WER WAVECT FÜHRT

Gegründet von Engineers, die genug vom Agentur-Theater hatten.

Zwei Gründer. Ein geprüftes Netzwerk. Keine Account Manager, keine Übergaben, keine Foliendecks. Die Leute, die die Mail schreiben, sind die Leute, die den Code schreiben.

2018

Gegründet in Tirol

75+

Produkte ausgeliefert

17+

Länder mit Kunden

15 Min

Antwort während Arbeitszeit

01 / ORIGIN

URSPRUNG

Wir haben Wavect gegründet, weil das Agentur-Modell kaputt ist.

Wir haben beide Jahre in Agenturen, Beratungen und VC-finanzierten Startups gearbeitet, bevor wir 2018 Wavect gegründet haben. Immer dasselbe Muster: Die Engineers, die im Erstgespräch das Problem diagnostiziert haben, waren nicht die Engineers, die sechs Wochen später den Code geschrieben haben. Der Senior, der den Deal abgeschlossen hat, landete im nächsten Pitch. Die Junior-Devs erbten die Arbeit, verloren den Kontext und lieferten etwas, das der Kunde nie wollte.

Also haben wir das Gegenteil gebaut. Mindestens einer von uns ist in jedem Call, bei jedem Commit, bei jedem Deploy dabei. Wir haben keine Sales-Leute, keine Account Manager, keine Projektmanager dazwischen. Wenn du einen Call mit Wavect buchst, buchst du einen Call mit der Person, die den Code schreiben wird – oder die dir ehrlich sagt, dass wir das falsche Team dafür sind.

Wir waren früher ein größeres Team. Wir sind bewusst kleiner geworden. Mehr Köpfe waren lange das, was man kaufte, wenn man mehr Output brauchte, und über weite Strecken der Softwaregeschichte stimmte das: mehr Features hießen mehr Engineers. Diese Gleichung ist gebrochen. Wir liefern mehr, schneller und mit weniger Leuten als die Version von Wavect mit größerer Lohnliste, und wir tun nicht länger so, als gälte die alte Rechnung noch.

Das ist die Wette, die wir eingehen. Der Engpass in der Software ist nicht mehr, wie viele Engineers man einstellen kann. Es sind Fokus, Tooling, Prozesse und die Energierechnung hinter den Modellen. Wir bauen AI-native: kleine, erfahrene Teams, die Frontier-Modelle für die harten Denkaufgaben nutzen und lokale Modelle dort betreiben, wo Daten das Haus nicht verlassen dürfen, statt Köpfe auf das Problem zu werfen. Ein schweres Team ist heute eine Last, kein Burggraben. Es verlangsamt die Feedback-Schleife, verwässert die Verantwortung und verbrennt Budget für Koordination statt Output. Klein zu bleiben ist nichts, wofür wir uns entschuldigen. Es ist die ganze Strategie.

Die Preisgestaltung folgt aus der Struktur. Stunden rechnen wir nicht ab – Stunden messen, wie voll dein Timesheet ist, nicht, was am Ende rauskommt. Wir stellen wöchentlich Rechnung. Jede Woche kündbar. Wenn dich die letzte Woche nicht umgehauen hat, sagst du Bescheid – und wir erstatten sie. Das Modell zwingt uns dazu: Jede Woche müssen wir die nächste neu verdienen. Festpreis geht auch, aber in der KI-Ära ziehen Retainer durchgehend bessere Ergebnisse: engere Feedback-Zyklen, mehr Tempo und die Freiheit, den Scope dort umzulenken, wo die Arbeit den nächsten Schritt von selbst zeigt.

Ergebnisse, keine Stunden.

Wir verkaufen Liefertermine und Lieferqualität, keine Timesheets. Wer auf abrechenbare Stunden optimiert, optimiert nicht auf dein Produkt.

Founder-led Delivery.

Wir zwei sind in jedem Projekt drin. Keine Account Manager, keine Junior-an-Junior-Übergaben. Wissenstransfer ist Teil der Zusammenarbeit, nicht eine nachträgliche Pflichtübung am Ende.

Ehrliches 'Nein'.

Wenn ein Projekt schlecht zu uns passt – Scope, Stack, Phase oder Budget – sagen wir das im ersten Call und verweisen dich an jemanden, der ehrlich passt. Nein sagen ist ein Service.

Alles dokumentieren.

Jedes Projekt kommt mit laufender Dokumentation. Wir übergeben sauber. Du sollst uns jederzeit feuern können, und deine Codebasis läuft weiter.

Kevin Riedl

Geschäftsführer · Operations & Produkt

Tirol, Österreich

Kevin hat Wavect 2018 gegründet. Seine Seite des Geschäfts ist Produkt, Scope und das Kundengespräch: die Discovery, die entscheidet, ob ein Feature überhaupt gebaut werden sollte, bevor eine Zeile Code entsteht. Er kommt allerdings vom Engineering. Programmiert seit dem 13. Lebensjahr, immer noch in den Pull Requests, quer über TypeScript, C# und Rust und die FinTech-Systeme, in denen ein Rundungsfehler eine Klage ist. Produkt-Instinkt aus 75+ bei Wavect ausgelieferten Produkten, meistens auf die harte Tour: in Produktion, mit echten Nutzern. Der Job: dafür sorgen, dass dein Produkt tatsächlich genutzt wird.

Vor Wavect hat er eigene Startups geführt (und in einige investiert). Er lehrt am MCI Innsbruck zu Blockchain und betreibt – gemeinsam mit Christof – ein kostenloses Programm, in dem Kinder von 8 bis 16 lernen, wie Software und Geld wirklich funktionieren.

Er hat außerdem einen Podcast gegründet und moderiert ihn selbst: 96 kuratierte Folgen, schwache Folgen fliegen raus – mit Gästen, die die meisten Shows schlicht nicht an den Tisch bekommen: James Wo (Gründer von DFG, einer Krypto-Investmentfirma mit über 1 Mrd. USD AUM), Brett Johnson (einst der meistgesuchte Cyberkriminelle der USA) und Gründer:innen mit 100+ Mio. USD Exit wie Alexis Sikorsky oder Anastasia Koroleva.

Abseits des Schreibtischs: tanzt Salsa, trainiert Calisthenics und Kraft wie einen Zweitjob, Nerd durch und durch.

Christof Jori

Geschäftsführer · Software

Wien, Österreich

Christof ist 2022 zu Wavect gestoßen und führt in jedem Projekt die technische Seite: Architektur, Code-Review, das Gespräch, in dem die Stack-Entscheidung fixiert wird, der Produktions-Deploy. Senior Backend-Engineer, dessen Spezialität die stille Hälfte des Handwerks ist: Test-Driven Development, QA und die Zuverlässigkeit, die Enterprise-Software stehen lässt, wenn die Last kommt. Hat sie, für LivLive, Twinsoft AI und ~40 weitere.

Er lehrt am MCI Innsbruck zu Blockchain und betreibt, gemeinsam mit Kevin, ein kostenloses Programm, in dem Kinder von 8 bis 16 lernen, wie Software und Geld wirklich funktionieren.

Nach zehn Jahren ist das Pattern-Matching über Domains hinweg der eigentliche Vorteil: eine Race Condition in einem verteilten Indexer und ein Memory Leak in einer AI-Inferenz-Pipeline reimen sich oft, und wer in beiden Welten ausliefert, hat den Fehler schon gesehen, bevor er bei deinen Nutzern ankommt. Das meiste seiner Arbeit ist die unspektakuläre Sorte: den Bug an der Wurzel fixen, nicht drei Ebenen darüber pflastern. Er schreibt auch darüber: SOLID-Design und QA als Business-Enabler, nicht als Kostenstelle.

Abseits des Schreibtischs: ernsthaftes Kaffee-Faible, Engineer durch und durch.

04 / NETWORK

ÜBER DIE ZWEI HINAUS

Unterstützt von einem geprüften Netzwerk aus 15+ Spezialist:innen

Zwei Leute decken nicht jede Domain ab. Für Spezialtiefe holen wir aus einem Netzwerk, mit dem wir bereits ausgeliefert haben. Keine LinkedIn-Bekanntschaften, keine Marktplätze.

Wie wir prüfen

Erst bei uns ausgeliefert. Jede:r Spezialist:in hat ein bezahltes Projekt unter unserer Review abgeschlossen, bevor wir sie auf deins setzen. Kein Erstversuch auf deine Kosten.
Referenz-Check mit Vorkund:innen. Wen wir nicht selbst anstellen würden, bringen wir auch nicht zu dir.
Senior-Untergrenze: 8+ Jahre nach dem Studium in ihrer Domain, mit Produktions-Arbeit, die wir persönlich reviewt haben. Keine reine CV-Behauptung.
Bezahlte Probe auf einem echten Slice des Projekts, bevor jemand auf den kritischen Pfad kommt. Fliegt schnell raus, wenn die Arbeit nicht hält.

Wann wir Spezialist:innen dazuholen

Der Fehlermodus ist irreversibel. Security, finanziell, regulatorisch. Bugs, die sich nach dem Launch nicht mehr patchen lassen.
Den Fehler zu erkennen braucht 5+ Jahre Domain-Erfahrung. ZK-Proofs, LLM-Evals, audit-taugliche Kryptografie, Hardware/Firmware. Überall, wo die falsche Antwort auf den ersten Blick richtig aussieht.
Die Architekturentscheidung bindet dich 18+ Monate. Bevor diese Wette steht, lohnt sich ein zweites Paar Senior-Augen.

Ein Vertrag, ein verantwortliches Team. Spezialist:innen rechnen über uns ab. Bricht ihre Arbeit, gehört uns der Fix.

Meet the network →

Eingebunden. Nicht vermittelt. Wenn ein Briefing eine Tiefe verlangt, die unsere Bank nicht trägt, steckt der Spezialist in unserem SoW. Ein Vertrag. Wir bleiben am Haken.

Die Wavect GmbH ist in Ampass, Tirol eingetragen – ein 1.500-Seelen-Bergdorf sechs Minuten östlich von Innsbruck. Mit den meisten Kunden arbeiten wir remote – Österreich, Deutschland, Schweiz, UK, USA, Singapur, VAE – aber wir halten ein physisches Büro hier, aus demselben Grund, aus dem die meisten ordentlichen Dinge nach wie vor offline passieren: Deep Work braucht Wände, und unsere Ecke Österreichs hat die Art Ruhe, die komplizierte Software erst möglich macht.

Egal, wo du bist: Wir haben es schon mal hinbekommen – von Australien bis zur US-Westküste.

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30 Minuten am Telefon, keine Vorbereitung nötig. Wir sagen dir ehrlich, ob wir das richtige Team für das sind, was du baust.

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