Cloudflight ist das Schwergewicht in dieser Liste. Die eigene Unternehmensseite nennt 800 Professionals an 15 Standorten in vier europäischen Ländern.1 Die Leistungsübersicht listet Software Engineering inklusive Industrial und Embedded Software, dazu Digital Commerce, Cloud sowie Data und AI.2 Die Zertifizierungsseite beschreibt ISO 27001 und zeigt daneben ISO 9001 und ISO 13485 unter den Zertifikaten.3 Die veröffentlichte Referenzliste umfasst voestalpine, TGW und AOK Baden-Württemberg.4 Wenn du ein Enterprise bist, das einen zertifizierten Vendor braucht, der parallele Teams über Länder hinweg besetzen, ein Beschaffungs-Audit überstehen und ein mehrjähriges Transformationsprogramm tragen kann, ist das genau die Maschine, die sie gebaut haben. Wir tun nicht so, als könnten wir da mithalten.
Zwei veröffentlichte Fakten zählen für kleinere Käufer, und keiner davon ist ein Makel. Erstens die Größe: 800 Professionals an 15 Standorten in vier europäischen Ländern.1 Eine Gruppenzahl in dieser Höhe sagt nichts darüber, wer tatsächlich an deinem Projekt sitzen würde, und deshalb ist die Frage an sie eine sehr enge: welche namentlich genannten Personen zugeordnet würden, an welchem Standort, mit welchem Anteil ihrer Woche, und was mit dieser Antwort passiert, wenn sich der Zeitplan verschiebt. Frag uns genau dasselbe und leg an beide Antworten denselben Maßstab. Zweitens die Eigentümerstruktur: Partners Group hat im November 2022 angekündigt, eine kontrollierende Beteiligung an Cloudflight von der Deutsche Beteiligungs AG zu erwerben; die Verkäuferin hat veröffentlicht, dass sie eine Minderheitsposition behält.67 Wir schreiben das, weil es öffentlich und überprüfbar ist, nicht als Kritik: institutionelles Eigentum ist in diesem Markt üblich und sagt nichts darüber, wie ein Team arbeitet oder wie es mit seinen Kunden umgeht. Ihr Impressum listet eine Gruppengesellschaft in München und getrennte Landesgesellschaften, darunter eine österreichische in Linz, deshalb lohnt es, mit ihnen zu klären, welche Gesellschaft deinen Vertrag unterschreibt.5
Wir sind die entgegengesetzte Form. Beide Gründer sitzen in jedem Call, der Senior, der die Arbeit scoped, macht die Arbeit, und du zahlst ein wöchentliches Outcome-Honorar, das du jede Woche kündigen kannst. Scope-Pushback ist Teil des Jobs: Wir sagen dir, wenn ein Feature nicht raus sollte, weil niemand in unserer Größe von Abrechnungsvolumen allein überlebt.
Wenn deine Organisation die Maschine braucht, engagiere die Maschine. Wenn du Senior-Hände und den Produkt-Call im selben Raum brauchst, sieh dir an, wie wir Build-Engagements führen
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