Objectbay ist eine wirklich etablierte Agentur. Das Firmenbuch führt die Objectbay Software GmbH unter FN 285206x beim Landesgericht Linz, 2006 eingetragen, mit Sitz in Traun und ohne Insolvenz- oder Liquidationseintrag.6 Die eigene Team-Seite nennt 30 Leute in Traun, 30 in Wien und 10 in Salzburg, also rund 70 insgesamt, und die Startseite veröffentlicht 20+ Jahre Erfahrung, 210+ abgeschlossene Projekte und eine Zahl von 94% der Kundschaft, die das Unternehmen im eigenen Netzwerk weiterempfiehlt.12 Namentliche Referenzen sind unter anderem Österreichische Post AG, Raiffeisenverband Salzburg eGen, W&W Informatik, Veritas, Offensity by A1 und Verbund AG, aus Banking, Versicherung, Logistik und Industrie.4 Das Kernangebot ist Scrum Team as a Service: zertifizierte Scrum-Teams, die im Zwei-Wochen-Rhythmus liefern, mit dem veröffentlichten Stack Java, JavaScript, Python und Ruby on Rails.32 Auf der Website steht außerdem, dass das Unternehmen ISO 27001 zertifiziert ist, und die von uns geöffneten Seiten tragen das Zertifizierungszeichen und den Satz, ohne Zertifikatsdokument, ohne Zertifizierungsstelle und ohne angegebenen Geltungsbereich, behandle den Geltungsbereich also als etwas, das man anfordert und nicht annimmt.21 Für ein Unternehmen, das ein professionelles Delivery-Team gegen ein großes, gut geschnittenes Programm skalieren muss, ist das ein solides Angebot, und wir tun nicht so, als wäre es anders.
Der erste echte Unterschied ist, was mit dir im Raum sitzt. Objectbay verkauft ein Delivery-Team und sagt das auch klar: Auf der Seite zu Scrum Team as a Service steht, dass du über die gesamte Zusammenarbeit die volle Kontrolle über das Backlog-Management behältst und dass Objectbay dich beim Ausfüllen der Product-Owner-Rolle coacht und unterstützt.3 Dieselbe Seite nennt 100% der eigenen Entwickler als zertifizierte Scrum Master und sagt, dass keiner davon Nearshore- oder Offshore-Ressource oder Freelancer ist.3 In der auf der Startseite veröffentlichten Leistungsliste, also Individualsoftware, Web- und App-Entwicklung, Kundenportale, E-Commerce, KI-Lösungen, Modernisierung, Code-Audits, Platform Engineering, Scrum Team as a Service und ein AI Product Discovery Workshop, haben wir kein Produktmanagement- oder CTO-Level-Mandat gefunden.2 Das ist ein in sich schlüssiges Modell und keine Auslassung: Roadmap-Verantwortung liegt bewusst auf Kundenseite. Wavect startet mit zwei namentlich genannten Gründern, die beide Produktmanagement und die technische Entscheidung tragen. In einem Programm, in dem der Scope bereits feststeht und der Job Umsetzung im großen Maßstab ist, mag dieser Unterschied keine Rolle spielen. Bei einem Produkt, das noch entscheidet, was es werden soll, entscheidet er meist über das Ergebnis.
Der zweite Unterschied sind Preise, die du lesen kannst. Wir veröffentlichen unsere Ranges: ein wöchentliches Outcome-Retainer ab 400 EUR pro Woche für den Fractional Co-Founder und 750 EUR pro Woche für QA, 10.000 bis 30.000 EUR pro Monat für Full-Stack-Delivery, oder ein Fixpreis
-Werkvertrag mit einer Discovery-Phase
ab 3.500 EUR. Objectbay veröffentlicht auf den von uns geöffneten Seiten keine Preise, was für eine Agentur mit dediziertem Team normal ist; die AGB veröffentlichen dafür die Form des Deals, nämlich Time and Material oder eine gleichbleibende Sprint-Pauschale, abgerechnet am Ende jedes Sprints mit 14 Tagen Zahlungsziel.5 Kein Ansatz ist falsch, es sind unterschiedliche Arten zu kaufen, und der Unterschied ist es wert, benannt zu werden, bevor du Gesamtkosten vergleichst.
Der dritte ist Skalen-Fit und die Garantie. Eine Agentur mit rund 70 Leuten ist für Programme gebaut, die eine Bank brauchen; ein Zwei-Gründer-Senior-Team ist für Produkte gebaut, die Kontinuität und Urteil aus denselben Köpfen über die gesamte Laufzeit brauchen.1 Objectbay bewirbt auf der Startseite “Lebenslange Garantie auf unsere Arbeiten” und “Nicht zufrieden? Kostenfreier Ausstieg nach 2 Sprints!”.2 Die veröffentlichten AGB tragen die Garantie in Punkt 15: Objectbay garantiert für die Dauer des von ihr betriebenen Unternehmens die Fehlerfreiheit des von ihr entwickelten Software-Codes, und Punkt 15.2 nimmt Änderungen aus, die der Vertragspartner oder Dritte am Code vornehmen.5 Die von uns gelesenen AGB enthalten keinen Punkt, der an einen Ausstieg nach zwei Sprints gebunden ist.5 Wir haben die individuellen Vertragsklauseln nicht gesehen, die auf diesen Bedingungen aufsetzen würden, wir können also nicht beschreiben, was dein eigener Vertrag abdecken würde, und wir behaupten nicht, dass die Garantie oder der Ausstieg weniger abdecken als angegeben. Drei Klauselfragen lohnen trotzdem den Weg auf den Tisch. Erstens, was als Mangel gilt: Die veröffentlichten AGB definieren einen Mangel als funktionsstörende Abweichung von den gültigen Spezifikationen und nehmen geringfügige Mängel aus, halte also schriftlich fest, was die Spezifikation ist.5 Zweitens, das Zeitfenster für die Behebung: Die AGB stellen die Verbesserung vor Preisminderung und Wandlung und verlangen eine schriftlich gesetzte Nachfrist von mindestens 30 Tagen, bevor eines von beiden möglich wird.5 Drittens, ob Scope-Änderungen und IP innerhalb oder außerhalb der Garantie liegen: Die AGB räumen dem Vertragspartner mit vollständiger Bezahlung das ausschließliche, weltweite und zeitlich unbeschränkte Recht an den Arbeitsergebnissen ein und weisen Open-Source-Anteile als mit Rechten Dritter behaftet aus.5 Stell uns dieselben drei Fragen. Unser Fixpreis-Werkvertrag ist eine unterschriebene Leistungsbeschreibung, zu deren Lieferung wir rechtlich verpflichtet sind, frag uns also, was wir als Mangel akzeptieren, wie lange wir zur Behebung brauchen und was mit Preis und IP passiert, wenn der Scope sich bewegt. Sieh dir die Produkte an, die wir ausliefern
, und miss uns beide am selben Maßstab.