WAVECT vs CLOUDFLIGHT

Wavect oder Cloudflight. Eine Enterprise-Transformation-Gruppe im PE-Besitz, oder ein Senior-Team auf Gründer-Niveau mit wöchentlichen Outcomes.

Cloudflight ist eines der größten Custom-Software-Häuser der Region: rund 800 Leute, 15 Standorte, ISO-Zertifizierungen, Industriekunden wie voestalpine und TGW laut ihren veröffentlichten Referenzen, im Besitz von Partners Group. Wir sind ein Senior-Only-Team mit Gründern in jedem Call und wöchentlicher Outcome-Abrechnung. Wenn du ein Konzern bist, der ein Transformationsprogramm über die Beschaffung fährt, sind sie genau dafür gebaut. Wenn du ein Gründer oder ein Produktteam bist, das Urteil und Geschwindigkeit mehr braucht als organisatorische Skalierung, verschiebt sich der Vergleich.

Dreißig-Minuten-Call buchen

“Der Enterprise-Vendor war hervorragend darin, ein Enterprise-Vendor zu sein. Was wir brauchten, war jemand, der uns sagt, dass das Feature eine schlechte Idee ist.”

// 01

Wo der Unterschied wirklich liegt

Sechs Dimensionen, an denen Cloudflight und Wavect wirklich auseinanderlaufen.

WAVECT DIMENSION ALTERNATIVE

Kleines Senior-Only-Team in Österreich. Beide Gründer im Raum.

GRÖSSE UND STRUKTUR

Rund 800 Professionals, 15 Standorte, 4 Länder, Gruppen-HQ in München, laut ihren veröffentlichten Angaben.

In Gründerbesitz, unabhängig.

EIGENTÜMERSTRUKTUR

Seit 2023 mehrheitlich im Besitz von Partners Group (Private Equity), laut öffentlicher Berichterstattung.

Die Gründer und der Senior-Engineer, der die Arbeit macht.

MIT WEM DU WIRKLICH SPRICHST

Account- und Delivery-Strukturen, dimensioniert für Enterprise-Programme.

Wöchentliches Outcome-Honorar oder Festpreis-Werkvertrag. Keine Timesheets, jede Woche kündbar.

PREISMODELL

Enterprise-Projekt- und Programm-Engagements. Preise nicht publiziert.

Keine ISO-Zertifizierungen. Wir bestehen technische Due Diligence, keine Rahmenvertrags-Ausschreibungen.

ZERTIFIZIERUNGEN UND BESCHAFFUNG

ISO 27001, ISO 9001, Cloud-Partner-Badges. Gebaut, um Enterprise-Beschaffung zu gewinnen.

Gründer, Scale-ups und Enterprise-Piloten, wo Urteil Headcount schlägt.

TYPISCHER KUNDE

Konzerne und öffentlicher Sektor: voestalpine, TGW, AOK Baden-Württemberg laut ihren veröffentlichten Referenzen.

// 02

Der eigentliche Unterschied in der Praxis

Cloudflight ist das Schwergewicht in dieser Liste. Rund 800 Professionals, 15 Standorte in vier Ländern, ISO-27001- und 9001-Zertifizierungen und eine Kundenliste aus Konzernen und öffentlichen Auftraggebern, alles laut ihren veröffentlichten Angaben. Wenn du ein Enterprise bist, das einen zertifizierten Vendor braucht, der parallele Teams über Länder hinweg besetzen, ein Beschaffungs-Audit überstehen und ein mehrjähriges Transformationsprogramm tragen kann, ist das genau die Maschine, die sie gebaut haben. Wir tun nicht so, als könnten wir da mithalten.

Zwei strukturelle Fakten zählen für kleinere Käufer. Erstens die Größe: Eine 800-Personen-Gruppe läuft auf Prozessen, Account-Strukturen und Auslastung, weil in dieser Größe nichts anderes funktioniert. Zweitens die Eigentümerstruktur: Cloudflight ist seit 2023 mehrheitlich im Besitz der Private-Equity-Firma Partners Group, laut öffentlicher Berichterstattung. Keines von beiden ist ein Makel. Beides prägt, für wen die Organisation optimiert ist, und das ist nicht der Gründer mit sechsstelligem Budget und offener Produktfrage.

Wir sind die entgegengesetzte Form. Beide Gründer sitzen in jedem Call, der Senior, der die Arbeit scoped, macht die Arbeit, und du zahlst ein wöchentliches Outcome-Honorar, das du jede Woche kündigen kannst. Scope-Pushback ist Teil des Jobs: Wir sagen dir, wenn ein Feature nicht raus sollte, weil niemand in unserer Größe von Abrechnungsvolumen allein überlebt.

Wenn deine Organisation die Maschine braucht, engagiere die Maschine. Wenn du Senior-Hände und den Produkt-Call im selben Raum brauchst, sieh dir an, wie wir Build-Engagements führen.

// 03

Wann welche Variante die bessere Wahl ist

// 01

Wann Wavect die bessere Wahl ist

  • Du bist ein Gründer oder ein Produktteam, keine Beschaffungsabteilung. Die Frage ist, was gebaut wird, nicht, wie ein Programm besetzt wird.
  • Du willst den Senior, der die Arbeit gescoped hat, in jedem Call, ohne Account-Schicht dazwischen.
  • Du willst wöchentliche Outcomes, die du jede Woche kündigen kannst, statt eines Commitments in Programmgröße.
  • Du brauchst echte Produkttiefe in KI oder Blockchain, ohne für eine 800-Personen-Organisation drumherum zu zahlen.
// 02

Wann Cloudflight die bessere Wahl ist

  • Du bist ein Enterprise und deine Beschaffung verlangt ISO-zertifizierte Vendoren und Rahmenverträge. Diese Latte reißen wir, sie nicht.
  • Dein Programm braucht parallele Teams über mehrere Länder und einen Vendor, der Staffing-Risiko in dieser Größe absorbieren kann.
  • Du brauchst Industrial- oder Embedded-Software-Kapazität neben Cloud- und Daten-Teams, was sie als Kern-Practices listen.
  • Eine mehrjährige digitale Transformation mit formaler Governance ist der eigentliche Job. Genau dafür ist eine 800-Personen-Gruppe da.

Wenn du ein Enterprise-Programm über die Beschaffung fährst, ist Cloudflight dafür gebaut. Wenn du Urteil auf Gründer-Niveau und Senior-Hände ohne die Organisation drumherum brauchst, sprich mit uns.

// 04
// 05

Häufige Fragen

Nein. Der Größenunterschied ist der Modellunterschied. Sie verkaufen zertifizierte Kapazität auf Enterprise-Skala. Wir verkaufen Senior-Urteil plus Umsetzung, mit Gründern, die für das Ergebnis verantwortlich sind. Die beiden werden von unterschiedlichen Leuten aus unterschiedlichen Gründen gekauft.
Es macht die Arbeit nicht schlechter. Es sagt dir, worauf die Organisation optimiert ist: Wachstums- und Auslastungsziele, gesetzt vom Eigentümer. Ein Shop in Gründerbesitz ist seinen Kunden und seinem eigenen Namen verpflichtet. Keines von beiden ist falsch, aber du solltest wissen, wessen Anreize hinter deinem Vendor sitzen.
Ja, auf Enterprise-Piloten und fokussierten Builds. Wir sind in einen laufenden stadtweiten LoRaWAN-Build für Innsbruck eingestiegen und haben achtzehn Monate QA über eine Enterprise-Plattform mit sieben Microservices geführt. Was wir nicht machen: Fünfzig-Personen-Programme besetzen.
Wenn die Engstelle organisatorisch ist: Zertifizierungen, Multi-Country-Staffing, formale Governance, Beschaffung. Wenn dein Projekt ohne das stirbt, engagiere sie und schau nicht zurück.
Quelle: cloudflight.ioZuletzt geprüft:
Dreißig-Minuten-Call buchen