--- title: "Wavect vs eine klassische Dev-Agentur" canonical: https://wavect.io/de/compare/wavect-vs-dev-agencies/ language: de description: "Wir machen auch Agentur-Arbeit: MVPs, vollständige Project-Builds, wöchentliche Retainer. Was wirklich anders ist: wer im Raum sitzt, wie wir bezahlt werden und …" image: "https://wavect.io/img/general/bak/open_graph_preview.jpg" --- WAVECT vs DEV-AGENTUREN # Wavect oder eine klassische Dev-Agentur. Die Arbeit überlappt. Preismodell und Scope-Hoheit nicht. Wir machen auch Agentur-Arbeit: MVPs, vollständige Project-Builds, wöchentliche Retainer. Was wirklich anders ist: wer im Raum sitzt, wie wir bezahlt werden und wer entscheidet, was ausgeliefert wird. Wenn Produkt-Urteil auf deiner Seite längst gelöst ist, ist eine zwanzig-Personen-Agentur meist schneller und günstiger. Wenn nicht, liegt der Wert in unserem Preismodell und unserem Pushback. Beispielszenario, kein Kundenzitat Wir haben eine Senior-Agentur engagiert. Sie haben genau geliefert, was wir wollten. Das Produkt ist trotzdem gescheitert. Das Gespräch 'sollten wir das überhaupt bauen' hatten wir nie. Kurz gesagt Wir machen auch klassische Agentur-Arbeit: MVPs, vollständige Builds, Retainer. Der wirkliche Unterschied liegt in der Besetzung (nur Senior), der wöchentlichen Outcome-Abrechnung und dem aktiven Scope-Pushback. Wenn du eine zwanzig-Personen-Bank für parallele Workstreams brauchst, sind Generalisten überlegen. // 01 ## Entscheidungsbild EinschätzungDie praktische Trennung: Wenn die rechte Spalte deine Situation beschreibt, nimm die Agentur. Wenn die linke Spalte sie beschreibt, sprich mit uns. ### Wavect passt, wenn - Du bist vor Product-Market-Fit und die Produktfrage ist noch offen. - Du willst Gründer-Pushback im Raum, keinen Projektmanager, der Notizen macht. - Du willst eine Rechnung, ein Team, eine Verantwortlichkeit. Nicht drei zusammengeschusterte Vendoren. ### Die Alternative passt, wenn - Du hast einen CTO im Haus und der Scope ist wirklich fixiert. - Du brauchst parallele Workstreams über viele Engineers gleichzeitig. Kapazität ist die Engstelle, nicht die Richtung. - Du bist nach Product-Market-Fit, deine Roadmap steht. Du brauchst Umsetzung, keine Strategie. ### Fragen vor der Entscheidung 1. Wer hat die Erlaubnis zu sagen, dass ein bereits vereinbartes Feature nicht ausgeliefert werden sollte? 2. Wird die Senior-Person, die das Projekt verkauft, auch während der Lieferung anwesend sein? 3. Was passiert kommerziell, wenn die Spezifikation stimmt, das Produkt aber trotzdem scheitert? ### Kommerzielles Risiko - Der sichtbare Preis ist nicht die ganzen Kosten. Das Risiko steckt in der Abrechnungseinheit, im Staffing-Mix und in dem Moment, in dem sich der Scope ändert. - Frag, wofür der Anbieter bezahlt wird: Stunden, Köpfe, laufende Beratung oder gelieferte Ergebnisse. Stell uns dieselbe Frage. ### Hinweise zur Beleglage - Dieser Vergleich ist strukturell und keine Behauptung, dass alle Agenturen Juniors einsetzen oder Scope-Pushback vermeiden. - Nutze das Angebot der Agentur, um Staffing-Mix, Change-Request-Regeln, Kündigungsklauseln und die Teilnehmer der Delivery-Calls zu prüfen. // 02 ## Projektfit: nicht auf kleine Builds beschränkt Projektgröße und Mitarbeiterzahl des Anbieters sind zwei verschiedene Entscheidungen. Wavects Delivery-Einheit ist ein benannter Senior-Kern, doch das beschränkt die Arbeit nicht auf MVPs oder kurze Startup-Projekte. Größere Projekte teilen wir in Phasen mit eigenen Budgets und Abnahmekriterien. Wir bauen außerdem interne Systeme und Prozessautomatisierungen in den bestehenden Repositories, Tools und Abläufen des Kunden. Eine geprüfte Bench unterstützt Kontinuität und zum Scope passende Kapazität. Ein größerer Anbieter kann trotzdem die bessere Wahl sein, wenn mehrere Teams parallel, ein bestehender Rahmenvertrag oder Zertifizierungen erforderlich sind, die Wavect derzeit nicht besitzt. // 03 ## Wo der Unterschied wirklich liegt Sechs Dimensionen, an denen die Arbeit wirklich auseinanderläuft. | WAVECT | DIMENSION | ALTERNATIVE | | --- | --- | --- | | Wöchentliches Outcome-Honorar. Eine Zahl pro Woche. | ABRECHNUNGS-EINHEIT | Stundenabrechnung oder Monatspauschale, üblicherweise mit getrackten Stunden als Einheit. | | Nur Senior. Keine Juniors auf deinem Retainer. | SENIORITY AUF DER ARBEIT | Gemischte Bank. Die übliche Form: ein Senior scoped, andere setzen um, ein Projektmanager sitzt dazwischen. | | Ein Gründer plus der Senior-Engineer, der die Arbeit macht. | WER MIT DIR SPRICHT | Projektmanager plus rotierende Bank. | | Wir hinterfragen den Scope. Wenn ein Feature nicht raus sollte, sagen wir es. | SCOPE-VERANTWORTUNG | Du verantwortest den Scope. Sie liefern, was du unterschrieben hast. | | Jederzeit kündbar. Werkvertrag bei Festpreis-Arbeit. | AUSSTIEG | Kündigungsfrist oder Mindestlaufzeit. Klauseln variieren. | | Letzte Woche refundiert, wenn es dich nicht umgehauen hat. | WENN ES SCHIEFGEHT | Hängt vom Vertrag ab. Bei Zeit-und-Material werden die geleisteten Stunden unabhängig vom Ergebnis in Rechnung gestellt. Frag, was sich kommerziell ändert, wenn sich die Spezifikation als falsch erweist. | // 04 ## Der eigentliche Unterschied in der Praxis Die Überlappung ist real, also sei ehrlich, wo du stehst. Eine klassische Agentur und Wavect liefern beide MVPs, vollständige Builds und Retainer. Der Unterschied ist strukturell, nicht kosmetisch. Die übliche Agentur-Form ist Hebel: ein Senior scoped die Arbeit, andere setzen sie um, ein Projektmanager sitzt zwischen dir und den Leuten, die Code schreiben. Dieses Modell ist effizient, wenn die Spezifikation bereits stimmt und du Durchsatz über parallele Workstreams brauchst. Wenn du einen CTO oder klaren Product Owner hast, der schon entschieden hat, was gebaut wird, schlägt dich eine zwanzig-Personen-Bank bei roher Kapazität und Preis. Nichts davon ist die Behauptung, dass Agenturen Juniors auf deine Arbeit setzen oder eine Spezifikation nicht hinterfragen: frag jeden Anbieter, uns eingeschlossen, wer wirklich in den Delivery-Calls sitzt. Es bricht, sobald die Spezifikation selbst das Risiko ist. Wir rechnen ein wöchentliches Outcome ab statt getrackter Stunden, setzen einen Gründer und den Senior-Engineer, der die Arbeit macht, in jeden Call, und wir sagen dir, wenn ein Feature nicht raus sollte. Dieser Pushback hat keine Position auf der Rechnung, aber genau darum geht es. Das teuerste, was irgendwer für dich baut, ist das Feature, das du hättest killen sollen. Wenn dein Produkt-Urteil gelöst ist, nimm die Agentur. Wenn “sollten wir das überhaupt bauen” noch offen ist, ist das unsere Arbeit. Sieh dir an, [wie wir Build-Engagements führen](/de/services/software-development/). // 05 ## Wann welche Variante die bessere Wahl ist // 01 ### Wann Wavect die bessere Wahl ist - Du bist vor Product-Market-Fit und die Produktfrage ist noch offen. - Du willst Gründer-Pushback im Raum, keinen Projektmanager, der Notizen macht. - Du willst eine Rechnung, ein Team, eine Verantwortlichkeit. Nicht drei zusammengeschusterte Vendoren. - Dein Runway ist die Engstelle. Du kannst dir keinen Halbjahres-Retainer leisten, nur um zu merken, dass das Produkt falsch ist. // 02 ### Wann eine klassische Agentur die bessere Wahl ist - Du hast einen CTO im Haus und der Scope ist wirklich fixiert. - Du brauchst parallele Workstreams über viele Engineers gleichzeitig. Kapazität ist die Engstelle, nicht die Richtung. - Du bist nach Product-Market-Fit, deine Roadmap steht. Du brauchst Umsetzung, keine Strategie. - Dein Budget trägt einen Sechs- bis Zwölf-Monats-Retainer und die Kosten einer falschen technischen Wette sind verkraftbar. Wenn die rechte Spalte deine Situation beschreibt, nimm die Agentur. Wenn die linke Spalte sie beschreibt, sprich mit uns. // 06 ## Passende Wavect-Arbeit - [LEISTUNG Fractional Co-Founder](/de/services/fractional-cofounder/) - [LEISTUNG Individuelle Softwareentwicklung](/de/services/software-development/) - [FALLSTUDIE PromptID: 0 bis Produktion in 6 Wochen, pilot- und investor-demo-ready](/de/case-studies/promptid/) - [FALLSTUDIE LivLive: Real-World-Asset-Plattform, sechs Wochen bis Produktion](/de/case-studies/livlive/) - [GUIDE Wie wählt man eine Softwareagentur aus?](/de/software-development-guide/how-to-choose-a-software-agency/) // 07 ## Häufige Fragen ### Ist Wavect einfach nur eine kleinere, teurere Dev-Agentur? Mechanisch überlappt die Arbeit. Wir liefern MVPs, vollständige Project-Builds und Wochen- [Retainer](/de/glossary/retainer/), dieselbe Form wie eine Dev-Agentur. Drei Dinge sind tatsächlich anders. Wir besetzen ausschließlich mit Senior-Leuten (keine Juniors auf deinem Retainer). Wir rechnen wöchentliche Outcomes ab (keine Stundenliste). Wir hinterfragen den Scope (die Arbeitseinheit ist ein ausgeliefertes Outcome, kein geschlossenes Ticket). Weniger Durchsatz als eine zwanzig-Personen-Agentur, mehr Verantwortung pro ausgeliefertem Feature. ### Kann ich Wavect wie eine reguläre Agentur in fixem Scope buchen? Ja. Wir machen Festpreis-Engagements ab 3.500 EUR ([Discovery Phase](/de/glossary/discovery-phase/)), wöchentliche [Retainer](/de/glossary/retainer/) ab 400 EUR pro Woche für den Fractional Co-Founder und 750 EUR pro Woche für QA, und Full-Stack-Delivery zu 10.000 bis 30.000 EUR pro Monat.[[nosrc:wavect-own-claim]] Der Unterschied ist, was wir in diesen Slots liefern. Wir liefern keine Tickets, die wir für falsch halten. ### Warum ist Wavects Preis pro Stunde höher als bei einer mittelständischen Agentur? Wir rechnen nicht pro Stunde ab. Wir rechnen wöchentliche Outcomes ab. Ein Zeit-und-Material-Vertrag bepreist Stunden, nicht die Frage, ob das Feature das richtige war; vergleiche also die Gesamtkosten bis zu einem fertigen, laufenden Produkt statt Satz gegen Satz.[[nosrc:generic-category]] Nach unserer Erfahrung liegt diese Gesamtsumme bei uns meist niedriger, wobei ein Stundensatz und ein Wochen-Outcome-Honorar verschiedene Einheiten sind und nicht direkt vergleichbar.[[nosrc:wavect-own-claim]] Frag jeden Anbieter, uns eingeschlossen, was kommerziell passiert, wenn sich die Spezifikation als falsch erweist. Wie sich die Zahlen tatsächlich aufschlüsseln, zeigt [was Softwareentwicklung in Österreich kostet](/de/software-development-guide/software-development-cost-austria/). ### Wie lang ist ein typisches Engagement? Vier bis zwölf Wochen pro [Sprint](/de/glossary/sprint/), dann neu bewertet. Manche Kunden verlängern quartalsweise über Jahre. Manche gehen nach einem Sprint, weil die Antwort klar war. Beides ist okay. ### Nehmt ihr Equity? Nein. Equity ist eine Wette auf die lange Sicht. Unser Job ist, die nächsten neunzig Tage zu derisken. Andere Zeithorizonte. Wir haben Equity-only-Deals abgesagt. Zuletzt geprüft: 2026-08-04 von [Kevin Riedl](/de/team/kevin-riedl/) [wiki ↗](https://www.wikidata.org/wiki/Q139796365) Zu diesem Vergleich Das ist ein unabhängiger Vergleich von Wavect. Wir sind mit den hier genannten Unternehmen weder verbunden noch von ihnen beauftragt oder empfohlen, und alle Firmennamen, Marken und Warenzeichen Dritter gehören ihren jeweiligen Inhabern. Aussagen über andere Anbieter stammen aus öffentlich zugänglichen Quellen, vor allem aus deren eigenen veröffentlichten Seiten, mit Stand des auf dieser Seite genannten Prüfdatums, und können sich seither geändert haben. Bitte prüfe sie vor einer Entscheidung selbst. Jeder einzelne Vergleich listet die Quellen für seine Aussagen über den jeweils anderen Anbieter auf, jeweils mit dem Datum, an dem die Quelle geprüft wurde. Gezeigte Käuferszenarien sind rein illustrative Beispiele, keine Zitate oder Schilderungen echter Kundinnen und Kunden. Dieser Vergleich wurde nach bestem Wissen und Gewissen erstellt, mit dem Ziel, möglichst objektiv zu bleiben. Wenn dir etwas falsch oder unfair erscheint, melde dich und wir korrigieren es. [office@wavect.io](mailto:office@wavect.io) ## Noch am Abwägen? Sag uns, was du baust. 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