produktion.

In einem Satz

Wavect führt Enterprise-Projekte als klar abgegrenzten Pilot durch, der nach erfolgreicher Abnahme in Produktion geht. Beschaffung, Governance, Security, Stakeholder-Abstimmung und Integration richten sich nach deiner Organisation; die vollständige Übergabe verhindert Abhängigkeiten.

Gebaut für

  • Unternehmen, die mit einem Pilot das Risiko senken wollen, bevor sie sich für die Produktion entscheiden
  • Käufer, die einen Beschaffungs-, Security- und Governance-Prozess erfüllen müssen
  • Teams, die eine neue Lösung in bestehende interne Systeme und Organisationsstrukturen einbetten

Wahrscheinlich nicht das Richtige für

  • Teams, die den Pilot überspringen und ein fixes, einjähriges Programm blind einkaufen wollen
  • Käufer, die schon heute einen Anbieter verlangen, der ISO 27001 oder SOC 2 vorweisen kann
  • Projekte ohne interne Stakeholder, bei denen die direkte Zusammenarbeit mit den Gründern einfacher ist

Der Pfad, Phase für Phase

Wie ein Enterprise-Projekt vom ersten Kontakt bis zum Betrieb in der Produktion läuft. Jede Phase hat einen klaren Abschluss, bevor die nächste beginnt, sodass Budget und Risiko unter Kontrolle bleiben.

  1. Umfang & Beschaffung

    Wir vereinbaren Pilotziel, Erfolgskriterien und Konditionen und durchlaufen deinen Beschaffungs- und Lieferantenprozess. Grundlage ist österreichisches Recht oder dein Rahmenvertrag. Alle rechtlichen und sicherheitsrelevanten Details stehen im Trust Center.
  2. Governance

    Wir klären Entscheidungsrechte, Berichtsrhythmus und die Bedeutung von grünem, gelbem oder rotem Status. Du bekommst einen namentlichen Ansprechpartner statt einer Warteschlange und verlässliche Informationen für dein Lenkungsgremium.
  3. Pilot

    Eine eng abgegrenzte Umsetzung, die den riskanten Teil zuerst beweist. Wöchentliche Demos gegen die vereinbarten Kriterien, sodass es am Ende keine Überraschungen gibt und die Go-oder-No-Go-Entscheidung auf Fakten beruht.
  4. Abnahme & Dokumentation

    Wir prüfen den Pilot anhand der vereinbarten Abnahmekriterien und übergeben Architektur-, Einrichtungs-, Bereitstellungs- und Rollback-Dokumentation. So kann dein Team ihn unabhängig bewerten.
  5. Produktion & Übergabe

    Nach der Abnahme geht der Pilot in die Produktion über. Der Code liegt in deinem Repository, alle Zugänge gehen an dich über, und Runbooks machen den Betrieb zu deinem, nicht zu unserem.
  6. Kontinuität & Support

    Laufender Support erfolgt über einen wöchentlich kündbaren Retainer mit klarer Kapazität oder vollständig durch dein internes Team. Dank der Übergabe entsteht in beiden Fällen keine Abhängigkeit.

Was Enterprise-Käufer sehen müssen

Große Organisationen stellen Fragen, die ein Gespräch unter Gründern leicht überspringt. Hier beantworten wir sie direkt; die Nachweise stehen im Trust Center.

Beschaffung & Vertrag

Du schließt den Vertrag mit der Wavect GmbH, einem registrierten österreichischen Unternehmen, nach österreichischem Recht oder deinem eigenen Rahmenvertrag. Fixpreis auf einem Werkvertrag für abgegrenzte Arbeit, oder ein kündbares Retainer für die laufende Betreuung. Das vollständige Detail zu Rechtsträger, Gerichtsstand und IP-Eigentum steht im Trust Center.

Governance & Reporting

Wir vereinbaren eine Entscheidungsstruktur und einen Reporting-Takt, bevor die Arbeit beginnt: wer abzeichnet, wie der Status kommuniziert wird und was eine Eskalation auslöst. Dein Steering-Gremium bekommt ein konsistentes Bild, keine Blackbox.

Security & Daten

EU-Datenhaltung standardmäßig, ein unterschriebener Auftragsverarbeitungsvertrag, Least-Privilege-Zugriff, den du widerrufen kannst, und eine dokumentierte Subunternehmer-Liste. Wir sind auch ehrlich, wo die Grenze liegt: heute keine ISO 27001- oder SOC 2-Zertifizierung. Das Trust Center legt genau dar, was wir halten und was nicht.

Stakeholder-Abstimmung

Enterprise-Projekte stehen und fallen mit den Menschen darum herum. Wir identifizieren die Stakeholder früh, halten die Wichtigen auf der richtigen Flughöhe informiert und übersetzen zwischen Business und Engineering, damit Entscheidungen nicht ins Stocken geraten.

Integration mit internen Teams

Wir arbeiten innerhalb deiner Repositories, deines Toolings und deiner Workflows statt daneben, pairen mit deinen Engineers, wo es hilft, und am Ende kann dein Team den Code selbst verantworten. Das Ziel ist eine Lösung, die deine Leute betreiben können, keine Abhängigkeit von uns. Für Programme mit einem bestehenden Systemintegrator erklärt unser Leitfaden zur Einbindung eines zusätzlichen Software-Spezialistenteams das Arbeitspaket, die Schnittstellen und die Entscheidungszuständigkeiten.

Abnahme & Dokumentation

Abnahmekriterien werden vor der Umsetzung vereinbart, nicht danach ausgehandelt. Bei der Lieferung bekommst du Architekturübersichten, Setup- und Deploy-Schritte, Rollback-Prozeduren und Runbooks, dokumentiert in deinem Repository, sodass die Abnahme eine unabhängige Prüfung ist, kein Blindvertrauen.

Business Continuity

Zwei Gründer bei jedem Projekt plus eine geprüfte Bench bedeuten keinen Single Point of Failure, und eine vollständige Übergabe bedeutet, dass die Software weiterläuft, egal ob wir es tun oder nicht. Backup und Wiederherstellung sind von Anfang an eingeplant und danach in deinem Besitz.

Übergang vom Pilot zur Produktion

Der Pilot ist von Anfang an darauf ausgelegt, in Produktion zu gehen, nicht im Papierkorb zu landen: produktionstaugliche Entscheidungen von Anfang an, ein klarer Abnahme-Meilenstein und eine Übergabe, die aus dem Proof ein System macht, das dein Team betreibt. Kein zweiter Umbau, nur um live zu gehen.

Dein Produkt durch die nächste technische Enterprise-Prüfung begleiten

Eine konkrete Enterprise-Verkaufschance, eine technische Antwort zum Weiterleiten. Wir machen aus den Kontrollen und Nachweisen deines bekannten Produkts klare Antworten und einen umsetzbaren Lückenplan. Über Freigabe entscheidet dein Interessent; wir verantworten die vereinbarte Antwort.

Muster für Entscheidungen, Release und Übergabe ansehen

Einmaliges Paket: Es gelten die folgenden Abnahme- und Vergütungsmeilensteine. Wochenretainer- und Fast-Lane-Bedingungen gehören zu ihren jeweiligen Verträgen.

Technische Enterprise-Kundenprüfung

Eine weiterleitbare Antwort für einen konkreten Enterprise-Interessenten.

Erste Antwort in 10 Werktagen ab vereinbartem, startbereitem Beginn.

€2.500 netto, einmalig
  • Ein bekanntes Produkt; bis zu 40 inhaltliche Fragen, Unterfragen werden einzeln gezählt.
  • Architektur und Datenflüsse, Nachweise und priorisierter Lückenplan.
  • Ein technisches Gespräch bis 45 Minuten und eine gebündelte Revision.
Eignung und Liefertermin prüfen →

Vor der Buchung: Tatsächlicher Fragebogen, aktuelle Richtlinien, Offenlegungsfreigabe und Entscheider. Der kostenlose Check bestätigt Systemkenntnis und ausreichende Nachweise; weitgehend unbekannter Bestand braucht eine Bestandsaufnahme.

Vergütungsmeilensteine: €2.000 für das abgenommene Antwort- und Nachweispaket; €500 für vereinbartes Gespräch und Revisionspflichten. Nicht genutzte optionale Kapazität endet mit der Feedbackfrist.

Passende Projekterfahrung: Twinsoft AI. Stabilisierte ein Produkt für Gespräche über Enterprise-Piloten.

Umfang, Abnahme und Vergütungsschutz

Wann die Vergütung verdient ist: Jede Frage wird belegt oder ausdrücklich als unbekannt, nicht umgesetzt oder kundenseitig verantwortet markiert. Lücken erhalten Verantwortliche und nächste Schritte. Revision innerhalb von 10 Werktagen anfordern; Rückgabe in 5 Werktagen nach gebündeltem Feedback.

Grenzen des Umfangs: Richtlinienerstellung, Penetrationstests, Zertifizierung, Rechtsgutachten, Behebung und neue Käuferfragen sind separat. Du genehmigst die Übermittlung. Über Freigabe und Verkauf entscheidet der Interessent.

Nach vorheriger schriftlicher Vereinbarung kann der Enterprise-Abschlussmeilenstein von €500 stattdessen erst verdient sein, wenn der benannte Interessent innerhalb von 60 Kalendertagen nach Antwort die Beendigung seiner technischen Prüfung bestätigt. Ohne Ereignis keine Ergebnisvergütung. Enthalten bleiben nur vereinbartes Gespräch und Revision, keine unbegrenzte Betreuung oder Verkaufsgarantie.

Wir korrigieren den vereinbarten Meilenstein einmal innerhalb von 5 Werktagen. Schlägt er weiterhin fehl, entfällt die nicht verdiente Vergütung; vorausbezahlte, nicht verdiente Beträge erstatten wir innerhalb von 10 Werktagen. Macht ein Wavect-Fehler das gesamte Paket unbrauchbar, erstatten wir nach dieser Korrekturmöglichkeit das gesamte Paket innerhalb derselben 10 Werktage. Umfang, Abnahme und Wartezeiten durch Kunde oder Anbieter werden vor Buchung festgehalten; bei pausierter Frist nennen wir Grund und neuen Termin. Die Paketbedingungen stehen im vereinbarten Leistungsumfang; bestehende Rechte bleiben erhalten. Für diese Pakete bedeutet Werktag Montag bis Freitag ohne österreichische gesetzliche Feiertage; maßgeblich ist Europe/Vienna. Unabhängig davon gilt unsere Zufriedenheitsgarantie für den vereinbarten Fixpreis-Meilenstein: Bei Unzufriedenheit erstatten wir dessen Vergütung, ohne Begründung.

Enterprise-taugliche Arbeit, die wir geliefert haben

Institutionelle und Enterprise-Projekte, geliefert und übergeben.

Das sind ausgewählte Projekte, nicht unser gesamtes Portfolio. Seit 2018 haben wir 100+ Produkte ausgeliefert.

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Enterprise-Zusammenarbeit, häufige Fragen

Nein. Wir starten mit einem abgegrenzten Pilot, der den riskanten Teil beweist und dir eine faktenbasierte Go-oder-No-Go-Entscheidung gibt. Erst wenn er die vereinbarten Abnahmekriterien besteht, geht er in die Produktion über. Du steuerst Budget und Risiko in jeder Phase.
Wir arbeiten uns durch deinen Lieferanten-Onboarding-, Beschaffungs- und Security-Fragebogen-Prozess, unterschreiben deinen Auftragsverarbeitungsvertrag und schließen den Vertrag nach österreichischem Recht oder deinem eigenen Rahmenvertrag. Alles, wonach ein Review fragt, steht in unserem Trust Center: Rechtsträger, IP-Eigentum, Subunternehmer, Zugriffskontrolle.
Wir arbeiten innerhalb deiner Repositories, deines Toolings und deiner Workflows, pairen mit deinen Engineers, wo es hilft, und dokumentieren im Verlauf. Das Ziel ist eine Lösung, die dein Team selbst besitzen und betreiben kann, keine Abhängigkeit von uns. Bei der Übergabe geht alles sauber über.
Abnahmekriterien werden vereinbart, bevor die Umsetzung beginnt, und wir zeigen wöchentlich in Demos, wie wir sie erfüllen, sodass es keine Überraschungen gibt. Bei der Lieferung bekommst du die Dokumentation, um die Arbeit unabhängig zu prüfen: Architektur, Setup, Deploy, Rollback und Runbooks, alles in deinem Repository.
Zwei Gründer sitzen bei jedem Projekt und eine geprüfte Bench stützt sie ab, sodass keine einzelne Person ein Single Point of Failure ist. Eine vollständige Übergabe, mit Code in deinem Repository und Zugängen, die an dich übergehen, sorgt dafür, dass die Software unabhängig davon weiterläuft. Das Kontinuitäts-Detail findest du im Trust Center.
Heute nicht, und wir behaupten nichts anderes. Was einen Enterprise-Käufer stattdessen schützt, ist strukturell: ein abgegrenzter Pilot vor der Festlegung, dein Code ab Tag eins in deinem Repository, eine vollständige Übergabe und ein Vertrag nach österreichischem Recht. Wenn eine Zertifizierung ein hartes Kriterium ist, sag es uns früh, und wir sagen dir klar, ob wir sie erfüllen können. Das vollständige Detail steht im Trust Center.
Zuletzt geprüft: vonChristof Jori wiki ↗

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